Farmacie veterinară – PawsVet SRL

Szabo Henrietta Evelin

Grupa 17

An 2018-2019
 De ce?

Misiunea firmei este reprezentată în primul rând de pornirea și

dezvoltarea afacerii, satisfacerea clienților și câștigarea încrederii
acestora.
Afacerea are șanse de succes doarece oamenii vor avea din ce în ce
mai multe animale, numărul lor crescând considerabil pe an ce trece.
Dorința noastră este de a asigura produse medicamentoase și furaje de
calitate bună, deoarece există un deficit în zona respectivă.
Numele firmei: Farmacie veterinară - PawsVet SRL;
Codul unic de înregistrare: RO 1234569;
Forma juridică de constituire: Societate cu răspundere limitată;
Activitatea principală a societăţii şi codul CAEN al activităţii principale:
- comerţul produselor farmaceutice de uz veterinar - cod CAEN 4646;
- comerţul cu amănuntul al produselor farmaceutice de uz veterinar
– cod CAEN 4773;
- depozitări - cod CAEN 5210;
- comercializarea de hrană și accesorii pentru animale.
Domeniul de activitate: comerț.
Produse oferite:
• Antibiotice;
• Antiinflamatorii;
• Analgezice;
• Anestezice;
• Antiparazitare, antifungice;
• Cosmetice si accesorii veterinare;
• Consumabile si instrumentar veterinar;
• Dezinfectanti, antiseptic, insecticide;
• Furaje si aditivi furajeri;
• Vaccinuri si alte produse biologice;
• Vitamine, minerale.
 Analiza SWOT
Puncte tari(S) Puncte slabe(W)
1. Cunoștințe în domeniu 1. Capital financiar insufficient
2. Aprovizionare continuă 2. Apariția profitului în timp
4. Existenta unei game variate de 3. Consumatori neinformați
medicamente

Oportunitati(O) Pericole(T)
1. Participare la trainuinguri 1. Apariția competitorilor
2. Apariția noilor tehnologii 2. Creșterea dobânzilor bancare
3. Extinderea afacerii în timp
 Analiza PESTLE
• + schimbarea guvernului
Politici
• - corupție
•+
Economici
• - rata inflației, curs valutar
• + populație din ce în ce mai educată
Sociali
• - nepăsarea unor proprietari
• + conexiune la internet
Tehnologici
• - costul aparaturii
• + ajutorul CMV-ului
Legislativ
• - eventualele modificări legislative

• + gestionarea bună a deșeurilor

De mediu • - eventuala poluare cu substanțe
periculoase
 Obiective
• Obiectiv general: Aducerea pe piață a unor substanțe medicamentoase și
de furaje de bună calitate.
• Obiective calitative:
- stabilizarea afacerii pentru început, ca apoi să se urmărească extinderea
acestuia;
- dezvoltarea unei imagini favorabile pe piața farmaciștilor veterinari;
- consolidarea imaginii pe piață prin promoții si campanii de fidelizare;
- asigurarea bunăstării animalelor prin produse de calitate bună.
• Obiective cantitative:
- creșterea numărului de clienți și a cifrei de afaceri;
- creșterea profitului procentual cu fiecare an.
 Segmentul de piaţă

Segmentul de piață - local, farmacia aflându-se în orașul

Cehu Silvaniei, jud. Sălaj.

Concurența este reprezentată de Cabinet Veterinar Silvanian Farmvet – Cehu Silvaniei

și Farmacia Diana- Cehu Silvaniei. Dezavantajul acestor firme concurente este gama
mai redusă de produse si lipsa medicului veterinar din cabinet.
Clienții
Clienții vizați:

• Medici veterinari zonali

• Proprietari de animale

Pe termen lung, se urmărește menținerea si fidelizarea acestor clienți și în același timp

atragerea de noi clienți, lucru care va implica și un consum mai mare de resurse
financiare și materiale.

În urma rezultatelor chestionarului, oamenii din zona respectivă sunt nemulțumiți de

produsele și serviciile oferite de farmaciile concurente și consideră că e necesar
deschiderea unei farmacii veterinare.
Descrierea produselor:
Ce produse oferim?
- O gamă diversificată de produse farmaceutice pentru toate categoriile de animale

Prețul
-În condițiile unor negocieri cu producătorii/furnizorii de medicamente și furaje, cât și prin
menținerea unor relații optime pe termen lung, putem beneficia de o serie de reduceri și avantaje ce
implicit se vor reflecta in preturile de vânzare a produselor.

Cum ne promovăm?
- Promovarea se va face prin înființarea unui site de prezentare cu detalii privind substanțele
comercializate și prețurile acestora pentru informarea cât mai bună a clienților;
- Pliante, cărți de vizită

Plasare
- Beneficiarii direcți sunt propietarii de animale cât și medicii veterinari parteneri.
Organigrama
Farmacist
• Manager (Szabo Henrietta)

• Farmacist (Szabo Henrietta) Manager

Colaboratori sezonieri
(servicii de
• Servicii contabilitate contabilitate+medic
veterinar înlocuitor)
• Medic veterinar înlocuitor

Managerul se va implica in toate procesele decizionale din cadrul societatii,

acesta va verifica situatia stocurilor de marfă, a veniturilor si a cheltuielilor
si se va ocupa de coordonarea activitatilor firmei, mentinerea relatiilor cu
furnizorii.
Tabel activitate

Management

Nume si prenume Functia Studii

Szabo Henrietta Manager Fmv Cluj- Napoca

Szabo Henrietta Farmacist Fmv Cluj Napoca

Personal

Activitatea Numar salariati

Farmacist 1
 Plan de situație- structură conform legislației(ord.41/2012):
• O sală de vânzare;
• Un depozit;
• Grup sanitar.

+ furnizori(FarmaVet, Maravet, Vetro, etc.)

Informatii financiare

TIPURI DE CHELTUIELI PRET ESTIMATIV

Teren + imobil Teren+imobil proprii
Modernizare imobil 10 000 lei
Mobilier 10 000 lei
Casă de marcat 700 lei
Laptop 2 500 lei
Frigider 2 000 lei
Valoare medicamente 70 000 lei

Investitie initiala 95 200lei

 Denumire indicator 2019 2020 2021 2022
Venituri din exploatare (+) compuse din: 129 600 149 760 172 800 201
600
Venituri din vânzarea de mărfuri 129 600 149 760 172 800 201
600
Venituri din prestarea de servicii 0 0 0 0
Venituri din producţia realizată 0 0 0 0
Alte venituri din exploatare (ex. subvenții) 0 0 0 0
Cheltuieli pentru exploatare (-) compuse din 117 132 125 932 128 632 134
132
Cheltuieli privind mărfurile 70 000 75 000 80 000 85 000
Cheltuieli privind materiile prime 0 0 0 0
Cheltuieli materiale 0 0 0 0
Cheltuieli cu servicii 4 800 5 000 5 500 6 000
Cheltuieli cu personalul (salarii + contribuții) 41 832 41 832 41 832 41 832
Cheltuieli cu amortizările 1 300 1 300 1 300 1 300
Alte cheltuieli de exploatare 0 0 0
I. Rezultatul din exploatare = 12 468 23 828 44 168 67 468
Venituri din exploatare - Cheltuieli pentru
exploatare

Venituri financiare (+) 0 0 0 0

Cheltuieli financiare (-) 200 200 200 200
II. Rezultatul financiar = Venituri financiare - -200 -200 -200 -200
Cheltuieli financiare
Venituri excepţionale (+) 0 0 0 0
Cheltuieli excepţionale (-) 0 0 0 0
III. Rezultat excepţional = 0 0 0 0
Venituri excepţionale - Cheltuieli excepţionale