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1 Presupuestos
Operativos
7. Presupuesto operativo
8. Presupuesto financiero
9. Presupuesto de ventas
10. Presupuesto de producción
11. Presupuesto de materias primas
12. Presupuesto de la mano de obra
13. Presupuesto de los CIF
14. Presupuesto de los GAV
Presupuesto de ventas T1 T2 T3 Tn
Cantidad
Precio unitario
Ventas netas
IVA
Ventas brutas
(*) Dependiendo de la naturaleza o de las características de la empresa se debe diseñar un modelo apropiado, que cumpla con las exigencias de los formuladores presupuestarios.
Presupuesto de producción T1 T2 T3 Tn
Inventario inicial
Producción
Cantidad vendida
Inventario final
(*) Dependiendo de la naturaleza o de las características de la empresa se debe diseñar un modelo apropiado, que cumpla con las exigencias de los formuladores presupuestarios.
Presupuesto de MP T1 T2 T3 Tn
Inventario inicial
Compras
Consumo o uso
Inventario final
Compras en UM
(*) Dependiendo de la naturaleza o de las características de la empresa se debe diseñar un modelo apropiado, que cumpla con las exigencias de los formuladores presupuestarios.
Presupuesto de MOD T1 T2 T3 Tn
Horas empleadas
Tasa unitaria
Costo total
(*) Dependiendo de la naturaleza o de las características de la empresa se debe diseñar un modelo apropiado, que cumpla con las exigencias de los formuladores presupuestarios.
Presupuesto de CIF T1 T2 T3 Tn
Horas empleadas
Cuota unitaria
Costo total
(*) Dependiendo de la naturaleza o de las características de la empresa se debe diseñar un modelo apropiado, que cumpla con las exigencias de los formuladores presupuestarios.
Presupuesto de GAV T1 T2 T3 Tn
GAV desembolsables
GAV no desembolsables
Total
(*) Dependiendo de la naturaleza o de las características de la empresa se debe diseñar un modelo apropiado, que cumpla con las exigencias de los formuladores presupuestarios.