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Management de la Sûreté de

Fonctionnement

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Management de la SdF

 Coordination des activités


 au sein d'une entreprise
 entre les différents acteurs d'un projet
 Insertion des activités
 partage d'un même objectif : satisfaction des besoins de l'utilisateur final

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Management de la SdF
Contraintes :
 Coût / délais,
 État de l’art SdF de l’Entreprise,
 Us et coutume de l’Entreprise.

MANAGER Organisation de l’étude


Demande
d’une étude SdF UNE Mise en œuvre de l’étude
ETUDE SdF
Suivi de l’étude

Moyens
(Documents types ou guides,
Spécification de management,
Plan de management, etc.)

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Management de la SdF

 Organisation de l’étude :
 Constituer un groupe de travail.
 Animer des réunions.
 Rédiger un plan SdF adapté au besoin de l’étude.
 Établir un devis de travail.

 Mise en œuvre de l’étude :


 Adapter l’étude par rapport à la demande.
 Commencer l’étude au moment propice.
 Gérer l’enchaînement des outils.
 Créer un plan d’actions dès le début de l’étude et le faire vivre.

 Suivi de l’étude :
 Mettre à jour l’étude.

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Phasage d'un programme

 Faisabilité
 définition de la mission du système
 établissement des exigences SdF

 Conception
 spécification technique de besoin
 identification des risques

 Développement
 élaboration du dossier de définition répondant aux exigences
 validation de la conception

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Phasage d'un programme

 Réalisation
 tâches permettant de réaliser le produit
 assurance des performances SdF

 Exploitation
 assurance de l'atteinte des objectifs SdF
 constitution du retour d'expérience

 Importance de l'analyse fonctionnelle

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Interfaces avec l’AQ et le SLI

 Assurance Qualité
 cohérence entre les plans d'AQ, plan de SdF et le plan de management
 aspect de l'assurance Sûreté de Fonctionnement
 Soutien Logistique Intégré
 maintenabilité comme donnée d'entrée du SLI
 relations du SLI avec :
– analyses et prévisions de fiabilité
– études des facteurs humains
– études de sécurité
– études de coûts

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Programme de SdF

Gestion des
Gestion de la Plan SdF activités
SPECIFICATIONS DE MANAGEMENT

configuration
Surveillance
fournisseurs
Plan d'Assurance et sous-traitants
Qualité Gestion des
Management
interfaces
de la SdF
Gestion de la
documentation
Essais

Gestion des
Gestion des faits techniques
Plan de
Développement points critiques

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Plan de SdF

 Documents décrivant le programme


 moyens mis en oeuvre pour la vérification des objectifs
 importance du projet, complexité, délais, ...
 responsabilité d'exécution et d'évaluation, gestion et contrôle
 Contient la description
 système et sous-systèmes
 tâches à réaliser
 organisation des intervenants
 planning
 documents et fournitures attendus
 liens avec autres plans

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Vis-à-vis des fournisseurs et sous traitants

 Garantit que les travaux de SdF des sous-traitants sont


cohérents
 Spécifie les dispositions prises pour surveiller ces activités
 Inclut dans les spécifications :
 exigences quantitatives de SdF
 contraintes du système ou sous-systèmes
 politique de maintenance, ...
 Implique de :
 choisir les sous-traitants d'après leurs aptitudes en SdF
 suivre leurs revues, plans d'essais, procédures
 leur fournir les données nécessaires

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Gestion de la documentation

 Répertoire de l'ensemble des documents SdF

 Analyses et études SdF

 Données SdF et origine

 Supports d'analyses (méthodes, outils, ...)

 Comptes-rendus de réunion

 Rapports émis

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Gestion des points critiques et faits
techniques

 Points critiques
 élément pouvant compromettre la tenue des objectifs
 définition de la criticité liée à la SdF ou la faisabilité
 procédures de classement, suivi et responsabilités

 Faits techniques
 événements survenant sur le matériel en cours de développement, de
réalisation ou d'utilisation
 recueil, analyse, décision
 assurance de la répercussion sur le système
 classement, mise en mémoire

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Gestion des interfaces

 Identification des tâches de SdF en relation avec d'autres


activités :
 assurance de la transmission des données
 éviter la répétition des travaux
 Identification des tâches ayant une influence sur les
caractéristiques SdF
 Principales interfaces
 soutien logistique / maintenabilité
 assurance qualité / assurance fiabilité (ou SdF)
 gestion de configuration
 normalisation - standardisation

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Gestion des activités

 Coordination des activités de construction de la SdF

 suivi de la bonne évolution du plan de SdF


 respect des délais

 bon emploi des méthodes

 prise en compte des résultats des travaux

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Conseils et limites

 Niveau de détail du plan de management important


 lourdeur de gestion
 retombées

 Investissement important mais rentable


 De nombreuses activités sont négligées ou sous-estimées
 Nécessite de la rigueur et concerne tous les acteurs du projet

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Domaine d’application

 Tous les secteurs d'activité :


 militaire
 spatial
 industries classiques

 Tous types de produit

 Intervient à tous les niveaux contractuels d'un programme

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Principales normes et recueils de
données utilisés
 Recueils de données :
 MIL-HDBK 338 - Electronique Reliability Design Handbook
 UTE C80-810 - Handbook of Reliability data
 Management de programme : DGA/AQ 902, MIL STD 499, RG Aéro 000 40
 Sûreté de Fonctionnement : NF X 60-500, UTE C 20-300, UTE C 20 312,
CEI 50(191), CEI 60 300 1 à 2, CEI 60 300-3
 Fiabilité : DGA/AQ 903 et 904, MIL STD 785 B, NF X 60-510, NF X 60-502
 Maintenabilité : DGA/AQ 903 et 904, MIL STD 470, NF X 60-300, NF
X 60-310
 Disponibilité : NF X 60-503, NF X 60-520
 Sécurité : MIL STD 882 B, DGA/AQ 4112, CEI 61508
 Soutien logistique : MIL STD 1388, DGA/AQ 6006, DGA/AQ 6007
 Assurance Qualité : ISO 10006
 Facteurs humains : DGA/AQ/FHE 913, CEI 300-3-8
 Logiciels : CEI 61713

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Normes MIL – Assurance Produit

ASSURANCE
PRODUIT

MANAGEMENT ASSURANCE SURETE DE


QUALITE FONCTIONNEMENT
- MIL STD 499 - Management - MIL Q 9858 - Qualité - MIL STD 785 - Fiabilité
- MIL STD 470-471-472 -
- MIL STD 881 - OT - MIL STD 965 - Composants
Maintenabilité
- MIL STD 480-483 - Configuration - MIL S 52779 - Logiciels - MIL STD 781 - Fiabilité
- MIL STD 1521 - Revues - MIL STD 105 - Binomial - MIL STD 756 - Modélisation
- MIL STD 490 - Spécifications - MIL STD 444 - Normal - MIL HDBK 217 - Électronique
- MIL STD 1567 - Gestion - MIL STD 883 - Composants - MIL STD 1629 - FMECA
- MIL STD 1528 - Production - MIL STD 790 - AQ composants - MIL STD 882 - Sécurité
- MIL STD 1304 - Rapport - MIL STD 1388.1 et 1388.2 -
Soutien Logistique
- MIL STD 482 - Configuration
- MIL STD 1365 - Listing
Croissance de fiabilité
- MIL HDBK 189 - Management
Croissance de fiabilité

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