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El proyecto “Bike Alert” como bien ya hemos mencionado hasta aquí, consiste en un dispositivo de
alerta para las bicicletas donde se destacan principalmente una alarma antirrobo, una bocina y un
sistema de aviso de presencia de automóviles para la seguridad vial.
En esta ocasión se presenta el diseño teórico del prototipo del producto “Bike Alert”, en donde se
especifican tres puntos de interés con los cuales se dará a conocer los aspectos físicos que tendrá el
dispositivo y también la definición de los aspectos funcionales de este. A saber, los tres puntos
corresponden a la descripción del concepto general del prototipo, descripción del prototipo y
esquemas electrónicos.
También se presenta el estudio financiero del proyecto. A través de este estudio se realizan los
cálculos y posteriormente análisis de los flujos de caja de proyecto y de inversionista, para mediante la
información recolectada determinar la viabilidad económica del proyecto.
Dimensiones
Dimensiones
El dispositivo BikeAlert esta formado por todos los elementos que se presenta en la siguiente tabla.
Circuito esquemático
1
Bike Alert: Una solución 100% Chilena 4
1.3 Esquemas electrónicos
Diseño PCB
Ingresos $ - $ 223,170,000 $ 223,170,000 $ 334,755,000 $ 334,755,000 $ 446,340,000 $ 446,340,000 $ 557,925,000 $ 557,925,000 $ 669,510,000 $ 669,510,000
Ingreso venta de activos $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 970,383
Gastos financieros $ 6,000,000 $ 5,768,863 $ 5,491,500 $ 5,158,663 $ 4,759,259 $ 4,279,974 $ 3,704,833 $ 3,014,663 $ 2,186,459 $ 1,192,614
Costos variables 0 $ 171,138,000 $ 171,138,000 $ 256,707,000 $ 256,707,000 $ 342,276,000 $ 342,276,000 $ 427,845,000 $ 427,845,000 $ 513,414,000 $ 513,414,000
Costos fijos $ - $ 31,200,000 $ 31,200,000 $ 31,200,000 $ 31,200,000 $ 31,200,000 $ 31,200,000 $ 31,200,000 $ 31,200,000 $ 31,200,000 $ 31,200,000
Gastos de publicidad $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Arriendo de casa $ - $ 7,200,000 $ 7,200,000 $ 7,200,000 $ 7,200,000 $ 7,200,000 $ 7,200,000 $ 7,200,000 $ 7,200,000 $ 7,200,000 $ 7,200,000
G.A.V. 0 $ 569,760 $ 569,760 $ 569,760 $ 569,760 $ 569,760 $ 569,760 $ 569,760 $ 569,760 $ 569,760 $ 569,760
Depreciación 0 $ 461,794 $ 461,794 $ 461,794 $ 461,794 $ 461,794 $ 461,794 $ 461,794 $ 461,794 $ 461,794 $ 461,794
Utilidades antes de impuesto 0 $ 6,600,446 $ 6,831,583 $ 33,124,947 $ 33,457,783 $ 59,873,187 $ 60,352,472 $ 86,943,614 $ 87,633,784 $ 114,477,988 $ 116,442,216
Impuestos 0 $ 1,320,089 $ 1,366,317 $ 6,624,989 $ 6,691,557 $ 11,974,637 $ 12,070,494 $ 17,388,723 $ 17,526,757 $ 22,895,598 $ 23,288,443
Utilidad neta $ 5,280,357 $ 5,465,266 $ 26,499,957 $ 26,766,227 $ 47,898,550 $ 48,281,978 $ 69,554,891 $ 70,107,027 $ 91,582,390 $ 93,153,773
Depreciación $ - $ 461,794 $ 461,794 $ 461,794 $ 461,794 $ 461,794 $ 461,794 $ 461,794 $ 461,794 $ 461,794 $ 461,794
Préstamo $ 30,000,000 $ 28,844,317 $ 27,457,498 $ 25,793,315 $ 23,796,295 $ 21,399,872 $ 18,524,163 $ 15,073,313 $ 10,932,293 $ 5,963,069 $ -
Amortización del crédito $ 1,155,683 $ 1,386,819 $ 1,664,183 $ 1,997,020 $ 2,396,424 $ 2,875,708 $ 3,450,850 $ 4,141,020 $ 4,969,224 $ 5,963,069
Inversiones iniciales $ 2,045,140 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Reinversiones $ - $ - $ 954,000.00 $ - $ - $1,723,170.00 $ - $ - $ 954,000.00 $ -
Capital de trabajo $ - $ 28,508,457 $ - $ 11,610,424 $ - $ 11,610,424 $ - $ 11,610,424 $ - $ 11,610,424 $ 74,950,153
F.N.O. -$ 32,045,140 $ 4,922,328 $ 31,997,739 $ 38,526,459 $ 49,027,296 $ 55,753,368 $ 62,669,056 $ 70,028,724 $ 77,360,094 $ 80,473,605 $ 162,602,650
F.N.O.A -$ 32,045,140 -$ 27,122,812 $ 4,874,927 $ 43,401,386 $ 92,428,682 $ 148,182,049 $ 210,851,105 $ 280,879,829 $ 358,239,923 $ 438,713,528 $ 601,316,178
V.A.N. $ 68,241,002
T.I.R. 44%
En base a esto se definió el funcionamiento general del sistema a través del diagrama de flujo. Por otro
lado se ratifico y fundamentó el uso de las alternativas propuestas, incorporándolas de lleno en lo que
es el diseño del prototipo, tal como se mostro en los esquemas electrónicos (esquema de conexión y
placa PCB).
Otro punto que se presenta en este diseño del prototipo son las dimensiones, factor fundamental
dentro de nuestro diseño, pues el dispositivo debe ser lo mas ligero y pequeño posible, y su ubicación
dentro de la bicicleta la óptima.
A partir del los flujos de caja se puede determinar que vendiendo todo lo producido al mes, la
inversión inicial se recupera rápidamente. No obstante, la consideración realizada en las ventas es
bastante optimista debido a que no se consideran productos sobrantes.
Por otro lado, se deben vender 200 productos y 50 accesorios al mes los primeros dos años de
funcionamiento y 300 productos y 75 accesorios mensualmente al tercer año para producir cifras
azules al año 3 de funcionamiento de la empresa.
Los factores como el flujo operacional neto (F.N.O) y flujo operacional neto actual (F.N.O.A) que
representan el estado de ingresos y egresos anuales de fondos que demanda el proyecto durante sus
etapas de inversión y operación y el V.A.N (valor actual neto) y la T.I.R (tasa interna de retorno) son
factores/indicadores de gran relevancia dentro del flujo de caja, pues a partir de ello establecemos la
rentabilidad del proyecto.
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REFERENCIAS
[1] “Ejemplo de cálculo del VAN y TIR”. Recuperado desde el sitio web: http://yirepa.es/ejemplo-van-
desarrollo-formula.html
[2] “Guía de diseño de PCB con EAGLE”. Recuperado desde el sitio web: https://hetpro-
store.com/images/Tutoriales/pcb_eagle/hetpro_tutorial_pcb_eagle.pdf
[4] “Fuente regulable STEP UP”. Recuperado desde el sitio web: https://amgkits.com/home/83-regulador-de-
voltaje-dc-dc-step-up-4v 38v.html?search_query=step+up&results=11
[9] “Lector de huellas dactilares Fpm10a”. Recuperado desde el sitio web: https://articulo.mercadolibre.cl/MLC-
463314283-modulo-con-sensor-lector-de-huellas-dactilares-fpm10a-_JM