GESTION DE PROYECTOS

Basado en el PMBOK 6ta Edición

INTRODUCCÓN

PMP. ING. FRANCISCO HERRERA PISCOYA

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ING. FRANCISCO HERRERA PISCOYA

INSTRUCTOR

Ing. Herrera Piscoya Francisco Richard

Ingeniero de Sistemas

ESTUDIOS SUPERIORES:
INGENIERO DE UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO – LAMBAYEQUE
MAESTRIA DE UNIVERDIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO (UPAO)
DIPLOMADO DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS - ESAN

CERTIFICACIONES:
PMP – ASOCIADO A PMI NORTE
SCRUM FOUNDATION
ITIL FOUNDATION
ISO 27002 – INFORMATION SECURITY
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https://www.youtube.com/watch?v=w974QO6HOsY
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El proyecto real: su crudeza

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TRIANGILO DE PROYECTO
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Propósito de la Dirección de Proyectos

• La aceptación de la dirección de proyectos como profesión indica que
la aplicación de conocimientos, procesos, habilidades, herramientas y
técnicas puede tener un impacto considerable en el éxito de un
proyecto.

"Buenas prácticas" no significa que el conocimiento descrito deba aplicarse

siempre de la misma manera en todos los proyectos 6
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¿Que es un Proyecto?
• Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear
un producto, servicio o resultado único.

• Temporal: Posee un comienzo y final definido

• Productos, servicios o resultados únicos: Crea entregables únicos.
Entregables son productos, servicios o resultados.

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¿Qué es un proyecto?
“Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un
producto, servicio o resultado único”.

El final se alcanza cuando:

• Se logran los objetivos del proyecto,
• cuando se termina el proyecto porque sus
objetivos no se cumplirán o no pueden ser
cumplidos,
• o cuando ya no existe la necesidad que dio
origen al proyecto.

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Relaciones entre portafolios, programas y Proyectos

PORTAFOLIO
PROGRAMAS
PROYECTOS INDIVIDULES

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¿Qué es la Dirección de Proyectos?

• La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas
a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo.
• Se logra mediante la aplicación e integración adecuadas de los 49 procesos de la dirección de
proyectos, agrupados de manera lógica, categorizados en cinco Grupos de Procesos.

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Enfoque de Procesos

Un proyecto es un conjunto de actividades

relacionadas para lograr un fin específico, con
un comienzo y fin claros, sujeto a tres
"restricciones" principales: Tiempo,
Presupuesto y Alcance 12
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Integración

Interesados Alcance

Adquisiciones Tiempo

Riesgos Costo

Comunicaciones Calidad

Recursos
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Rol del director de Proyecto

• Es asignada por la organización ejecutante para liderar al equipo
responsable.
• Los directores de proyecto tienen la responsabilidad de satisfacer
necesidades.
• Competencias: Conocimientos, Desempeño, Actitud (personalidad y
liderazgo)

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Habilidades Interpersonales
• Los directores de proyecto eficaces necesitan tener un equilibrio entre sus habilidades éticas,
interpersonales y conceptuales que los ayude a analizar situaciones y a interactuar de manera
apropiada.
• liderazgo,
• trabajo en equipo,
• motivación,
• comunicación,
• influencia,
• toma de decisiones,
• conocimientos de política y cultura,
• negociación,
• generar confianza,
• gestión de Conflictos y
• proporcionar orientación.

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• Certified Associate in Project Management (CAPM)

• Project Management Professional (PMP)
• Program Management profesional (PgMP)
• PMI Agile Certified Practitioner (PMI ACP)
• PMI Risk Management Professional (PMI RMP)
• PMI Scheduling Professional (PMI SP)
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BASICO • CAPM
• Contribuye con el equipo de proyecto

• PMI SP
• Desarrolla y mantiene el cronograma

INTERMEDIO • PMI RMP

• Evalúa e Identifica los riesgos del proyectos, mitiga las amenazas y capitaliza las oportunidades
• PMP
• Conduce y dirige los equipos del proyecto

• PgMP
AVANZADO • Logra Objetivos de la organización a través de las definición y supervisión de proyectos y
recursos
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Decídete desde hoy, a formarte como un BUEN Director de Proyecto!

El mundo necesita profesionales que sepan dirigir proyectos!!!