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TIENDAS
PLANTAS SAN DIEGO BARSTOW TUCSON DALLAS
San Francisco 5 3 2 6
Los Ángeles 4 7 8 10
Phoenix 6 5 3 8
Denver 9 8 6 5
Antes de formular este problema, es útil dibujar un diagrama para ilustrar las cuatro
ubicaciones posibles para las plantas de ensamblado y las cuatro tiendas de detalle. Esto,
junto con los suministros y demandas asociadas, se ilustra en la figura 8.2.
𝑌𝑆 = 1 si se abre una planta en San Francisco
0 de otra forma
Trabla 8.6: Nombres simbólicos para las variables de embarque del problema
de ubicación de plantas de CCC
TIENDAS
PLANTAS SAN DIEGO BARSTOW TUCSON DALLAS
San Francisco 𝑋𝑆𝑆 𝑋𝑆𝐵 𝑋𝑆𝑇 𝑋𝑆𝐷
Los Ángeles 𝑋𝐿𝑆 𝑋𝐿𝐵 𝑋𝐿𝑇 𝑋𝐿𝐷
Phoenix 𝑋𝑃𝑆 𝑋𝑃𝐵 𝑋𝑃𝑇 𝑋𝑃𝐷
Denver 𝑋𝐷𝑆 𝑋𝐷𝐵 𝑋𝐷𝑇 𝑋𝐷𝐷
DONDE:
Costos fijos = (costo fijo de la planta de San Francisco) +
(costo fijo de la planta de los Ángeles) +
(costo fijo de la planta de Phoenix) +
(costo fijo de la planta de Denver)