Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
TEMA 1
2
Continuación …….
ANTECEDENTES Y BENEFICIOS
¿Qué es Calidad?
Grado en que un conjunto de características
inherentes a bienes y servicios cumple
con unas necesidades o expectativas
establecidas, generalmente implícitas u
obligatorias (requisitos)” Ley del Sistema
Venezolano para la Calidad Art. 4
3
Continuación …….
ANTECEDENTES Y BENEFICIOS
4
Continuación …….
ANTECEDENTES Y BENEFICIOS
Fundada en Ginebra
(Suiza), en 1946, está
integrada por más de
ciento cuarenta y siete
(147) países.
MISION:
Diseñar, desarrollar, promover y mantener
normas comunes a nivel mundial. 5
Continuación …….
ANTECEDENTES Y BENEFICIOS
MISION:
Asegurar el funcionamiento del Sistema Venezolano para la
Calidad como soporte al modelo de desarrollo
socioeconómico del país y al mejoramiento de la calidad 6
de vida del venezolano.
Continuación …….
ANTECEDENTES Y BENEFICIOS
10
Continuación …….
ANTECEDENTES Y BENEFICIOS
1990 ISO-9000
Industria de bienes y servicios
Insuficiente
USA QS-9000
Francia EAQF
Alemania VDA ISO/TS-16949
Italia AVSQ
11
Continuación …….
ANTECEDENTES Y BENEFICIOS
MERCADO PARTES
CLIENTES
INTERESADAS
CALIDAD EMPLEADOS
(PRODUCTO O SERVICIO) ACCIONISTAS
PROVEEDORES
13
SOCIEDAD
Continuación …….
ANTECEDENTES Y BENEFICIOS
CLIENTE PROVEEDOR
15
Continuación …….
ANTECEDENTES Y BENEFICIOS
•Mejora continua
•Prevención de defectos
•Reducción de la variación
•El desperdicio en la red de proveedores
16
TEMA 2
17
Fundamentos y Vocabulario
ORGANIZACIÓN
Conjunto del personal e instalaciones con un claro
establecimiento de responsabilidades, autoridades y
relaciones.
PROVEEDOR
Organización o persona que proporciona un producto.
CLIENTE
Organización o persona que recibe un producto.
PRODUCTO
Resultado de un proceso.
SERVICIO
Producto intangible resultado de al menos una actividad
efectuada en la interfaz entre el proveedor y el cliente. 18
Continuación …….
Fundamentos y Vocabulario
MANUAL
HARDWARE SOFTWARE
Cauchos
Manual del
conductor
MATERIALES
PROCESADOS SERVICIOS
Combustible Facilidades19
de pago
Continuación …….
Fundamentos y Vocabulario
SISTEMA
Conjunto de elementos mutuamente relacionados o que actúan
entre sí.
PROCESO
Sistema de actividades, que utilizan recursos para transformar
entradas en salidas.
PROYECTO
Proceso único consistente en un conjunto de actividades
coordinadas y controladas con fechas de inicio y de
finalización, llevadas a cabo para conseguir un objetivo
conforme con requisitos específicos, incluyendo las
limitaciones de tiempo, costos y recursos.
20
Continuación …….
Fundamentos y Vocabulario
GESTIÓN
Actividades coordinadas para dirigir y controlar una
organización.
GESTIÓN DE LA CALIDAD
Actividades coordinadas para dirigir y controlar una
organización en lo relativo a la calidad, habitualmente
incluye la política de la calidad y los objetivos de la calidad,
la planificación de la calidad, el control de la calidad, el
aseguramiento de la calidad y la mejora de la calidad.
21
Continuación …….
Fundamentos y Vocabulario
22
Continuación …….
Fundamentos y Vocabulario
EFICACIA
Extensión en la cual las actividades planificadas se llevan
a cabo y se alcanzan los resultados planificados.
EFICIENCIA
Relación entre los resultados alcanzados y los recursos
utilizados.
SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
Opinión del cliente sobre la medida en la que la
transacción ha satisfecho sus necesidades y expectativas.
23
Continuación …….
Fundamentos y Vocabulario
PLAN DE CONTROL
Descripción documentada de los sistemas y procesos
requeridos para controlar el producto.
24
Continuación …….
Fundamentos y Vocabulario
LABORATORIO
Instalación para inspección, prueba o calibración que
puede incluir, pero no está limitada, a pruebas, químicas,
metalúrgicas, dimensionales, físicas, eléctricas o de
confiabilidad.
ALCANCE DE LABORATORIO
Documento controlado que contiene:
Pruebas específicas, evaluaciones y calibraciones que el
laboratorio está calificado para efectuar
Lista del equipo que es utilizado para efectuar lo anterior, y
Lista de métodos y estándares a los cuales efectúa lo
anterior. 25
Continuación …….
Fundamentos y Vocabulario
MANUFACTURA
Proceso de hacer o fabricar
Materiales de producción
Partes de producción o servicio,
Ensambles, o
Tratamiento de calor, soldadura, pintura u otros servicios
de acabado.
MANTENIMIENTO PREDICTIVO
Actividades basadas en datos del proceso aspirando a
evitar problemas de mantenimiento por medios de
predicción o probabilidad de falla.
26
Continuación …….
Fundamentos y Vocabulario
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Acción planeada para eliminar causas de falla de equipo e
interrupciones no programadas a la producción, como una
salida del proceso de diseño del proceso de manufactura.
LOCALIDAD REMOTA
Localidad que da soporte a sitios y en la cual ocurren
procesos de no-producción.
27
Continuación …….
Fundamentos y Vocabulario
SITIO.
Localidad en la cual ocurren proceso de manufactura de
valor agregado.
CARACTERISTICA ESPECIAL
28
Continuación …….
Fundamentos y Vocabulario
Diferencias entre ISO 9000:1994 e ISO 9001:2000
• Se conciben los sistemas de gestión de la
calidad como una serie de procesos, y no
que simplemente se siga la estructura de 20
elementos.
• Se fusionan las normas ISO 9001:1994, ISO
9902:1994 e ISO 9003:1994 en una única
norma ISO 9001:2000.
• Se fusionan la norma ISO 8402 y parte de la
norma ISO 9000-1 en una nueva norma ISO
9000:2000. 29
Continuación …….
Fundamentos y Vocabulario
El ciclo P – H – V – A
3 2
3.- Observar y controlar 2.- Ejecutar (DO). Llevar a
los efectos del cambio o cabo el cambio o ensayo
ensayo (CHECK) decidido anteriormente
31
TEMA 3
32
Objetivos y Filosofía de la Norma
1. ORGANIZACIÓN
“Las organizaciones dependen de sus clientes y por lo tanto
deberían comprender las necesidades actuales y futuras de
los clientes, satisfacer los requisitos de los clientes y
esforzarse en exceder las expectativas de los clientes”.
2. LIDERAZGO
“Los líderes establecen unidad de propósito y dirección a la
organización. Ellos deberían crear y mantener un ambiente
interno, en el cual el personal pueda llegar a involucrarse
totalmente en la consecución de los objetivos de la
organización”.
33
Continuación …….
Objetivos y Filosofía de la Norma
35
Continuación …….
Objetivos y Filosofía de la Norma
1
Manual
de
Calidad
Plan de Calidad
2
Plan de Calidad
P P P P
r r r r
o o o o
3
c c c c
e e e e
d d d d
i i i i
m m m m
i i i i
e e e e
n n n
t
o
s
t
o
s
t
o
s
n
t
o
s
Procedimiento
s
Registros
Registros
externos
internos
(formatos, 4 (especificaciones
y normas de
ESPECIFICACIONES
informes, clientes,
ORDEN DE COMPRA
minutas, planos, Registros especificaciones
especificaciones, y normas
lista de técnicas de la
asistencia) industria, 37
Proporcionan Evidencia acerca de las Actividades Efectuadas
requerimientos
legales)
Continuación …….
Objetivos y Filosofía de la Norma
39
Enfoque basado en procesos
Controles
Procedimientos
Especificaciones
Formación
Objetivos
40
Continuación …….
Enfoque basado en procesos
IDENTIFICAR Y ADMINISTRAR LA SECUENCIA E INTERACCIONES
Proceso Proceso
A C
Proceso Proceso
B D
Entrada
Salida
Controles
41
Continuación …….
Enfoque basado en procesos
4. Sistema de Gestión de Calidad
S
A
C 5.- Responsabilidad T C
R I
L E
de la Dirección S
L
I Q F I
U A
E E C E
N R 6.- Gestión de 8.- Mediciones, análisis C
N
I Recursos y mejora I
T M Ó T
I N
E E E
T 7.- Realización
O Producto
S Entrada del Producto
Salida
42
TEMA 5
43
Continuación …….
Requisitos
El manual de ISO/TS 16949: 2002 menciona que el
texto dentro de los cuadros contienen el texto
original de ISO 9001:2000. y los requisitos
suplementarios se encuentran fuera de los cuadros de
texto
Existe también la Guía IATF para ISO/TS 16949:2002
el cual es un documento que contiene practicas
recomendadas para la industria automotriz, y provee
asistencia en la aplicación para cumplir con esta
especificación técnica.
44
Continuación …….
Requisitos
Secciones 0 - 3 cubre Introducción, Objeto y Campo de
Aplicación, Norma para Consulta
4 Sistema de Gestión de Calidad
5 Responsabilidad de la Dirección
5 Responsabilidad de la Dirección
5 Responsabilidad de la Dirección
51
Continuación …….
Requisitos
Realización del Producto
7 ENTRADA PROCESOS SALIDA
7.4 Compras.
Conformidad regulatoria
Desarrollo del sistema de administración de
calidad del proveedor
Fuentes aprobadas por el cliente
Calidad de producto de entrada
Monitoreo del proveedor 55
Continuación …….
Requisitos
Realización del Producto
7 ENTRADA PROCESOS SALIDA
58
Continuación …….
Requisitos
8 Medición, Análisis y Mejora
8.1 Generalidades.
Identificación de herramientas estadísticas
Conocimiento de conceptos estadísticos básicos
59
Continuación …….
Requisitos
8 Medición, Análisis y Mejora
60
Continuación …….
Requisitos
8 Medición, Análisis y Mejora
62
Continuación …….
Requisitos
8 Medición, Análisis y Mejora
8.5 Mejora.
Mejora continua de la organización
63
Continuación …….
Requisitos
8 Medición, Análisis y Mejora
8.5 Mejora.
Solución de problemas
A prueba de error
Impacto de la acción correctiva
64
TEMA 6
65
Mejora Contínua
66
Continuación …….
Mejora Contínua
Acciones Correctivas
Responsables
Investigación
NO Propuesta
Causa Raíz
CONFORMIDAD de acciones
(Metodología)
Auditorías de Partes involucradas
calidad
(internas/externas).
Auditorías de Implantación
proceso. de acciones
Productos no
conformes.
Quejas y reclamos
Evaluación
de clientes.
efectividad las
Seguridad. acciones
67
Continuación …….
Mejora Contínua
Acciones Preventivas
Responsables
NO Fuentes de Propuesta
CONFORMIDAD información de acciones
POTENCIAL
Partes involucradas
Implantación
de acciones
Evaluación
efectividad las
acciones
68
Continuación …….
Mejora Contínua
Programa de Seguimiento
FECHA FECHA
N° RESPONSABLE RESPONSABLE STATUS
IMPLANTACIÓN VERIFICACIÓN
69
70