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GESTIÓN DE TH

DIANA CAROLINA BEJARANO MARTÍNEZ


dbejarano@uniquindio.edu.co
CONCEPTO ORGANIZACIÓN
• Una organización es un sistema de actividades conscientemente
coordinadas de dos o más personas. La cooperación entre estas personas
es esencial para la existencia de la organización. Una organización existe
sólo cuando:
1. Hay personas capaces de comunicarse, que
2. Están dispuestas a contribuir en una acción conjunta,
3. A fin de alcanzar un objetivo común.

• La disposición a contribuir con la organización significa, principalmente, la


capacidad de sacrificar el control sobre la propia conducta en beneficio de
la coordinación.
UN SISTEMA
• Un sistema se define como:
• a) un conjunto de elementos (partes o áreas componentes del sistema);
• b) dinámicamente relacionados, esto es, en interacción (formando una red
de comunicación cuyos elementos son interdependientes);
• c) que realizan una actividad (operación o proceso del sistema);
• d) para alcanzar un objetivo o propósito (finalidad del sistema);
• e) que operan sobre datos, energía o materia (que constituyen los insumos
o entradas de recursos necesarios para que opere el sistema);
• f) tomados del ambiente que circunda al sistema (y con el cual el sistema
interactúa dinámicamente);
• g) para producir información, energía o materia (que constituyen las
salidas o resultados de la actividad del sistema).
Organización como Sistema Abierto
• La idea de tratar a la organización como un sistema abierto no es nueva.
Herbert Spencer afirmaba que “un organismo social se asemeja a un
organismo individual en rasgos esenciales como:
• El crecimiento.
• El hecho de que se vuelve más complejo a medida que crece.
• El hecho de que al hacerse más complejo, sus partes exigen una creciente
interdependencia mutua.
• En que su vida tiene una duración extensa comparada con la vida de sus
componentes.
• En que en ambos casos hay una creciente integración acompañada por una
creciente heterogeneidad”.
La Motivación Humana
• motivo es todo aquello que impulsa a la persona a actuar de
determinada manera o que da origen, por lo menos, a una
determinada tendencia, a un determinado comportamiento. Ese
impulso a la acción puede estar provocado por un estímulo externo
(proveniente del ambiente) y también puede ser generado
internamente.
• La motivación funciona en términos de fuerzas activas e impulsoras,
que se traducen en palabras como deseo y recelo (temor,
desconfianza y sospecha). La persona desea poder y estatus, teme la
exclusión social y las amenazas a su autoestima. Además, la
motivación busca alcanzar una meta determinada, el ser humano
gasta energía para lograrlo”.
Tres premisas que explican la conducta humana:
1. La conducta es causada por estímulos externos o internos. Existe una
causalidad en la conducta. Tanto la herencia como el ambiente influyen
decisivamente en el comportamiento de las personas.
2. La conducta es motivada, o sea, en toda conducta humana existe
una finalidad. La conducta no es casual ni aleatoria, sino que está
siempre orientada y dirigida hacia algún objetivo.
3. La conducta está orientada hacia objetivos. En todo comportamiento
existe siempre un impulso, deseo, necesidad o tendencia, todas ellas
son expresiones que sirven para designar los motivos de la conducta.
BIBLIOGRAFÍA
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Organizaciones, McGraw-Hill, 10ª Edición. México.
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• Castillo, J. (2007). Administración de Personal: Un enfoque hacia la calidad, 2ª Ed., Ecoe
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• Dessler, G. (2015). Administración de Recursos Humanos. 14ª Ed., Pearson.
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