MODELOS DE DESARROLLO

DE NUEVOS PRODUCTOS
3.3
MODELO
ETAPA-PUERTA
CONCEPTO

Este proceso, utilizado para llevar a cabo el

proceso de desarrollo de producto con
eficacia, comienza con la generación de
una idea hasta el lanzamiento del producto.
ESTRUCTURA

Consta de un número de etapas, y cada etapa consiste en diversas

actividades paralelas, que han de finalizarse con éxito antes de pasar a la
siguiente etapa. La entrada a cada etapa se llama "puerta" (que son,
normalmente, reuniones de control del proceso y los servicios).
En cada puerta se determina si el proyecto/producto progresa
adecuadamente para llegar a la siguiente etapa o fase.

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ETAPAS
Este modelo establece cinco etapas:
1.-Prospección (se lleva a cabo una investigación preliminar
referida a cada idea generada para seleccionar algunas).

2.-Definición del modelo de negocio (se efectúa una investigación

más minuciosa para definir y justificar el producto).

3.-Desarrollo (se establece el diseño y desarrollo del nuevo

producto y su plan de producción y lanzamiento al mercado).

4.-Prueba y validación (se lleva a cabo una prueba extensa del

nuevo producto.

5.-Lanzamiento
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 PUERTA 1 PUERTA 2
ETAPA 1 ETAPA 2
IDEA
ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
DESCUBRIMIENTO DE LA IDEA

PUERTA 5 PUERTA 4
PUERTA 3
ETAPA 5
ETAPA 3

LANZAMIENTO
DESARROLLO
Y REVISIÓN ETAPA 3 DE LA IDEA

PRUEBAS
DEL PROCEDIMIENTO
PUERTA 1

En la Puerta 1, se evalúa la idea de acuerdo a los

criterios que se deben cumplir y los que se deberían
cumplir, tales como alineación estratégica, viabilidad o
ajuste con las políticas de la empresa.
La Etapa 1 es una evaluación rápida y barata del
proyecto, en términos de mercado, tecnología y finanzas.

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PUERTA 2
Una vez traspasada la segunda puerta, prosigue una
detallada investigación durante la Etapa 2.
El resultado de esta etapa es un plan de negocio,
que será la base para la decisión sobre el modelo de
negocio de la Puerta 3

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PUERTA 3
La Etapa 3 consiste en el desarrollo real del
producto y el concepto de marketing.
El resultado de esta etapa es un prototipo del
producto

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PUERTA 4
La Puerta 4 garantiza que el desarrollo del producto es
consistente con la definición especificada en la Puerta 3.
Las pruebas internas del producto, las pruebas de campo
con clientes, los test de mercado y producciones de prueba
son actividades típicas durante la Etapa 4 de validación.

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PUERTA 5

La Puerta 5 decide sobre la puesta en marcha de la

producción y el lanzamiento en el mercado, que
continúa durante la Etapa 5.
El objetivo es hacer una revisión final para comparar
los resultados esperados con los reales, y evaluar
todo el proyecto

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 ESQUEMA DE DESARROLLO

TECNOLOGÍA MARKETING
PUERTA 1
INVESTIGACIÓN Y INVESTIGACIÓN Y
BÚSQUEDA DE IDEAS
DESARROLLO DESARROLLO
PUERTA 2
FACTIBILIDAD VIABILIDAD DE
SELECCIÓN
TÉCNICA MARKETING

PUERTA 3
PROTOTIPO MERCADEO
PRUEBAS PRUEBAS
PUERTA 4

LANZAMIENTO

PUERTA 5

INICIO CICLO DE VIDA 12

 El proceso anterior no es necesariamente
lineal ya que pueden realizarse actividades
en forma simultanea ya que el sistema se
retroalimenta así mismo, incluso puede
adoptar la forma de un espiral.
CONCEPTO

ECONOMÍA
MERCADEO

CADA VARIABLE INFLUYE EN LA

OTRA TECNOLOGÍA
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Thanks.
INTEGRANTES
MORGADO GARCIA ANGEL ALEXI
LOPEZ OLIVARES ROXANNA
CONTRERAS CORTAZAR DIANA KRISTEL
LOPEZ BUENO INDRA
CELAYA RODRIGUEZ JONATHAN ALBERTO
VAZQUEZ HERNANDEZ ARMANDO
DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS creatividad,
innovación y marketing, Alejandro Schnarch Kirberg