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GRUPO 5 :
ACOSTUPA HUAMANI HUGO ROGELIO
BARAZORDA MAMANI ANGEL MANUEL
MOLINA SANCHEZ ALEXANDER ANTONIO
ZUÑIGA VALENCIA FABRICIO
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
TEMA : 19
CONTROL DE EMISIONES GASEOSAS
EMISION DE GASES EN EL MAR PERUANO
Establecer una evaluación general de costos y beneficios frente a la restauración de las áreas a
una condición lo más parecida a su estado original. Además de asegurar la sustentabilidad de
las comunidades que se vean perturbadas y que están directamente relacionadas con el cierre.
Desarrollar una guía para la planificación y posterior ejecución de planes de cierre y abandono
industriales, que pueda ser empleada como marco de referencia para distintos procesos de
cierre.
PLAN DE CIERRE:
Un Plan de Cierre es un documento en el que se especifican las medidas
que se adoptarán al término de la vida útil de un proyecto, con el
objetivo de dejar controladas y/o mitigadas las situaciones que puedan
dar origen a impactos ambientales y sociales indeseados durante el
cierre o abandono, otorgando una condición ambiental segura en largo
plazo.
Tras finalizar el ciclo productivo, ya sea de un sector o de todo el proceso
productivo de una empresa, se debe poner en marcha un Plan de Cierre. Este
plan puede ir desde el desmantelamiento y demolición de aquellas
instalaciones que no vayan a cumplir ninguna función y puedan suponer la
alteración o deterioro del entorno, hasta el reacondicionamiento de estructuras
y recuperación de terrenos afectados por la operación de las instalaciones de
la industria, con vistas a eliminar el riesgo de accidentes y de contaminación,
así como de buscar un posible uso sostenido del lugar.
Por lo tanto, es importante desarrollar un procedimiento que permita tener claro los
pasos que debería adoptar el titular u operador de un proyecto al momento que tenga
que decidir la detención de un área productiva o cerrar definitivamente una planta.
Un Plan de Cierre es un documento en el que se deben determinar las medidas a ser
implementadas durante la operación de una planta, con la finalidad de prevenir,
minimizar y controlar los riesgos que se pueden producir o continúen presentándose
con posterioridad al cese de las operaciones por ejemplo de una faena minera, sobre la
vida e integridad de las personas y de aquellas que bajo circunstancias especificas,
puedan estar ligadas a la labor de la empresa.
El cierre puede deberse a motivos económicos, con bajos precios y altos costos,
cambios en nuevas regulaciones, mala gestión empresarial, etc. Las causas de cierre
pueden y deben programarse. Como las causas de cierre pueden ser totalmente
disruptivas, es decir, introducirse de un momento a otro -es por ello y por el
desarrollo de las empresas de procesos y el aumento en el volumen de producción-
que la idea de planear de forma temprana es imperante, además debe convertirse en
parte de la cultura de la empresa.
El plan de abandono o cierre de operaciones incluiría descripciones de las
condiciones ambientales y sociales que afectan el entorno, y propondría
medidas de abandono correspondientes para los alcances del proyecto.
También describiría las etapas de post-cierre esperadas, plantearía el modelo
a seguir o monitoreo, y las posibles medidas de contingencia.