Presentación

• Presentación.
• Ubicación.
• Jurisdicción.
 Misión
• La Corporación Autónoma regional de los Valles del Sinú y del San Jorge “CVS”,
trabaja de manera oportuna y adecuada por la conservación, protección y
administración de los recursos naturales y el ambiente, para el desarrollo
sostenible del departamento de Córdoba, mediante la gestión ambiental y la
participación de la comunidad.
 Visión
• La Corporación Autónoma Regional de los Valles del Sinú y del San Jorge “CVS”,
mantendrá su liderazgo a nivel nacional en la gestión ambiental, contribuyendo al
desarrollo sostenible del departamento de Córdoba, mejorando la calidad de vida
de sus habitantes y la oferta ambiental de la región Caribe.
•
Servicios
Entre los servicios ofrecidos por la Corporación Autónoma Regional de los Valles del Sinú y del San Jorge - CVS, se
encuentran los siguientes: .
• Expedición de licencias y permisos. .
• Expedición de permisos. .
• Control y seguimiento Ambiental.
• . Programas de educación ambiental.
• . Asesoría Ambiental. .
• Producción de material vegetal y fomento forestal.
• . Proyectos de conservación, protección y manejo de los recursos naturales.
• . Repoblamiento y fomento piscícola.
• . Análisis de aguas.
• . Cartografíatemát¡ca.
• . Servicio de asesoría y evaluación de proyectos ambientales (Banco de proyectos) .
• Información Ambiental. .
• Atención a Denuncias Ambientales y Derechos de Petición
 PLAN DE ACCIÓN PARA ENFRENTAR LA
PLAN DE ACCIÓN FRENTE AL TEMPORADA SECA Y PREVENIR LOS INCENDIOS
FORESTALES EN EL DEPARTAMENTO DE CÓRDOBA
FENÓMENO DE “EL NIÑO”
Planes de acción para la preservación
de especies
Comprensión de la organización
y su contexto
Factores positivos y negativos
• Asamblea general de todas las áreas
 Cuestiones internas
• Provisión de recursos.
• Talento humano.
• Infraestructura.
• Ambiente de trabajo.
• Auditorias internas.
 Cuestiones externas
• Planificación de la realización del producto o prestación del servicio.
• Procesos relacionados con el cliente.
• Diseño y desarrollo.
• Adquisición de bienes y servicio.
• Producción y prestación del servicio.
ENCUESTAS
 PROCESOS DEL Sistema de gestión
de calidad
• Procesos estratégicos.
• Procesos de evaluación.
• Procesos misionales.
• Procesos de apoyo.
Mapa de procesos
Mapa Sistema de gestión de calidad
 RESPONSABILIDAD DE LA
DIRRECCION
• La alta dirección esta comprometida activamente con el seguimiento y mejora
continua del SGC proporcionando los lineamientos y recursos necesarios para el
logro de la misión, visión, política y objetivos de calidad.
 Planificación de la calidad
• Se planifica a través de actividades que den cumplimiento en forma permanente
regidos en la normatividad y requisitos exigidos por los clientes.
 Representación de la dirección.
La alta dirección designa a un representante que independientemente de sus
labores tiene la responsabilidad y autoridad de:
• Asegurarse de que se establecen, implementan y mantienen los procesos
necesarios para la implementación del SGC.
• Informar a la alta dirección sobre el desempeño del SGC y cualquier necesidad y
mejora
• Promover la conciencia del SGC en todos los niveles de la organización.
 REVISION POR LA DIRECCION.
• La CVS establece la revisión del SGC durante cada año, para tal fin se convoca a la
alta dirección de la entidad para que esta sea evaluada y determine las mejoras
que se deben realizar al mismo.