UNIVERSIDAD PRIVADA

“SAN PEDRO”
FACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA ACADÉMICO
INGENIERÍA INFORMÁTICA Y DE SISTEMAS

“ADQUISICIÓN DE MATERIALES Y EQUIPOS”

GESTIÓN DE PROYECTOS

PRESENTADO POR:
AGUEDO LEÓN CRISTHIAN.
BARRETO SAL Y ROSAS WILLIAMS.

PROFESORA:
ING. ROSALES MAGUIÑA, LILIAN ROCIO.
 ADQUISICIÓN DE MATERIALES Y EQUIPOS

Los proyectos requieren recursos humanos para completar las tareas, pero también
requieren materiales o suministros o equipos de algún tipo.

Los requisitos previos para determinar la necesidades de material: es la definición del

alcance del proyecto y el documento de requisitos.
Entre los requisitos para cada uno de los entregables le ayudara a determinar que tipos de
materiales que se va a necesitar para el proyecto.

Por ejemplo: uno de los requisitos para el entregable Conexiones de electricidad es de al

menos un tomacorriente que se instalara en cada lugar de trabajo.

Documentar la lista de materiales es lo siguiente:

La definición de los materiales e insumos necesarios para el proyecto, junto con la

identificación de los recursos humanos necesarios, le ayudara a determinar las
estimaciones de gastos para el proyecto.
 CREACIÓN DE UNA LISTA DE MATERIALES

LISTA DE MATERIALES

Número de
02 – servidoresweb – información
proyecto
Fecha 28-04-16
Jefe del
Aguedo León Cristhian
proyecto
Descripción del Fecha Numero de
Cantidad Costo Total
equipo requerida requerimiento
Servidores
6 3250 19500 28-04-16 1
Lenovo

Subtotal por
número de 19500
requerimiento

Total 19500
 ANÁLISIS: HACER O COMPRAR

Consiste en determinar si los productos o servicios necesarios para el proyecto deben ser adquiridos
o desarrollados por la organización.

El costo es uno de los factores mas significativos y el tiempo determinan la respuesta a que
se si debe comprar o producir

Convocatoria de ofertas y propuestas:

Luego de tener la lista de materiales se debe analizar que servicios comprar y de que
proveedores.

Lista de solicitud de propuestas o lista de solicitud de ofertas el cual debe saber el jefe del
proyecto. Esto tiene que estar regido a la ley de la organización.
 ELEGIR UN GANADOR

El proveedor tiene que tener las habilidades y requisitos que se necesitan.

El proveedor debe tener experiencia en proyectos como el suyo.

Los trabajadores del proveedor deben de llevar una buena comunicación con los
trabajadores del proyecto.
 MODELO DE PUNTAJES PONDERADOS
Número de
028 – mudanza – nuevasede
proyecto
Fecha 28 – 04 – 16
Titulo del
Mudanza nueva sede 2019
proyecto
Puntaje Puntaje
Puntuación del Puntuación del
Criterio Peso ponderado del ponderado del
proveedor A proveedor B
proveedor A proveedor B
Garantía y
3 5 15 3 9
seguro
Certificado
para trasladar
4 4 16 2 8
equipos de
computo
Experiencia con
5 3 15 5 25
mudanza

Total de
puntuación 46 42
ponderada