ADMINISTRACION EN

UNA PAGINA

Luiggy de la Cruz Diaz 100262204

Cris Mariel Ureña 100160437
Odris de Castro 100255840
 INTRODUCCION

• Este libro nos introduce a la

administración en una pagina. Fue escrito
de una manera distinta a muchos libros
de administración por Riaz Khadem y
Robert Lorber( Ejecutivo al minuto)
escribieron un trama ficticia para hacer
mucho mas dirigible el texto para
personas no relacionadas con la
administración. Este libro nos relata la
historia de Brian Scott al ser contratado
por XCORP y su reto de darle un vuelco a
esta en un lapso de 2 años.
INFORME EJECUTIVO DEL LIBRO
 EL PROBLEMA DE LA INFORMACION
• Al tratar de redactar un informe
ejecutivo del libro salta a la vista
que lo que sucede en Xcorp es
un problema de información
que se profundizan por los
estados mediocres que ha
estado proyectando los últimos
6 meses donde se perfila la
bancarrota. Los directivos
deciden seleccionar a Brian
Scott quien con la ayuda del
infoman traerán la solución a la
problemática.
LA LLEGADA DE SCOOT

PENSAMIENTO INTERESANTE
“Si usted no sabe que es lo que
anda mal no lo puede arreglar”

A su llegada lo primero que

hizo Scott fue un informe
financiero y al darse cuenta
que las cosas estaban muy mal
fue llamar a cada director de
departamento.
LLEGADA DE LA SOLUCION
 LOS 3 INFORMES DE UNA PAGINA

Informe de Enfoque: Informe de Gerencia:

La información Las buenas y malas
clave acerca de lo noticias acerca de lo
que usted hace. que su gente hace.

Informe de Retroalimentación:
Las buenas y malas noticias
acerca de lo que usted hace.
EL EXITO DEFINIDO POR BRIAN SCOTT
Factores claves del Status Meta
éxito

Precio por acción. US $20 US$30

Participación del 10% 20$

mercado

Relación Pasivo- 0.9 0.5

Capital
 4 PASOS SENCILLOS PARA DEFINER
CLAVES DEL EXITO
• Conozca sus • Defina sus áreas
relaciones de éxito desde
importantes. diferentes
puntos de vista.

• Identifique los • Determine donde

factores clave encontrar el status
de éxito para de cada factor
cada área de clave de éxito.
éxito.
INFORME DE RETROALIMENTACION
ENFOQUE DE RETROALIMENTACION
Este informe ayuda al
gerente a vigilar su progreso
en el camino al éxito,
examinar el status de cada
factor critico de éxito, para
ver si se ha alcanzado un
nivel de metas satisfactorias.
En caso contrario ajustar las
estrategias y los planes para
conservar el rumbo de la
gerencia.
 ENFOQUE DE RETROALIMENTACION
Este se hace en base al
informe del enfoque, aquí se
anotan los resultados positivos
siendo estos considerados
como el logro de las metas, y
los negativos que sería donde
se implementarían los
reajustes para lograr las metas
que hasta los momentos no se
han logrado alcanzar.
 ENFOQUE DE RETROALIMENTACION

Le permite medir la trayectoria del desempeño, considerando lo positivo

como eficacia total y lo negativo como la necesidad de verificar las
estrategias implementadas y su creatividad.
 PRIMER INFORME
INFORME DE ENFOQUE PARA BRIAN SCOTT

AREA DE ÉXITO #1: REESTRUCTURACION FINANCIERA DE XCORP.

Precio por acción 20 25 30 35 M

Relación pasivo-capital 0.9 0.7 0.6 0.5 M

Razón Corriente 1.2 1.7 2.0 2.5 M

Identificación líneas de
Planeac. Mayo 15 Mayo 1 Mar. 1
prod. antieconómica

Reducción de personal Planeac. Mayo 1 Abril 1 Mar. 1

Reducción de costos Planeac Mayo 1 Abril 1 Mar. 1

AREA DE ÉXITO #2: REESTRUCTURACION DEL MERCADEO DE XCORP.
Posición en la industria 5 5 2 1 -
% participación de
10 12 15 20 M
mercadeo
Plan de Reorganización Hecho Abril 1 Mar. 30 Mar. 1

REA DE ÉXITO #3: VIABILIDAD FINANCIERA A LARGO PLAZO

Incremento en el valor
-0.5 5 10 15 M
agregado ($ Mil)
% crecimiento en la base
1 1 3 5 M
de clientes
% crecimiento en activos
4.2 4.0 6.0 8.0 M
producidos

AREA DE ÉXITO #4: VIABILIDAD DEL MERCADO A LARGO PLAZO

% obsolescencia del
45 50 30 10 -
producto
Hacer alianzas externas Septiembre Agosto
Planeac. Julio 1
de comercialización 1 1
LA CONCATENACION DE LOS INFORMES DE
UNA PAGINA
• La historia de Scott sobre Lucy Lake
LA CONCLUSION DEL INFOMAN
 INFORME DE ADMINISTRACION
Este informe consiste en una hoja
dividida en 4 zonas con sus propios
fines comunicativos. Estos informes
administrativos van a variar con
respecto a los niveles de
subordinación directa de la
empresa, así cuando un tema sea
de mucha importancia o necesite
atención se ira incluyendo en los
informes administrativos de los
niveles superiores, dependiendo de
su estado y que tanta atención
necesiten puede subir mas niveles.
INFORME DE ADMINISTRACION
Este informe esta dividido en cuatro
zonas;
• Los 2 recuadros de arriba son
factores claves de éxito positivos
mientras que los 2 recuadros de
abajo son negativos (igual que en el
informe de retroalimentación). Y los
2 recuadros de la izquierda vienen
siendo factores claves de
colaboradores que estén varios
niveles bajo nosotros y los de la
derecha los de nuestros
colaboradores directos.
 EL PODER DE LA ADMINISTRACION
DE UNA PAGINA
• Aparece por primera vez el nombre
de un colaborador de XCorp.
• Scott se reune con Arnold Turner y este
le cuenta todo lo que habia hecho
con la administracion de una pagina.
• Scott ya cumplia dos años de su
llegada a XCorp tiempo en el cual
Scott se conviritio en la punta de la
escala de la misma.
• Scott le agradece al Infoman por la
administracion de una pagina
 CONCLUSION
• La administración en una página es un sistema sencillo y poderoso de manejo
de información que permite organizar mejor a cualquier compañía.
 “Y TU… ¿QUE HARAS PARA
CONVERTIRTE EN UN
FUNCIONARIO EXCELENTE?”