Evolution thinking

DECHEMAR “aditivos para la construcción”

Integrantes:

Edward Hurtado Granados

Brian Mujica Castillo
Denis Arellano Solano
César Sayas Silva

30 AÑOS EDIFICANDO TUS IDEAS

 MODELO DE NEGOCIO

Empresa especializada en ofrecer soluciones

mediante la venta de productos para el sector
de la construcción ayudando al logro de tus
proyectos

Nuestros clientes son todos aquellos que

construyen, reparan y protegen obras
civiles asi como también los que ejercen
actividad técnica y comercial en estos
rubros.
EL CIRCULO DE ORO
¿Porqué lo hacemos?
Construimos confianza, brindándote la
seguridad que tú mereces.

¿Cómo lo hacemos?
Fabricamos productos innovadores de alta
¿Porqué? calidad que perduran a través del tiempo

¿Cómo? ¿Qué hacemos?

Agregados y aditivos para la construcción
¿Qué?
ESTRATEGIA OCÉANO AZUL

ELIMINAR: ENTREGA DE PEDIDOS REDUCIR: PRODUCTOS DE BAJA

PEQUEÑOS.
• Ahorro de tiempo
• Disminuye el pago al chofer
• Disminuye desgaste del vehículo y
gasto por mantenimiento.
ROTACIÓN.
• Más espacio para productos de más
rotación y margen
• Evita el desabastecimiento de
productos de alta rotación.
• Tener un mejor manejo de inventario.

CREAR:
• Sistema de manejo de
INCREMENTAR:
inventario.
• Crear una tienda en la fábrica.
• Priorizar pedidos grandes.
• Crear una aplicación de
• Capacidad de almacenamiento
catálogo de productos
de materia prima.
DECHEMAR: descripción,
imágenes del producto, hojas
técnicas y de seguridad
VENTAJA COMPETITIVA

Productos certificados PRECIOS COMPETITIVOS

Tiempo de entrega Venta directa

Innovación en productos
 LAS 5
FUERZAS
DE
PROTER
•Economía de escala( aumentar AMENZA DE
la producción disminuyendo NUEVOS
ENTRANTES
costos de producción),Poder de •Venta directa al cliente eliminando
negociación cantidad-precio. distribuidoras o terceros.(disminuyendo el
tiempo de entrega)
PODER DE
NEGOCIACIÓN
DE LOS RIVALIDAD
PROVEEDORES ENTRE LOS PODER DE
COMPETIDORES NEGOCIACIÓN
DE LOS
•Tener variedad de CLIENTES

proveedores que cumplan mis

requisitos de calidad, tiempo
de entrega y volumen de
entrega.
•Precios competitivos en comparación con la
AMENAZA DE
competencia; creamos lealtad de compra ya
PRODUCTOS
SUSTITUTIVOS que tenemos acuerdos de transporte,
descuentos y formas de pago.
 Tienda en planta a precios de fabrica
Se aumentara la participación y penetración del mercado,
fortaleciendo el posicionamiento de la marca

AMENZA DE
NUEVOS
ENTRANTES

Diminución de precios
PODER DE
NEGOCIACIÓN
DE LOS RIVALIDAD
PROVEEDORES ENTRE LOS PODER DE
COMPETIDORES NEGOCIACIÓN
DE LOS
CLIENTES
Productos de alta calidad

AMENAZA DE
PRODUCTOS
SUSTITUTIVOS

•Innovación, pegamento para parquet.

•Alianzas estratégicas con fabricas de cerámica (Celima, Trebol, etc),dándole
facilidades de pago por nuestro productos y derivando los clientes que no atiendo,
cobrando un bono.
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DECHEMAR “aditivos para la construcción”

30 AÑOS EDIFICANDO TUS IDEAS