INTRODUCCIÓN

Un proyecto suele implicar la realización de un

producto único e individualizado, normalmente
atendiendo a las especificaciones del cliente, como
por ejemplo: un puente, un estadio, un barco, un
avión, etc.

Todo proyecto requiere llevar a cabo una serie de

actividades, que consumen tiempo y recursos
(materiales, máquinas, mano de obra, etc.).

Estas actividades deben de estar coordinadas entre

sí: unas actividades no podrán comenzar si no se han
terminado otras previamente, mientras que otras se
podrán realizar simultáneamente.
 INTRODUCCIÓN

Las técnicas de programación y control de proyectos

permiten determinar las fechas de comienzo y fin de
cada una de las actividades a realizar, de forma que
el proyecto se termine en el menor tiempo posible o
en la fecha prevista, y que los costes sean
mínimos.

Todas las actividades y sus relaciones se recogen en

un modelo, lo que permite hacer un seguimiento de
su ejecución y tomar medidas cuando ésta se aparte
de lo programado o se quiera acortar la duración del
proyecto.
 INTRODUCCIÓN

El DIAGRAMA O GRÁFICO DE GANTT, que

es la técnica más antigua (1918), consiste en
un eje de coordenadas, en el que el eje de
abscisas u horizontal corresponde al tiempo, y
el eje de ordenadas o vertical recoge las
distintas actividades del proyecto, que se
representan por barras o segmentos
horizontales, cuya longitud es proporcional a
su duración.
 INTRODUCCIÓN

El extremo del segmento más cercano al eje de

ordenadas indica la fecha de comienzo de la
actividad, y el extremo más alejado su fecha de
terminación. La duración total del proyecto la
determinará el final de la actividad que termine más
tarde.

Las letras situadas delante de los segmentos dentro

de un óvalo representan las actividades que deben
ser terminadas previamente para poder iniciar las
actividades correspondientes.
 EJEMPLO 1: INTRO

El proyecto INTRO consta de 6 actividades: A, B, C, D, E

y F, debiéndose respetar las prelaciones que se citan a
continuación:
La actividad A precede a la actividad C.
La actividad B precede a la actividad D.
La actividad E es precedida por las actividades A y B.
La actividad F es precedida por las actividades C y E.

Las duraciones en días de las actividades se encuentran

en el siguiente cuadro:
Actividad A B C D E F
Duración 4 2 7 12 5 6

Programar el proyecto mediante el gráfico de Gantt:

 Gráfico de Gantt
Actividades

C A

D B

E AB

F CE

2 4 9 11 14 17 Tiempo

El proyecto tiene una duración prevista de 17 días.

 INTRODUCCIÓN

El gráfico de Gantt también se puede utilizar

como una herramienta de CONTROL de la
ejecución del proyecto. Para la fecha en que
se hace el control, que se destaca con una
línea vertical gruesa, se sombrean
totalmente los segmentos que representen
actividades terminadas, y también se
sombrea la parte del segmento equivalente
al tiempo ejecutado en las actividades aún
no concluidas.
 INTRODUCCIÓN

Los segmentos en blanco corresponden a

actividades no comenzadas, y la parte de
segmento en blanco en las actividades que
se están ejecutando, representa el tiempo
que les queda para acabar. De esta forma
se puede observar si las actividades van
según lo previsto, con retraso o adelanto, y
tomar medidas si es necesario (por
ejemplo: trasladar recursos de unas
actividades a otras).
Actividades CONTROL

A
Control en el Gráfico de Gantt
B

C A

D B

E AB

F CE

2 4 7 8 9 11 14 17 Tiempo
La actividad C lleva 1 día de retraso.
La actividad D va según lo previsto.
La actividad E, que ya ha finalizado, se ha adelantado 1 día.
 EJERCICIO
El proyecto EPD consta de 7 actividades: A, B, C, D, E, F
y G, debiéndose respetar las prelaciones que se citan a
continuación:
La actividades A y F no tiene actividades precedentes.
La actividad B precede a la actividad A.
Las actividades C y D siguen a la actividad B.
La actividad E es precedida por las actividades C y D.
La actividad G se realiza antes que las actividades D y F.

Las duraciones en días de las actividades se encuentran

en el siguiente cuadro:
ACTIVIDAD A B C D E F G
DURACIÓN 3 2 7 5 8 10 6
Programar el proyecto mediante el gráfico de Gantt.