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HISTORIA DE TIENDAS EFE

La historia de Tiendas EFE S.A. se remonta al año 1961 cuando empezó


la venta de electrodomésticos como una división comercial de la empresa
Enrique Ferreyros S.A.

Constituyéndose como Tiendas Efe S.A. en febrero de 1966.

En aquel entonces la oficina principal estaba ubicada en Chiclayo, desde


donde se expandió a ciudades del norte y centro del Perú.

A fines de abril de 1993 el grupo Enrique Ferreyros S.A. vende sus


acciones en partes iguales a dos de sus ex empleados: Manuel Tudela
Gubbins y Ricardo del Castillo Cornejo.

Posteriormente, en agosto y noviembre de 1995 se concretaron acuerdos


de absorción de “Comercial Su Casa” y “Del Castillo & Cía. S.A.”
respectivamente
Lanzo al mercado sus marcas propias, ORIZON Y 3V

La empresa a efectuado importantes inversiones en la ampliación y


renovación de sus locales comerciales, en todas las diferentes plazas
donde opera.

En el 2009 incursiona en el mercado Limeño

Con la finalidad de atender un mayor numero de clientes, tiendas efe


suscribió un contrato marco de servicios con su empresa vinculada
financiera EFECTICA S.A. para que se encargue de efectuar la
evaluación y el otorgamiento de créditos
VISIÓN Estar en la mente de cada peruano
que necesite nuestros productos y
servicios.

Ser la mejor alternativa peruana en


satisfacer las necesidades de nuestros
clientes, promoviendo el consumo de
MISIÓN
nuestros productos basados en la
excelencia del servicio; logrando a su
vez la solidez de la empresa y el
bienestar de sus integrantes.
ADMINISTRACIÓN

Tiendas Efe, es
administrada por su
El Directorio de Tiendas
Directorio y por el Comité
Efe consta actualmente de
Ejecutivo. El Directorio
siete (7) directores. Los
define la dirección que va a
cuales pueden
tomar la empresa y
ser removidos mediante el
monitorea el desarrollo de
voto de los accionistas en
la empresa. El Comité
una Junta General de
Ejecutivo trabaja para
Accionistas.
ejecutar los planes
estratégicos.
ORGANIGRAMA
El directorio y la estructura gerencial de
Tiendas EFE se encuentra constituidas de la
siguiente manera:

PERSONAL: El personal de
Tiendas Efe al 31 de Diciembre
de 2010 fue el siguiente

Dic. 09 Dic.10 Variación

Ejecutivos 15 93 78
Empleados 991 1188 197
Total 1006 1281 275
Permanentes 115 144 29
Temporales 891 1137 246
Total 1006 1281 275
PROVEEDORES

Entre los principales proveedores que mantienen relaciones comerciales con


el emisor, destacan: LG, Samsung, Sony Perú S.A., Panasonic del Perú S.A.,
Electronics Perú S.A., Electrolux, Mabe Perú S.A.,Indurama, Oster, Philips
Peruana S.A., BSH Electrodomésticos y Coldex S.A.
CAPITALES

En el 2007 se En el 2009 se En el 2011 se


capitalizo 4 capitalizo 2.3 capitalizo 17.3
millones de soles millones de soles millones de soles
correspondientes a correspondientes correspondientes
las utilidades del a las utilidades a las utilidades
ejercicio del 2006 y del ejercicio del del ejercicio del
2007
2008 2010
FORTALEZA DEBILIDADES
--Adecuado nivel de cobertura --Sensibilidad de los ingresos
de gastos financieros. al poder adquisitivo de la
--Capacidad de generar flujo población.
para cubrir obligaciones. --Incremento de deuda
--Amplio conocimiento del financiera y de su costo.
negocio. --Activos comprometidos en
--Adecuado manejo comercial respaldo de Financiera
--Variedad de Productos. Efectiva.
--Concentración de ventas en
la zona del norte del Perú.
OPORTUNIDADES Al contar con la financiera Al contar con una
--Mayor tamaño del mercado Efectiva logra maximizar el financiera propia, tiene mas
de electrodomésticos, valor del capital. posibilidades de
cómputo y comunicaciones. incrementar su
--Crecimiento en las ventas participación en el
atreves del financiamiento mercado.
por parte de Financiera
Efectiva.
--Ampliación línea de motos.
AMENAZAS Tiene 45 años experiencia Al tener ocupado casi todo
--Ingreso de nuevos necesaria para aplicar el sector norte del Perú
competidores potenciales. estrategias al ingresar logra que la entrada de
--Creciente nivel de nuevos competidores. competidores no afecte
competencia del sector. demasiado sus ventas.
ANALISIS SECTORIAL

El mercado peruano de artefactos electrodomésticos, que viene creciendo entre


15% y 18% en los últimos años, en 2009 decreció aproximadamente 6%, con
ventas estimadas de US$ 799’000,000, producto de la crisis internacional y la
reducción en el crecimiento del PBI.
Actualmente, Tiendas EFE participa tanto en provincias, mercado que conoce
bien, como en Lima, reto que estamos asumiendo de manera positiva. La
empresa cuenta con 51 tiendas más una de saldos de mercadería y registra
ventas de S/. 251.2 millones, logrando el liderazgo del mercado de provincias
con aproximadamente el 20.8% de participación y un estimado del 9.7% a nivel
nacional.
ANALISIS DEL MERCADO

ACTIVIDAD PRINCIPAL MERCADO OBJETIVO

Esta conformado por


Dedicada a la venta de hogares pertenecientes a
electrodomésticos, equipo de la clase media baja
computo, telefonía celular y (Niveles C y D), con
otros productos afines. importantes
características de lealtad.
EXAPANSION DEL
PLAN ESTRATEGICO
DEGOCIO
Tiendas EFE se encuentra De crecimiento en base a
en 41 ciudades a nivel dos principios de
nacional con un total de 63 desarrollo: permitir que el
tiendas. segmento objetivo tenga
La estrategia comercial de acceso al crédito y tener un
Tiendas Efe comprende el mayor control de riesgos en
acondicionamiento de las todos los niveles,
tiendas bajo un mismo financieros, operativos y de
negociación.
concepto, la constante
Además de la
mejora en los procesos y implementaciones de
la atención al cliente, así marcas propias como 3V y
como la búsqueda de ORIZON.
eficiencias que generen
mayor valor a la Empresa.
RAMAS DE COMERCIALIZACION
LINEA BLANCA LINEA MARRON OTROS
TIPO MARCA TIPO MARCA TIPO MARCA
Samsung,
BSH, LG, Sony, Oster,
Mabe, Panasonic Phillips,
Phillips
Batidoras
Imaco,
Licuadoras
Cocinas Motorola,
Tostadoras
Refrigeradora Inresa, Samsung,
Video Cámaras
s Secadoras Indurama Nokia, Sony
Audio LG fotográficas,
Lavadoras Samsung, Ericsson,
filmadoras,
Hornos Coldex Alcatel, HP,
Celulares
Toshiba y
Computadoras
compatibles
Orizon ,
3V(marcas
Propias)
Respecto al valor de venta, la línea marrón representa alrededor del 53%,
seguida de la línea blanca con 38% y 9% la línea de pequeños
electrodomésticos.
2006 2007 2008 2009 2010

LINEA BLANCA S/. 10,671,959 S/. 16,230,741 S/. 21,560,535 S/. 25,805,969 S/. 39,248,712
LINEA MARRON S/. 17,521,665 S/. 22,008,109 S/. 32,705,115 S/. 32,892,388 S/. 38,735,099
OTROS S/. 11,164,033 S/. 20,478,995 S/. 22,452,337 S/. 25,105,927 S/. 51,209,977
TOTAL S/. 39,357,657 S/. 58,717,845 S/. 76,717,988 S/. 83,804,285 S/. 129,192,788

UTILIDAD
S/. 11,500 S/. 11,300 S/. 11,710 S/. 11,452 15,902
NETA
ANTECEDENTE CREDITICIO

• Préstamos y Garantías con Bancos


Al 31 de Diciembre del 2009 Tiendas Efe tenía vigentes los siguientes
préstamos bancarios:
TIPO DE
BANCO MONTO MONEDA
FINANCIAMIENTO

Interbank 500,000 dólares Capital trabajo


Scotiabank 2’350,000 nuevos soles Capital trabajo

Total 500,000 dólares


2’350,000 nuevos soles

Asimismo, al 31 de diciembre del 2009, Tiendas Efe tiene una prenda


mercantil en mercadería de USD 450,000 a favor del Banco Interbank.

• Préstamos y Garantías con otras Empresas


La compañía ha entregado cartas fianza por (en miles) US$ 550 emitidas
por instituciones financieras locales a favor de proveedores para
garantizar el cumplimiento de sus obligaciones.
ANALISIS DEL ENTORNO INTERNO

• Tiendas EFE logra liderazgo del mercado de provincias con


aproximadamente el 20.8% de participación y un estimado del 9.7% a nivel
nacional.
MEDIDAS QUE A TOMADO
TIENDAS EFE

Inversión de Tiendas Efe


principalmente orientados
a la ampliación de área en
sus tiendas, a la apertura
de nuevas tiendas en
zonas geográficas no
atendidas, así como
a una labor continua sobre
el posicionamiento de sus
marcas en los sectores
sociales C-D..
INFORMES DE RIESGO CREDITICIO

A diferencia de
diciembre de 2009
donde la deuda
con bancos
Al 31 de diciembre supero los s/.10
2010 la principal millones y la
fuente de emisión de
financiamiento papeles fue s/.9
financiero de millones
tiendas efe provino
de la emisión de
papeles comerciales
( s/.6 millones ),
CLASIFICACION DE RIESGO

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