¿Cuáles son los principios que se aplican en los procesos

de dirección según Rodríguez y Van

• Ayala Cruz John Stalin
de Velde?
• Catucuamba Cacoango Diana Marisol
• Logacho Morales Andrea Estefanía
• Villarreal Chandi Dalila Silvana

Fecha: 22/04/2019
Grupo: 2
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“La forma operativa para ver reflejadas y
resueltas las inquietudes de una comunidad
es a través de la gestión; podemos definir el
término simplemente como ‘búsqueda’ de
respuestas, cambio, transformación,
recursos. Implica una responsabilidad muy
grande, comprometida con la organización,
transparencia, negociación,…” (Malta, 2003, 6)

TREY 2
¿Qué es un cuadro resumen?
Es una herramienta de representación
del conocimiento o de información, en
el cual, de manera abreviada, se
expresan conceptos, características,
interpretaciones, ejemplos y todos
aquellos elementos que permiten
clarificar y dar a conocer determinado
tema o temas. , es decir, se esquematiza
la información pertinente o uno o varios
temáticas. TREY 3
Para la construcción se debe
tener en cuenta 3 aspectos
importantes:
• Determinar los contenidos esenciales
• Representación esquemática.
• Organización de la información relacionada
con cada componente.

TREY 4
Principios que se aplican en los procesos de dirección

Coordinación de intereses Impersonalidad de mando

El logro del fin común se hará más fácil cuanto La autoridad en una organización debe ejercerse
mejor se logren coordinar los intereses del grupo y más como producto de una necesidad de todo
aún los individuos de quienes participan en la organismo social, que como resultado exclusivo de
búsqueda de aquel. la voluntad de la persona que manda.
• Los objetivos de la empresa solo se alcanzarán si
los “subordinados” se interesan en ellos.
• Estos objetivos se llevarán a cabo si los objetivos
de los individuos e intereses personales son
satisfechos.

TREY 5
Principios que se aplican en los procesos de dirección
Resolución de conflictos
Es una tarea más del o de la líder (eza) saber
manejar la situación, tal que el problema se
convierta es una oportunidad de crecimiento para
todas y todos los involucrada/os.
• Manejar un conflicto positivamente, significa
dialogar y tener una apertura de puntos de vistas
diferentes.
Aprovechamiento de conflictos
Debemos de asociar la palabra “conflicto” como
una oportunidad para crecer, desarrollarnos,
acercarnos a otras personas y compartir nuestros
puntos de vista y reconocer que existe una
diversidad de ideas.
TREY 6
Cuadro resumen

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Conclusiones
• j

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REFERENCIAS:
• Van de Velde H. (2007) Gestión de Proyectos sociales. Recuperado de:
http://abacoenred.com/wp-content/uploads/2016/01/Gesti%C3%B3n-de-
Proyectos-Sociales-FAREM-E-Herman-Van-de-Velde-Ramona-Rodr
%C3%ADguez-2007-2.pdf.pdf
• Ruiz Gómez P. (2012) Dirección. Recuperado de:
http://www.aliat.org.mx/BibliotecasDigitales/economico_administrativo/Dir
Gracias
eccion.pdf
• Rodríguez Salazar E. (2012) Procesos pedagógico y didácticos para el logro
de las competencias en los estudiantes. Recuperado de:
http://www.aliat.org.mx/BibliotecasDigitales/economico_administrativo/Dir
eccion.pdf

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