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Investigación e intervención educativa

14.3.2019
 Objetivo general: Se trata del objetivo anticipado a largo plazo
hacia el cual contribuirá el proyecto (es la justificación de nuestro
proyecto)

 Objetivo inmediato: Se trata del propósito directo del proyecto:


describe los efectos esperados para las y los beneficiari@s
direct@s. Debería haber solamente un objetivos inmediato

 Resultados se expresan como objetivos que la dirección del


proyecto debe lograr y sostener durante la vida del proyecto. Su
impacto combinado debería bastar para lograr el objetivo
inmediato. La dirección del proyecto debe poder garantizar los
resultados del proyecto, sin embargo el objetivo inmediato está más
allá de su control directo.

 Actividades son las acciones tomadas o trabajos realizados dentro


de un proyecto a fin de transformar insumos (fondos, personal,
bienes, equipos) en resultados. Se tiene que numerar todos los
resultados y luego numerar cada actividad en relación al resultado
correspondiente.

 Insumos son fondos, personal, equipos, etc. , de un proyecto


necesarios para producir el resultado propuesto

 Factores externos son las condiciones que deben existir si se quiere


que le proyecto tenga éxito, pero que escapan al control directo de
las personas que dirigen el proyecto

 Indicadores, definen la norma de realización (implementación) que


hay que alcanzar al fin de lograr un objetivo. Pueden ser
(cuantitativos, cualitativos, de comportamiento)
El objetivo de desarrollo debe:
• Ser consistente con la política de desarrollo
de las instituciones y organizaciones con las
que colaboramos
OBJETIVO DE • Ser consistente con las líneas directrices de
DESARROLLO la política del donante para la ayuda al
desarrollo
(PLANTEAMIENTO • Representar una justificación suficiente para
DEL PROBLEMA, el proyecto
JUSTIFICACIÓN, • No ser demasiado ambicioso
• Definir explícitamente a los grupos
HIPÓTESIS DE beneficiarios
ACCIÓN • Estar expresado como un fin deseado, no
como un medio (o proceso)
• Estar expresado en términos averiguables
• No contener dos o más objetivos que estén
causalmente relacionados
El objetivo inmediato debe:
 Consistir en un solo objetivos
 Especificar los grupos beneficiarios del
proyecto
OBJETIVO  Esperarse que contribuya de manera
significativa al cumplimiento del objetivo de
INMEDIATO desarrollo
 Ser realista, es decir, qué es probable que
(OBJETIVO ocurra una vez producidos los resultados del
proyecto
GENERAL)  Estar fuera del control inmediato del proyecto
mismo
 Ser formulado como un estado deseado, no un
proceso
 Ser definido de manera concreta y verificable
En los resultados, deben:
• Estar incluidos todos los resultados esenciales necesarios para lograr el
objetivo del proyecto
• Estar incluidos solamente aquellos que puedan ser garantizados por el proyecto
• Considerarse cada uno de ellos como medio necesario para lograr el objetivo
inmediato
• Ser factible dentro de los recursos disponibles
• Ser definidos de manera concreta y verificable
• Debe asegurarse que el tipo, cantidad, calidad y oportunidad de los resultados
que el proyecto producirá sean proporcionales, adecuados y congruentes con
el objetivo inmediato del proyecto.
Las actividades deben:
 Estar incluidas todas las actividades
esenciales necesarias para producir los
resultados anticipados
 Contribuir directamente al nivel de
resultado superior
 Estar incluidas solamente las
actividades que el proyecto tiene que
ACTIVIDADES ejecutar
 Estar planeadas en términos de
acciones que se emprenden y no en
términos de resultados alcanzados
 Tener el tiempo disponible para que
cada actividad sea realista
 Ser adecuadas a la situación de la
región, en términos de instituciones,
ecología, tecnología, cultura, etc.
Los insumos deben:
• Poder relacionarse directamente con las
actividades especificadas
• Ser condiciones necesarias y suficientes
para emprender las actividades
planeadas
• Tener un nivel de detalle adecuado pero
limitado a la comprensión
• Estar definidos de manera concreta y
verificable (cantidad, calidad, costos)
• Ser adecuados para la situación de la
región, en términos de organización,
género, cultura, tecnología, medio
ambiente, etc.
Los factores externos deben:

• Ser fomulados como condiciones deseables, positivas


• Estar relacionados a nivel de proyecto
• Excluir los factores que no son importantes
• Excluir los factores de ocurrencia muy probable
• Estar definidos de manera concreta y verificable
Los indicadores deben ser:
 Ser específicos en términos de cantidad, calidad, tiempo, ubicación y grupo
beneficiario
 Disponer de un medio de verificación (estadísticas, observación, registro)
 En caso contrario, averiguamos si se puede generar la información a un costo
razonable
 Ser pertinente como una medición del logro de los objetivos
 Asegurar que el medio de verificación sea confiable y actualizado
 Permitir que la recopilación, preparación y almacenamiento de la información sea
una actividad dentro del proyecto y los insumos necesarios para ellos estén
especificados en él.