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ESTRUCTURA
• Totalidad de formas en que una organización fracciona
su trabajo en tareas distintas, coordinándolas entre sí
posteriormente.
• Comprende dos elementos claves: diferenciación e
integración
DISEÑO
Como sustantivo, se refiere a la apariencia de la empresa
Como verbo, se refiere al proceso de establecimiento (Ej.
Diseño) o cambio de la empresa (Ej. rediseño).
Es un concepto más amplio que incluye no solo la
estructura, sino también otros conceptos.
Los parámetros de diseño incluyen elementos como la
agrupación y tamaño de unidades, planificación y control,
formalización de conductas (reglas, políticas y
procedimientos), y centralización-descentralización del
proceso de toma de decisiones.
Por consiguiente, el concepto de diseño incluye cuestiones
tanto de proceso como de estructura
DIFERENCIACION
INTEGRACION
•ROLES DE ENLACE
•EQUIPOS
•CULTURA
•SISTEMA DE INFORMACION
TIPOS DE ORGANIZACIONES
Característica Mecánica Orgánica
Estructural
Se pueden estandarizar:
procesos, productos, tareas, insumos, materias primas y
sistemas ya sea a través de normas de calidad o de
especificaciones técnicas establecidas por la organización
ESTANDARIZACIÓN DE PROCESOS DE TRABAJO
TEORÍA DE LA BUROCRACIA
MAX WEBER
1940
ORIGENES DE LA TEORIA DE LA
BUROCRACIA
• Fragilidad y parcialidad de las teorías clásicas y
relaciones humanas (dos puntos extremistas e
incompletos)
• La necesidad de buscar un modelo racional
aplicable no sólo a la fábrica.
• Necesidad de las empresas a enfrentarse a un
entorno cambiante
• El resurgimiento de la sociología de la burocracia
BUROCRACIA
• La burocracia es un forma de
organización basada en la
racionalidad adecuando los medios
a los objetivos (fines ) pretendidos
• Weber señala que el sistema moderno de la
administración, racional y capitalista, no se originó
en los cambios tecnológicos, ni en las relaciones de
propiedad, como afirmaba Marx, sino a partir de un
nuevo conjunto de normas morales, a las cuales
denominó “ética protestante
TIPOS DE SOCIEDADES
• TRADICIONAL: DONDE PREDOMINAN
CARACTERISTICAS PATRIARCALES