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0- Introdução
1 - Teoria Clássica da Administração
1.1. Antecedentes históricos
1.2. Fundamentação da Teoria Clássica
1.3. Princípios gerais de administração de Fayol
1.4. Críticas à Teoria Clássica de Administração
1.5. Aplicação da Teoria Clássica nos cuidados de Enfermagem
2 - Reflexão crítica
3- Conclusão
4- Bibliografia
2
2
Este trabalho constitui uma abordagem simplificada da
Teoria Clássica da Administração, segundo Fayol.
= =
Revolução industrial
Teorias administrativas
= =
¢ayol e outros autores clássicos (Gulick,
Urwick e Mooney) tiveram como preocupação
elementar a divisão do trabalho ao nível dos
órgãos que compõem a organização. Esta divisão
pode ocorrer de duas formas:
Empresa
ara ¢ayol, em qualquer
¢unção técnica
empresa coexistem seis
funções: ¢unção comercial
¢unção financeira
¢unção de segurança
¢unção contabilística
¢unção administrativa
=
¢ayol afirma que administrar é:
rever
Controlar årganizar
Administrar
Coordenar Comandar
=
Definiu 14 princípios pelos quais a empresa se deve reger:
1.
1.Divisão do trabalho. 14 2.
2.Autoridade e Responsabilidade. 13 3.
3.Disciplina. 4
12
4.Unidade de Comando.
5.Unidade de direcção.
6.Subordinação do 11 4
interesse individual ao
10 6
interesse geral da organização.
9 7
7.Remuneração dos funcionários.
=
1
Centralização 1
9 ierarquia 1
10 årdem 1
11 Equidade
12 Estabilidade dos
funcionários 11 4
13 Iniciativa 10 6
14 União dos funcionários 9 7
=
Aspectos negativos:
Aspectos negativos:
Aspectos positivos:
Aspectos positivos:
S S
Sub-região
de saúde
Conselho de
administração
Chefe
de enfermagem
Enfermeiro
director
Enf Chefe Enf Chefe Enf Chefe
ortopedia cirurgia urgência
enfermeir enfermeir enfermeir
o o o
enfermeir enfermeir enfermeir
o o o
enfermeir enfermeir enfermeir
o o o
=
A aplicação desta teoria nos cuidados de enfermagem
teve algumas falhas, sendo elas:
hierarquia rígida;
não contemplação das relações empáticas dos
trabalhadores;