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Un iPod de Apple,
un Camry de
Definimos un producto como Toyota, y un Café
cualquier cosa que se puede Mocha de
ofrecer a un mercado para su Starbucks son
productos.
atención, adquisición, uso o
consumo, y que podría
satisfacer un deseo o una
necesidad.
Los servicios
Los servicios son una
forma de producto que
consiste en actividades,
beneficios o satisfacciones
ofrecidos a la venta y son
básicamente intangibles ya
que no tienen como
servicios
bancarios, hoteleros, resultado la obtención de la
aéreos, de venta al
detalle, de asesoría fiscal, propiedad de algo.
y de reparaciones
domésticas
NIVELES DE PRODUCTOS Y
SERVICIOS
Cada nivel agrega más valor para el cliente.
3)Insumos y servicios
Los insumos
incluyen insumos operativos (lubricantes, carbón, papel, lápices) y
artículos para mantenimiento y reparación (pintura, clavos, escobas).
Los servicios
industriales incluyen servicios de mantenimiento y reparación
(limpieza de ventanas, reparación de computadoras) y servicios de asesoría
de negocios (legal, consultoría administrativa, publicidad).
ATRIBUTOS DEL SERVICIO Y DEL
PRODUCTO
El desarrollo de un producto o
servicio implica definir los
beneficios que se ofrecerán. Estos
beneficios se comunican y
entregan a través de atributos del
producto tales como calidad,
características, y estilo y diseño.
ATRIBUTO: Propiedades o
cualidades físicas, funcionales y
comerciales de un producto.
ATRIBUTOS DEL SERVICIO Y DEL
PRODUCTO
1. Calidad del
producto:
-En el sentido más limitado, la
calidad se puede definir como
“sin defectos”.
Forma Garantía,
Color Servicios
Textura Beneficio
ATRIBUTOS DEL SERVICIO Y DEL
PRODUCTO
3. Estilo y diseño de los productos:
El estilo simplemente
describe la apariencia de un
producto. Los estilos
pueden ser llamativos
o aburridos. Un estilo
sensacional podría captar la
atención y hacer que el
producto sea
agradable a la vista, pero no
necesariamente hace que el
producto tenga un mejor
desempeño.
ATRIBUTOS DEL SERVICIO Y DEL
PRODUCTO
Productos estrella
Es la posición ideal que se alcanza cuando se ha conseguido una alta
participación en un mercado en crecimiento; por tanto, son productos:
- que generan beneficios, y
- con expectativas de que lo sigan haciendo en el futuro.
La decisión debe ir dirigida a promocionarlos invirtiendo en ellos.
CATEGORÍAS DE LOS
PRODUCTOS
Productos interrogante:
La situación de estos productos es
diferente, debido a que, con un mercado
en crecimiento, tienen una participación
baja en él. Son productos «interrogante»
porque generan dudas sobre si conviene
invertir en ellos y ganar participación en el
mercado. Por un lado, tienen a su favor un
mercado que ofrece posibilidades de
crecimiento y en contra que, al partir de
una pequeña cuota de mercado, los
recursos a invertir son cuantiosos y los
beneficios inexistentes al principio. Como
consecuencia, existe el riesgo de que el
producto no consiga nunca penetrar en el
mercado debido a los cambios en el gusto
de los compradores, la entrada de
productos sustitutivos y las actuaciones de
los competidores.
CATEGORÍAS DE LOS
PRODUCTOS
Productos provechosos
En estos productos, la empresa tiene un dominio fuerte del
mercado, aunque éste sea estable y sin apenas crecimiento. Son
productos que normalmente se encuentran en la fase de madurez
de su ciclo de vida. Se denominan «vacas lecheras» porque son los
mayores generadores de recursos financieros para la empresa. La
estrategia más acorde es conservar la posición el mayor tiempo
posible, modificando el producto o buscando más mercados, pero
teniendo en cuenta a la hora de invertir en ellos que su mercado
está saturado y, por tanto, será difícil recuperar la inversión
mediante el aumento de la participación en él.
CATEGORÍAS DE LOS
PRODUCTOS
Productos pesos muertos
Esta categoría de productos se
caracterizan por tener una
participación de mercado baja
en aquellos mercados que no
crecen, generalmente en declive.
Son, por tanto, productos que
tienen poco o ningún futuro. La
estrategia más acorde es
eliminarlos, si la empresa no es
capaz de salvarlos sin grandes
esfuerzos. En ningún caso se
debe intentar mantenerlos,
destinando recursos que luego
no se podrán utilizar en
promocionar los productos
estrella y en los interrogante.
Estrategias en función del futuro de
los productos.
Actividad
1) Escoger una empresa de cualquier sector y
clasificar algunos de sus productos o servicios
según su categoría. Realizar un cuadro de
Estrategias en función del futuro.
2)Escoger un producto o servicio estacionario, y
explicar ¿Por qué es estacionario o como puedo
aprovechar para convertirlo en un producto
estacionario o exclusivo para cierto momento ?
Realice una representación creativa para explicar
este punto (representación teatral o lanzamiento
del producto).
Este actividad debe ser realizada en equipos de 5
aprendices.