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14 principios de la administración:
Autoridad y responsabilidad
División del trabajo
Disciplina
Unidad de dirección
Unidad de mando
Interés general sobre el individual
Justa remuneración al personal
Delegación v/s centralización
14 principios de la administración:
Jerarquías
Equidad
Orden
Estabilidad del personal
Iniciativa
Espíritu de equipo
Teoría del comportamiento:
En esta teoría el interés principal fue estudiar, los efectos psicológicos que podían
producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. Demostró
que no existe cooperación del trabajador en los proyectos, si éstos no son escuchados,
ni considerados por parte de sus superiores, es difícil y en ocasiones casi imposible
llegar a los objetivos fijados.
Pareto
Max Weber
Características de la burocracia: La define como un sistema de oficinas que se
caracteriza por las demoras o impedimentos y que en la mayoría de los casos se
relaciona con actividades del Estado. Determina que puede ser mejorado si se cumple
con un modelo ideal de burocracia que cuente con las siguientes características:
1. Máxima división del trabajo
2. Jerarquía de autoridad
3. Determinación de reglas
4. Administración imparcial
5. Seguridad en el trabajo
6. Diferenciación clara de los bienes.
TEORÍA ESTRUCTURALISTA
Al final de la década de 1950, la teoría de las relaciones humanas entro en
decadencia. La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría de la
burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas; representa
una visión crítica de la organización formal.
Pasos y actividades.
Flujo de influencia/acción
Las claves para elaborar un flujograma son:
1. Conocer las actividades del proceso.
2. Utilizar los símbolos convencionales.
3. Imaginación y creatividad.
No
Rendir Rendir
Inscribir
Ir a clases prueba 1 continuo
Si Ir a clases prueba 2
Asignatura
(2) (3)
Aprobar
Si Resultado Rendir
Estudiar Continuar
listo examen
Si
No No
Para tener acceso a l a actividad n°3 debe ingresar según se explica a continuación:
AVA>Administración Empresarial_001D>Experiencia 1>Recursos de Información>A-3: (*%)Mapa
Conceptual de Síntesis de la Evolución
https://cmapcloud.ihmc.us/
Plazo: 1 semana.
1. Forme una dupla de trabajo
2. Descargue, lea y analice los documentos que se encuentran en el Ambiente Virtual de
Aprendizaje.
Video: ¿Qué es un mapa conceptual y cómo se elabora
Elaboracion_de_flujogramas.
3. Tomando como base los documentos estudiados, elabore un mapa conceptual para representar
gráficamente las características esenciales de los principales conceptos y términos que le
ayudarán a explicar las principales teorías de la Administración, como han evolucionado en el
transcurso del tiempo hasta llegar al siglo XXI.
4. Posteriormente teniendo también como referencia los documentos estudiados, elabore un
flujograma o procedimiento que dé cuenta de los pasos que se deben seguir para identificar las
etapas de evolución de las teorías de la administración.
5. Si tiene dudas respecto a cómo elaborar un flujograma, consulte el material de apoyo que se
encuentra en la plataforma.
6. Luego de construir el mapa conceptual y el flujograma, establezca las principales conclusiones
que obtuvo de este trabajo, rescatando las ideas fuerzas de su aprendizaje.