¿Qué es emprender?

Acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño,

especialmente si encierran dificultad o peligro.

Tomar el camino con resolución de llegar a un punto.

Real Academia de la Lengua
 Ser o no ser un emprendedor

Si estas indeciso sobre esta decisión, te invito a responder estas 5 preguntas:

1. ¿Tienes bien claras tus capacidades, sueños, ideales, pasiones?

2. ¿Estas dispuesto a dar todo de ti por cumplir tus mas anhelados sueños?
3. Aunque todos a tu alrededor piensen que lo que tu quieres hacer podría resultar mal
¿lo harías?
4. En caso de fracasar en lo que emprendas ¿lo intentarías nuevamente cuantas
veces fuese necesario?
5. ¿Te gusta lanzarte a nuevas aventuras dispuesto a aprender de las múltiples
experiencias (positivas o negativas) que vivas?

Si respondiste afirmativamente a todas las preguntas, o a la mayoría de ellas, no lo

pienses más, tu destino es emprender.

Tienes 2 opciones: emprender y dedicarte completamente a cumplir tus metas o

dejarte guiar por tus temores y terminar viviendo una vida que no querías… la decisión
es tuya.

"La habilidad es lo que eres capaz de hacer. La motivación determina lo que harás. La actitud determina lo bien que lo harás" (Lou Holz) 3
 ¿Por qué emprender?
“No hay hecho que se produzca sin una razón que lo justifique”

• Económico
• Horarios
Por necesidad • Crear empleos
• Relacionarte profesionalmente
a mayor nivel
Por oportunidad • Medir tu propia capacidad
• Viajar
• Respeto y admiración

¨Si deseas ser rico, feliz y exitoso solo debes dedicarte a lo que te apasiona¨
4
Caso Introductorio
• Josefa quiere iniciar un negocio
con la venta de una ropa interior
femenina que ella diseña y
confecciona.
• ¿Qué le podemos “aconsejar”
para que tenga éxito?

• Nota: cada persona le sugiere algo

 ¿ Como iniciar una idea de negocio?
• Todo negocio nace de una idea o de una necesidad.
• Tienes que saber la idea o propósito de tu idea de negocio.
• Tiene que gustarte y crear una ventaja competitiva para que así
tenga mas demanda tu producto o servicio.
 7 VIRTUDES DEL EMPRENDEDOR
Tener una visión clara del negocio

Detección de oportunidades

Autodeterminación

Administración del riesgo

Confianza en sus capacidades

Orientación al logro

Ser tolerantes y flexibles

 7 RETOS DEL EMPRENDEDOR
1. Estar dispuesto a recibir consejo de los demás
2. Hacer un plan de negocios por cada idea
3. Buscar capacitación para sí mismo y para sus empleados
4. Vinculación
5. Evitar el conformismo
6. No ir contra la corriente
7. El papel del emprendedor como factor de cambio social.
 Ciclo de Vida del proyecto o idea de negocio

IDEA
Idea del producto
“Producto o
o servicio Servicio”

Transformarlo
en un objetivo
Ciclo de Vida del
proyecto o idea
de negocio

www.pm360cr.com
 Plan de Negocio
• Sus orígenes en Estados unidos en los años 60 (del Siglo XX) como respuesta a la
necesidad de las corporaciones de invertir sus excedentes de capital.
• Es a partir de finales de los 70’s, a raíz del boom del desarrollo empresarial
alrededor de la tecnología, en Silicon Valley, cuando se popularizó.
• Hoja de ruta que permite abordar las oportunidades y obstáculos esperados e
inesperados que depara el futuro y para navegar exitosamente a través del entorno
competitivo particular de ese negocio.
 Beneficios Plan Negocios
• Determina cuales son las oportunidades de
negocio más prometedoras para la empresa.
• Permite determinar con mayor precisión los
mercados de interés para la empresa.
• Señala cómo participar más activamente en esos
mercados.
• Aporta las bases para decidir el tipo de productos
o servicios que se deben ofrecer a la clientela.
• Establece objetivos, programas, estrategias y
planes a seguir, que permiten controlar mejor el
desarrollo futuro de la empresa.
• Establece una base firme para planificar todas las
actividades de la empresa.
 Estructura de un Plan de Negocios
Plan de Negocios para una nueva empresa

Resumen ejecutivo
-Formulación de la idea de negocio
-Presentación del modelo de negocio
Análisis del entorno
-Análisis de la industria, del mercado y
-Estimación de la demanda
Planeamiento estratégico
-Análisis FODA
-Visión
-Misión
-Objetivos estratégicos
-Fuentes de ventajas competitivas
-Alianzas estratégicas
Plan de marketing
Plan de operaciones
-Diseño de la estructura y plan de recursos
humanos
Proyección de los estados financieros
Evaluación financiera
"El único error real, es aquel del que
Conclusiones y recomendaciones
no aprendemos nada" (John Powell)

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Para elaborar el plan de negocio es
importante saber
Para elaborar el plan de negocio es
importante saber

"Pon tu corazón, tu mente, tu intelecto y tu alma incluso en tus más pequeños actos.
En esto reside el secreto del éxito" ( Swami Sivananda) 15
MODELO CANVAS: Herramienta para un exitoso plan de
negocio

https://youtu.be/i1Le5GYkBT8
 EMPRENDEDORAS
PIURANAS DE EXITO