LIDERAZGO

MANUFACTURAS PARA CEREALES S.A

PICE
  Promover que los trabajadores de la empresa
MANUFACTURAS PARA CEREALES S.A., usen
técnicas y métodos que incentiven la eficiencia en
OBJETIVO la toma de decisiones, influenciar, motivar,
clasificar, integrar, comprometer e involucrar a los
trabajadores en la misión, visión, valores y
objetivos de la empresa.

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  El liderazgo empresarial consiste en la habilidad o
proceso por medio del cual el líder de la empresa e
¿QUÉ ES EL capaz de influir en los demás trabajadores para
LIDERAZGO? poder conseguir los objetivos y satisfacer las
necesidades de la empresa. Busca desarrollar el
máximo potencial en empresa y trabajadores.

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  LIDERAR CAPACITANDO A LOS LIDERADOS: Un buen líder no
teme una eventual competición y siempre tiene en mente los
mejores intereses de su empresa. Lo que lleva a capacitar a los
trabajadores para que algún día, si es necesario sean capaces de
asumir el liderazgo.
 APRENDIZAJE CONTINUO: Un buen líder siempre está buscando
TÉCNICAS EN el conocimiento que le permita mejorar sus técnicas de liderazgo.
Los ejemplos incluye su participación en cursos, conferencias,
EL LIDERAZGO capacitaciones, talleres y el intercambio de experiencias con otros
profesionales.
 SER FLEXIBLE: Las reglas y las rutinas excesivamente rígidas
agotan cualquier buen liderazgo. Tenga en cuenta que los cambios
son inevitables en el camino del verdadero progreso y la
mentalidad muy conservadora impide crecimiento de la
productividad.

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  CONOCER A QUIENES USTED LIDERA: El entusiasmo es tan
importante como la inteligencia y la habilidad. Trate de averiguar
los intereses que mueven a su equipo y siempre intente descubrir
lo que los estimula y anima.
 SER COHERENTE: Nadie confía en los líderes con humor
TÉCNICAS EN inestable, que a veces son efusivos y a veces indiferentes que en
un momento son cordiales y en el otro son desagradables. Lo ideal
EL LIDERAZGO es ser considerado comedido y profesional en las actitudes y
reacciones.
 ADMITIR SUS PROPIOS ERRORES: Un verdadero líder admite
errores y los corrige con humildad. Nunca evita las
responsabilidades ni las transfiere a sus subordinados.

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  ESTUDIAR CONTINUAMENTE: Estimular el pensamiento
creativo y de calidad es uno de los primeros aspectos a tomar en
cuenta para ejercer un liderazgo de primera y sin quedarse atrás
con respecto a novedades profesionales.
 VIDA EQUILIBRADA DE UN BUEN LÍDER: Buscar la manera de
poner una balanza y priorizar los acontecimientos como líder será
un punto positivo en su forma de gestión. Tener una vida sana
HERRAMIENTAS influye en su rendimiento laboral.
 REFLEXIÓN LABORAL: Saber lo que hace en su trabajo y para
PARA SER UN qué lo hace siempre es bueno tenerlo claro. Además de reflexionar
acerca de sus labores como líder y trabajador hay que aprender a
BUEN LÍDER alinear la vida laboral con lo personal, esto le dará ventaja en el
punto de tener una vida equilibrada y lo hará rendir más en su
labor.
 HERRAMIENTAS TÉCNICAS Y COMUNICACIONALES: Las
técnicas y capacidades de comunicación deben ir de la mano. La
persona que se encarga de ser la voz de los acontecimientos en la
empresa debe saber cómo manejar las situaciones a comunicar y
destacar la información primordial.

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 La adecuada gestión de equipos de trabajo es la base
para alcanzar la productividad óptima en la empresa. Y
es que el trabajo en equipo y liderazgo en nuestra
empresa es primordial para lograr la motivación y
trabajo en equipo.
MOTIVACIÓN Para trabajar en equipo no basta con asignar tareas ,
Y TRABAJO supervisarlas, comentarlas y dar palmaditas en la
espalda a cada trabajador. La importancia del
EN EQUIPO liderazgo empresarial va mucho más allá. Se habla de
actitud. Por eso, conviene destacar y no olvidar las
herramientas para lograr un trabajo en equipo y
liderazgo.

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  PRINCIPIO FUNDAMENTAL DEL LIDERAZGO.
Puesto que las personas tienen a seguir a quienes; desde
su punto de vista, les ofrecen los medios para satisfacer
FUNDAMENTOS sus metas laborales, cuanto más comprendan los
líderes qué motivar a sus subordinados y como operan
DE LIDERAZGO estas motivaciones, y cuanto más reflejen esta
compresión en el cumplimiento de sus acciones
administrativas, mayores probabilidades habrá de que
sean líderes eficaces.

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