Republica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del poder popular para la educación universitaria

Universidad politécnica territorial Andrés Eloy Blanco
Barquisimeto Edo-Lara

Organización

Integrantes:
Adjunta Negdymar
Mendoza María
Rojas Gleisys
Samuel Marianyela
Orozco Mariangel
 Objetivos Concretos

División del trabajo

Organización

Perduran en el tiempo

Dinámica
Características
Diversos niveles de
complejidad

Sistemas Sociales

Personeria Jurídica
 Diferencias

Formal Informal
Tipos Son las acciones que se
incluyen en el plan de
son los comportamientos, las
empresa desde la
interacciones y las relaciones
constitución de la misma y
personales y profesionales
que pretenden regular las
que se tejen en el día a día
actividades corporativas,
de cada compañía. Se
asignar roles, diseñar
caracterizan por ser flexibles
departamentos, elegir
y estar en permanente
responsables y, en último
término, dar entidad a la evolución.
organización
 Principios de la Organización
Amplitud o
Difusión tramo de
Del objetivo control

Unidad de
Coordinación
Especialización mando

Paridad de autoridad y Continuidad

Jerarquía responsabilidad
 Es el medio para coordinar, organizar y agrupar sus actividades
por departamentos específicos, con el fin de facilitar la consecución de
sus objetivos estratégicos.

Tipos
Departamentalización por tipo de cliente
Departamentalización por tiempo
Departamentalización por territorio
Departamentalización por proyectos
Departamentalización por productos o servicios
Departamentalización por procesos
Departamentalización por equipo
Departamentalización por funciones
Departamentalización matricial
 Estructura organizacionales y las
dimensiones de las estructuras

Elementos:
 Ápice estratégico
Línea media
Núcleo de
operaciones
 Tecno estructura
Staff de apoyo

Tipos:
Estructura formal
Estructura organización lineal
Estructura funcional
Estructura línea- staff