DECRETO 1443 DE 2014

SISTEMA DE GESTION
 Al SISTEMA DE
GESTION DE LA
SEGURIDAD Y
DE LOS SALUD EN EL
PROGRAMAS TRABAJO
DE SALUD
OCUPACIONAL
¿QUE ES UN SISTEMA DE
GESTIÓN?

Un conjunto de etapas unidas en un

proceso continuo, que permite trabajar
ordenadamente una idea hasta lograr
mejoras y su continuidad.

Se establecen cuatro etapas en este

proceso, que hacen de este sistema, un
proceso circular virtuoso, pues en la medida
que el ciclo se repita recurrente y
recursivamente, se logrará en cada ciclo,
obtener una mejora.
LAS CUATRO ETAPAS DE UN
SISTEMA DE GESTIÓN SON:

Etapa de Control

Etapa de
Implementación

Etapa de
Planeación

Etapa de
Ideación
 • El objetivo de esta etapa es trabajar
Etapa de en la idea que guiará los primeros
pasos del proceso de creación que se
Ideación: logra con el sistema de gestión
propuesto.

• Dentro del proceso, la planificación

Etapa de constituye una etapa fundamental y el
Planeación punto de partida de la acción
(Planificación directiva, ya que supone el
establecimiento de sub-objetivos y los
) cursos de acción para alcanzarlos.
 • En su significado más general, se entiende por
Etapa de gestión, la acción y efecto de administrar. Pero,
Implementació en un contexto empresarial, esto se refiere a la
dirección que toman las decisiones y las acciones
n (Gestión): para alcanzar los objetivos trazados.

• El control es una función administrativa,

esencialmente reguladora, que permite verificar
Etapa de (o también constatar, palpar, medir o evaluar), si
el elemento seleccionado (es decir, la actividad,
Control: proceso, unidad, sistema, etc.), está cumpliendo
sus objetivos o alcanzando los resultados que se
esperan.
CARACTERÍSTICAS DE UN SISTEMA DE GESTIÓN
EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Completo. Debe abarcar la totalidad del proceso o

actividad económica de la Empresa.

Integrado. Los principios preventivos deben

formar parte de las funciones de todos los
empleados de la Empresa.

Comprensivo. Todos los implicados deben conocer

y comprender sus funciones, responsabilidades y
la importancia de su actuación.

Abierto. Debe permitir cambios o modificaciones

en base al principio de Mejora Continua.
 DECRETO 1443 DEL 31 DE JULIO DE 2014
Por el cual se dictan disposiciones para la implementación del Sistema de
Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST).
Requerimientos generales
Política SST

Organización del Sistema

de Gestión de la
Seguridad y Saluden el
Trabajo

Mejoramiento

Planificación

Auditoría y Revisión de la
Alta Dirección
Aplicación
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
-SST
Art. 1 ley 1562 de 2012
Política en seguridad y salud en el
trabajo
Política de Seguridad y Salud en el
Trabajo
 REQUISITOS DE LA POLÍTICA DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
 Objetivos de la Política de
Seguridad y Salud en el Trabajo
Organización del Sistema de Gestión de la
Seguridad y Saluden el Trabajo
 los s
l de e lo
tro n d
sgo Con ció
fica a) Identificación de
Peligros
ció denti
Rie n y
I

s
Eva ra la
lua
os, pa

Deben estar
registrados
ligr ón

(documentados)
Pe caci
nifi

b) Valoración del c) Procesos de

Pla

Riesgo Control de Riesgos

Planear
Planear
Aplicación
Auditoría y Revisión de la Alta
Dirección
Mejoramiento
Disposiciones Finales
El SG-SST
 De la resolución 1016 de Al decreto 1443 de 2014 ,
1989, Por la cual se Por el cual se dictan
reglamenta la disposiciones para la
organización, implementación del
funcionamiento y forma Sistema de Gestión de la
de los Programas de Salud Seguridad y Salud en el
Ocupacional que deben Trabajo (SG-SST).
desarrollar los patronos o
empleadores en el país.
Principales diferencias
• Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en
el Trabajo SG-SST Un proceso lógico y por
etapas, basado en la mejora continua y que
incluye la política, la organización, la
planificación, la aplicación, la evaluación, la
auditoría y las acciones de mejora con el
objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y
controlar los riesgos que puedan afectar la
seguridad y salud en el trabajo

• Programa de Salud Ocupacional: consiste en la

planeación, organización, ejecución
y evaluación de las actividades de Medicina
Preventiva, Medicina del Trabajo, Higiene
Industrial y Seguridad Industrial, tendientes a
preservar, mantener y mejorar la salud
individual y colectiva de los trabajadores en
sus ocupaciones y que deben ser desarrollados
en sus sitios de trabajo en forma integral e
interdisciplinaria.
Principales diferencias
Principales diferencias
 Principales diferencias
La
Resolución
1016 de
1989 Carece de
responsabilidades
puntuales.

El Decreto
1443 de Nos indica las responsabilidades
2014 que debe asumir en materia de
Seguridad y Salud en el Trabajo
el empleador, las
Administradoras de Riesgos
Laborales y los trabajadores
Principales diferencias
Principales diferencias
• El Dec 1443/14 define la
evaluación del SGSST en base
a los indicadores propuestos
por la organización, debe
existir una revisión por parte
de la alta dirección y los
resultados de esta revisión
serán compartidos al Copasst
o Vigía de SST quienes
implementarán las acciones,
preventivas, correctivas y de
mejora a que hubiese lugar
 SISTEMA
PROGRAMA
• Focalizado en el • Focalizado en la mejora de
cumplimiento con las SST, no sólo en el
normas cumplimiento de las
• Enfoque especifico normas.
• Cierta autonomía de otras • Desarrollo “institucional”
áreas • Articulación, integración,
• Proceso lineal, consecución interdependencia.
de metas, normas de orden • Proceso circular, mejora
control continua
• Objetivos predefinido • Objetivos continuamente
• Evaluación de resultados. reformulados.
• Mecanismos pobres de • Evaluación de resultados
retroalimentación. pero consideración de
recursos y procesos
intermedios.
• Retroalimentación, punto
clave.
 MODELO DE PROMOCIÓN Y
PREVENCIÓN
Un Enfoque Integral en OHSAS 18001:2007
"Mirar es una cosa. Ver lo que se está mirando es otra. Entender lo
que se ve, es aún otra. Llegar a aprender de lo que se entiende, es
algo más. Pero llegar a actuar en base a lo que se ha aprendido, es
todo lo que realmente importa".

WinstonChurchill
¡ Empieza hoy un
mejor mañana !