ESTUDIO DE LA SALIDA DE CAMPO Cáceres Aroni Milagros

García Avelino Paúl Gabriel

Messa Gálvez Luis Adolfo

AL DISTRITO DE CÁTAC-RECUAY- Roque Tarazona Jesús

Carrasco Surichaqui Billy Joel
Carrillo Israel

ÁNCASH Pillco Auccapfuro Iraida

SITUACIÓN ACTUAL DE LA COMUNIDAD DE CÁTAC
AGRICULTURA
• Contexto histórico
• Años 80
• Años 90
• actualidad
SECTOR
AGROPECUARIO
En la sección agrícola, la comunidad
comercializa principalmente la papa y
cereales (trigo, avena, cebada).
Durante las campañas 1984-1986, la
comunidad había tenido una mayor
cosecha de papa;
sin embargo, en relación a los
productos pecuarios, los ingresos que
la comunidad recibe por la venta de
este producto eran bastante menores.
 • El esfuerzo de innovación pecuaria en
la comunidad de Catac ha sido casi
permanente. En el desarrollo de este
esfuerzo se distinguen tres ciclos: el ciclo
de la renovación de reproductores,

• entre los años 1974-2005, con la

adquisición periódica de ejemplares
de las haciendas y cooperativas
ganaderas más importantes del país
(Puno, Junín, Huancavelica).

• El ciclo de la inseminación artificial

entre los años 2005-2010.

• Finalmente, la comunidad ha
empezado una fase experimental de
aplicación de la técnica de trasplante

INNOVACIÓN EN EL SECTOR de embriones (2011-2012).

PECUARIO
 CAÍDA DE
PRODUCCIÓN EN
LOS ÚLTIMOS AÑOS
“En comparación con la monta directa
hemos tenido baja. Esa baja se debe a que
estamos poco capacitados para el manejo de
la inseminación. Falta un manejo técnico
capacitado. No hemos mejorado pasturas.
Falta buena alimentación. Por ello, mueren. La
mortalidad ha venido año en año. No hemos
alcanzado la cantidad de producción
deseada. El animal inseminado requiere
bastante cuidado, un buen manejo. La monta
directa es más resistente. El manejo de animal
inseminado todavía no tenemos. Hemos
perdido año tras año. Hemos tenido 8,500 de
monta directa; ahora 5,500. Hemos bajado
bastante. El año pasado hicimos monta
directa. Esta vez, la naturaleza nos ha
castigado. La lluvia ha venido tarde. Hemos
tenido pariciones en zonas sin buen pasto”
PROBLEMÁTICA

Este tipo de inversiones profundiza

la innovación genética en la
reproducción de ovinos, que la
empresa comunal viene aplicando
desde el año 2005 Sin embargo,
estos proyectos tienen un ciclo de
vida corto, responden a objetivos
políticos determinados, concitan
una escasa participación de los
comuneros y, en algunos casos,
genera un tratamiento dual en el
manejo pecuario con un sector de
alta tecnología y otro sector con
escaso financiamiento.
LANA DE OVEJAS
Si bien, las inversiones con fondos
propios en la sección pecuaria de la
empresa han disminuido desde los años
noventa;
sin embargo, la comunidad de Catac ha
realizado esfuerzos importantes para
obtener fuentes externas de inversión en
esta sección mediante los convenios de
cooperación con entidades públicas y
privadas.
 • En total 86 corderos (50
hembras y 36 machos) de las
razas East Friesian (41) y Dohne
(45) nacieron en la Comunidad
Campesina de Cátac como parte
de los resultados del proyecto de
Formación del Núcleo Genético
Élite de Ovinos que es impulsado
por la Comunidad Campesina,
Gobierno Local, la participación
técnica de CARE Perú y el
financiamiento con 1 320.00 mil
soles del Fondo Minero Antamina.
INNOVACIONES EN EL GANADO
OVINO
CRIANZA DE VICUÑAS
 • Desde el año 2008, la unidad de
transporte de carga comercial
incrementa sus unidades y
diversifica sus servicios en un
contexto de grandes expectativas
generadas por la actividad minera
en la región y la construcción de
infraestructuras públicas en las
zonas de influencia minera. La
comunidad cuenta con ocho
unidades al servicio del transporte
de combustible, de materiales de
construcción y de minerales.

UNIDAD DE TRANSPORTE DE
CARGA COMERCIAL
 “Hasta hace un mes estuvimos
transportando carbón de piedra a
Lima para la conversión del granito
en mayólica; pero, hemos tenido mala
experiencia porque la gran mayoría a
quienes les servíamos han sido
personas naturales y no nos han
podido responder económicamente.
Hay deudas que ascienden a 20 mil y
30 mil soles, tanto de nuestros
volquetes como de nuestros trailes.
Por eso, ahora solo trabajamos con
las compañías”

PROBLEMÁTICA
 En el periodo contemporáneo, la
empresa comunal de Catac opera
sobre dos fuentes de ingreso: por
una parte, las rentas que obtiene de
sus propias unidades económicas;
por otro lado, los ingresos que
percibe de la administración del
Complejo Pasto-ruri (2001-2007) y
del convenio suscrito por la
“compensación de uso del territorio”
en que opera la Planta Mesapata
(2006-2012); unidades con
administración externa que operan
en el territorio comunal.

DINÁMICA DE LAS FUENTES DE

INGRESO EN TURISMO
 Existen otras fuentes de ingresos
propios de la comunidad de menor
cuantía. Unas se han mantenido en
el tiempo sin mayores innovaciones
como los recursos forestales, el
restaurante comunal y los
talleres.
Estas secciones son de carácter semi-
comercial. El incumplimiento de las
obligaciones comunales se cuantifica
también como ingresos cuando se
traducen en multas.

LA RUTA DEL CAMBIO

CLIMÁTICO
 Los comuneros realizan las mayores
inversiones y de modo permanente
en la sección del comercio de
combustible. Estas inversiones se
incrementan entre los años 2008-
2011 y se orientan
fundamentalmente hacia el
abastecimiento del combustible
(“costo de venta”); aunque, en
menor medida en la provisión
(mantenimiento y ampliación) de las
infraestructuras.

GRIFO COMUNAL
PROBLEMÁTICA
FALTA DE APOYO PARA LOS COMUNEROS QUE GESTIONAN EL GRIFO COMUNAL
“Yo necesito un grupo electrógeno para luz pero hasta el momento no compran. No ven
mi pedido desde hace un año. Hay un grupo electrónico que nos abastece solo para un
surtidor y eso para atender uno a uno nomás, incluso tenemos que apagar la luz para
atender. Cuando no hay luz, los clientes se van. Tal vez porque ellos no están en el
negocio, no se dan cuenta del problema. No quieren reinvertir aquí. Todo es para sus
utilidades o excedentes. No ven importante su reinversión. Inclusive he solicitado hacer el
pavimentado. Tengo clientes que vendo en mayor cantidad, aquí (grifo)”.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿Cómo impulsar una mayor producción del cultivo de setas?

¿Cómo promover el Turismo como un factor de desarrollo en la

comunidad de Cátac?

¿Qué socio-estratégicos tiene la comunidad de Cátac con

respecto a las maquinarias para potenciar su desarrollo
tecnológico?

¿Cómo hacer un uso equitativo de las máquinas para las

diversas actividades económicas de la zona?
OBJETIVOS

Realizar un diagnóstico con las principales Producir información relevante para el

variables identificadas en la encuesta diseño y planificación de posibles soluciones
realizada a la gente de Cátac. a los diversos problemas que tengan.
 CATAC CATA: cargador, acarreador

ES EL NOMBRE DEL PUEBLO DESDE SU

CREACIÓN
PROVENIENTE DE LA PALABRA QUECHUA
CATA
SE LE COLOCA EL NOMBRE POR LA
GEOGRAFIA DEL LUGAR
Catac es un pueblo que cuenta con
mucho potencial para desarrollar el
turismo
ANTECEDENTES
NEVADO DE PASTORURI
CAMINO HACIA EL NEVADO
SEMBRIOS ORGANICOS
COMIDA TIPICA
 LA POBLACION CUENTA CON HOSPEDAJE
MAQUINARIAS Y MANO DE OBRA
RESTAURANT
COMO LA PRINCIPAL FUERZA DE
TRABAJO QUE IMPULSARIA EL LUGAR DE RECREACIÓN
DESARROLLO DEL PLAN
COMIDA ORGANICA
PRESENTACION DEL PLAN A LAS
AUTORIDADES ATRACCIONES
POSTA U HOSPITAL
TRANSPORTE

POTENCIAL
MÉTODO
• FUENTE DE INVESTIGACION
• Secundaria
• Encuesta
• Entrevista

ENCUESTA APLICADA EN LA COMUNIDAD CAMPESINA Y DISTRITO DE CÁTAC - RECUAY -

ANCASH

OBJETIVO: EL PRESENTE CUESTIONARIO TIENE COMO PROPÓSITO PRINCIPAL CONOCER EL PERFIL

SOCIAL, ECONÓMICO, EDUCATIVO Y RELIGIOSO DE SU COMUNIDAD. LA INFORMACIÓN QUE NOS
PROPORCIONA SERÁ MANEJADA CON ABSOLUTA CONFIANZA Y PARA FINES ESTADÍSTICOS Y DE
CARÁCTER ANÓNIMO. MUCHAS GRACIAS POR SU COLABORACIÓN.
MÉTODO
VARIABLES SOCIODEMOGRAFICAS

SEXO

EDAD

FACTORES MIGRATORIOS

EDUCACIÓN

TRABAJO

PROBLEMAS SOCIALES

RELIGIÓN
PROPUESTAS DE
SOLUCIÓN
SOBRE EL CULTIVO DE
LAS SETAS:
Capacitación por parte de FAO en alianza
con entidades gubernamentales nacionales.
Se buscaría soporte técnico
para el cultivo de hongos
ostra (Pleurotus ostreatus).
Es una especie fácil de
cultivar pero debe evitarse
la contaminación en cada
etapa del proceso.
Crecen en los lugares
cercanos al pino, por lo que
se debería cuidar el los
medios para su recolección.
MECANIZACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LA
AGRICULTURA
Esto sería llevado a cabo gracias al programa
Munitractor del Minagri.
La meta es impulsar la modernidad e industrialización
de la actividad minera en el distrito de Catac.
Deben recurrir a su autoridad local para que este pida
un crédito al Banco de la Nación.
¿Cómo funciona el programa Munitractor?
MECANIZACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LA AGRICULTURA
Soporte técnico en la elaboración de su perfil de sustento.
Apoyo en el diseño de las especificaciones técnicas de la maquinaria.
Coordinaciones con el Banco de la Nación para el trámite de su solicitud de crédito.
Apoyo en la gestión ante la Contraloría General de la República para la emisión del
informe previo.
Soporte en el proceso de adquisición.
Capacitación en administración, mantenimiento y reparación de la maquinaria.
PARA LA REALIZACIÓN DEL
DISEÑO DE UN CENTRO DE
TURISMO COMUNITARIO
. Diagnóstico situacional
. ESTUDIO DE MERCADO
. ELABORAR EL DISEÑO TÉCNICO DEL
CENTRO DE TURISMO COMUNITARIO
1. NOMBRE DEL CENTRO DE TURISMO COMUNITARIO
2. DISEÑO
3. SERVICIOS QUE SE INCLUYEN
4. ACTIVIDADES A REALIZAR
5. PRECIOS

. DETERMINAR LA VIABILIDAD ECONÓMICA

FINANCIERA DEL PROYECTO
 EJEMPLOS DE OTRAS
COMUNIDADES PERUANAS
QUE UTILIZAN EL
TURISMO DE MANERA
SOSTENIBLE
 Distrito : Lares
Provincia: Calca
Región: Cusco
Ubigeo: 080404
Latitud Sur: 13° 8' 11.2" S
Longitud Oeste: 72° 6' 25.8" W
Altitud: 3828 msnm
Huso Horario: UTC-5

UBICACIÓN GEOGRÁFICA:
 Para esto hicieron falta más de 30 asambleas
de la pequeña comunidad de Huacahuasi,
muchos de ellos desconfiaban de las
intenciones de la empresa Mountain Lodges.
Pero con el tiempo, incluso algunos de los más
suspicaces acabaron trabajando en esta
especie de hotel exclusivo enclavado en una
de las rutas turísticas más emblemáticas del
Perú; como Juan Castillo, de 26 años, que hoy
hace el servicio de habitaciones. Fue uno de
los que votó repetidamente que no quería que
la empresa se asentase en sus tierras. “No
confiábamos en ellos, pensábamos que nos
querían engañar”, explica. Antes de eso, se
dedicaba principalmente a cultivar la tierra y
a hacer de porteador en el camino inca, algo
que le reportaba “más o menos lo mismo” que
el refugio, pero con la desventaja de tener
que salir de casa durante días a una tarea
“mucho más dura”.

HISTORIA: HUACAHUASI LODGE

 En 2016, la comunidad recibió unos 100.000 dólares
de beneficios .
Esta idea de integración con las comunidades locales
y de turismo responsable cautivó al Banco
Interamericano del Desarrollo (BID) que hizo posible
FACTOR este reportaje—. “El proyecto nos gustó muchísimo
por el componente de participación en la comunidad
ECONÓMICO: directamente en el accionariado de los refugios.
Colaboramos con la asistencia técnica del modelo de
negocio porque es muy difícil de desarrollar en este
contexto”, explica José Quiñones, oficial de la
Coorporacion Interamericana de Desarrollo (parte del
Grupo BID).