Promover la unidad de los

intereses de entre empleados y

Alentar a los empleados a la dirección Asignar
actuar por su cuenta en responsabilidades a
apoyo de la dirección de la individuos específicos.
organización

Delegar autoridad junto con

La promoción de responsabilidad.
la lealtad y la
antigüedad del
empleado Establecer expectativas claras
y castigar las violaciones

La disciplina justa y
el orden agrandan
el compromiso del
empleado
Los 14 Principios
de la Cada empleado debe
11.- La equidad Administración de 4.- La unidad de mando tener únicamente un
Fayol supervisor

Los esfuerzos de los

empleados deben
Ordenar trabajos y
enfocarse en alcanzar los
materiales que apoyen
objetivos organizacionales
la dirección de la
organización

El interés general debe

predominar
Mantener las
Determinar la Recompensar
comunicaciones dentro
importancia relativa de sistemáticamente los
de la cadena de mando
los roles superiores y esfuerzos
subordinados
MDGE
Alumna: Mara Nicté Solano Sanchez
Referencias.
Bateman, T. S., & Snell, S. A. (2009). Administración: liderazgo y colaboración en un mundo competitivo (8a.ed.). México, D.F., MX:
McGraw-Hill Interamericana. Recuperado de http://www.ebrary.com