Plan de afaceri

Stargreen
Realizat de:

Sonc Anabela-Maria
Rizea Ana-Maria
Stanciu Stefania-Ioana
Purcea Andreea-Petronela

Coordonat de:

Conf. univ. dr. IGNAT RALUCA

Cuprins:
1. Misiunea și cultura companiei
2. Cultura
3. Descrierea companiei
4. Analiza oportunității și documentarea
5. Strategia și planul de marketing
6. Managementul și operațiunile
7. Cererea de finanțare și strategia de ieșire
8. Rezumatul executiv
9. Anexe
 1. Misiunea și cultura companiei
 Misiunea
Misiunea companiei Stargreen este de a prepara și a comercializa
produse bio cum ar fi salate, fresh-uri, smoothie-uri și cafea într-o rulotă
atractivă ce le oferă clienților sănătate pe “patru roti” dar și timpul de care
au atâta nevoi.
 Viziunea
Ne dorim să ajungem o companie cunoscută în întreaga țara și nu
numai, în ceea ce privește produsele bio, să devenim un brand puternic pe
piața și să ne extindem în urmatorii ani peste tot în țară.
2. Cultura
Convingerile noastre sunt ca le vom pune la dispoziție
produse de cea mai bună calitate oamenilor care-și doresc să
consume produse sănătoase, care au realizat că sănătatea e pe
primul plan și își doresc să adopte un stil de viață sanătos fără a
pierde mult timp pentru asta.
3. Descrierea companiei
Compania Stargreen este o companie care vrea să educe oamenii
în vederea alimentației prin punerea la dispoziție a unor produse bio
calitative, ambalate practic pentru a putea fi luate și consumate în
orice loc, tocmai din dorința de a economisi timp.
Produsele noastre nu presupun o dieta sau un regim alimentar ci
pur și simplu o alternativa a mancărurilor de tip fast-food.
Ei își pot alege singuri ingredientele și în doua minute se pot
bucura de ele! Pot avea în fiecare zi primavara în farfurie!
 4. Analiza oportunității și documentarea
Principalul competitor, compania Salad Box nu folosește produse bio ci
doar folosește același mod de preparare și vânzare al produselor ce le oferă
clienților timp. Ceilalți competitori își vând produsele preparate din
ingredinte bio, dar în restaurantele lor.

Avantajul nostru competitiv este acela că oferim clienților noștri

preparate bio de cea mai bună calitate , într-un mod mai rapid și mai eficient.
5. Strategia și planul de marketing
Compania nostra dorește să ajungă la clienți prin diferite
metode de promovare cum ar fi pagina de Facebook a
companiei, site-ul ei, dar și prin discuțiile clienților care au
consumat deja produsele noastre și le pot recomanda, cu
potențialii clienți. De asemenea vom avea bloggeri care vor
posta imagini și vor scrie frecvent despre noile tipuri de produse,
despre cât sunt de gustoare și cât de mare este satisfacția
cumparării lor.
 Produse si prețuri
 Salate
-salata Grapeton: 25 lei
-salata mixta: 18 lei
-salata energy: 22 lei
-salata Star: 18 lei

 Fresh-uri
-fresh de portocale si mere: 15 lei
-fresh de potocale si grapefruit: 15 lei
-fresh de pepene verde: 12 lei
-fresh de castraveti: 12 lei
-fresh de lamaie si menta: 15 lei
 Smoothi-uri
-smoothie cu banane si capsuni: 18 lei
-smoothie cu cirese si piersici: 18 lei
-smoothie cu fructe de padure si banane: 18 lei
-smoothie cu banane, iaurt si nuci: 21 lei
-smoothie cu portocale, grapefruit si kiwi: 18 lei
-smoothie cu castravete , spanac si seminte de in: 21 lei

 Cafea: 15 lei
Poziționare
 Pozitionare clasica:
Rulota va fi amplasata in zona Pipera, langa multinationale
 Pozitionare in mediul online:
Pagina de facebook sponsorizata: Stargreen Romania
 Site: www.stargreen.ro
 Bloggeri: www.alinaceusan.net
www.blackwhitestyle.ro
www.lauracosoi.ro
Promovare
 Site-ul companiei va fi unul atractiv si va cuprinde toate

informatiile legate de produsele noastre, dar si de cum a luat

nastere compania.

 Pagina de facebook va fi una foarte activa si mereu in

contact cu clientii si potentialii clienti. Vom organiza

concursuri al caror premii vor fi chiar produsele noastre.

 6. Managementul si operatiunile

Toate produsele noastre sunt preparate pe loc. La fiecare 24 de ore

rulota va fi aprovizionata cu fructe si legume proaspete de la
producatorul de fructe si legume certificate bio, SC.Poteca verde.SRL
7. Strategia de ieșire
Strategia de ieșire a companiei Stargreen este vânzarea.

Avantajul principal al acestei strategii este „obtinerea de

lichiditati in urma vanzarii, ceea ce, in final, reprezinta

finalitatea urmarita la inceputul proiectului”.

8. Rezumatul executiv
Compania Stargreen este o companie care vrea să educe
oamenii în vederea alimentației prin punerea la dispoziție a unor
produse bio calitative, ambalate practic pentru a putea fi luate și
consumate în orice loc, tocmai din dorința de a economisi timp.
Aceasta are ca misiune prepararea și comercializarea
produselor bio, respectiv salate, fresh-uri, smoothi-uri si cafea,
oferindu-le clienților o viață sănătoasă și plină de energie, într-o
rulotă cu design atractiv.
Principala convingere a acestei companii este ca le va pune la
dispoziție produse de cea mai bună calitate oamenilor care au
realizat că sănătatea e pe primul plan și își doresc să adopte un stil
de viață sanătos fără a pierde mult timp pentru asta, intr-o
atmosfera de lucru pozitivă, energică și plina de viață.
9. Anexe
Food is life, take care of you!