Gestión del Talento Humano

RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÓN DE PERSONAL
Reclutamiento
Proceso del
reclutamiento
Tipos de reclutamiento

Reclutamiento
Interno

Reclutamiento
Externo
Reclutamiento interno
Reclutamiento interno
Ventajas
 Más económico
 Es más rápido
 Mayor índice de validez y
seguridad
 Fuente de motivación para
los empleados
 Aprovecha las inversiones
en capacitación
 Desarrollo un espíritu de
competencia
Desventajas
 Los empleados tienen que
tener potencial de desarrollo
 Genera conflictos de
intereses
 “principio de Peter”
 Pérdida de creatividad e
innovación
 No puede hacerse en
términos globales dentro de
la org.
Reclutamiento externo
Reclutamiento externo
Ventajas
 Más económico
 Es más rápido
 Mayor índice de validez y
seguridad
 Fuente de motivación para
los empleados
 Aprovecha las inversiones
en capacitación
 Desarrollo un espíritu de
competencia
Desventajas
 Los empleados tienen que
tener potencial de desarrollo
 Genera conflictos de
intereses
 “principio de Peter”
 Pérdida de creatividad e
innovación
 No puede hacerse en
términos globales dentro de
la org.
Reclutamiento mixto
Fuentes de información

Internas
Fuentes de información

Externas
Herramientas para el
Reclutamiento de personal
 Perfiles de puestos
 Manual de puestos
 Manual de funciones
Perfil de puestos
Manual de puestos
Manual de funciones
Bases para el proceso
de selección

Técnica de los
Análisis de Requisición de
incidentes
puesto personal
críticos

Análisis de
Hipótesis de
puesto en el
trabajo
mercado
Proceso de Selección
 Entrevista de
Selección

De filtro Estandarizada
 Pruebas de
Conocimientos o
habilidades

Llenado de
Opciones Relacionar
espacios en Opción múltiple
simples columnas
blanco
Pruebas psicológicas
Pruebas psicométricas
Test de personalidad
Pruebas de habilidad