UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

ESUCLEA DE POST GRADO

MAESTRIA EN SALUD PÚBLICA

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

DEL DEPARTAMENTO DE
ANESTESIOLOGÍA Y
CENTROQUIRURGICO

Lic. Enf. CARLOS EDUARDO FLORES YAHAURCANI LIC. ENF. SHANON HIDALGO LIMA
LIC. ENF. KARLA PAIMA PINCHI QUIM. FARM. NANCY DE LA CRUZ TORRES
CIR. DENT. MIGUEL LINARES RODRIGUEZ
 DIAGNOSTICO SITUACIONAL

BREVE RESEÑA HISTORICA

El Hospital Amazónico de Yarinacocha, fue creado el 28 de mayo de 1958 por el

Dr. TEODORO BINDER de origen Alemán, con la finalidad de brindar atención de
salud a las comunidades nativas asentadas en la jurisdicción de la ciudad de
Pucallpa, el mismo que fue alcanzando fama debido a la gran afluencia de
pacientes, en su mayoría nativos y a la calidad de los profesionales que atendían
en ese entonces, extendiendo sus acciones en poco tiempo hacia la gran
mayoría de comunidades de la Amazonía Peruana.
El 30 de mayo de 1980, FUMESOA, el MINSA y CORDE - LORETO, suscriben el
convenio de transferencia del Hospital al MINISTERIO DE SALUD, el que fue
aprobado por Resolución Ministerial N° 0076-80-SA/DS, esto se cumplió entre el 01
de Enero de 1980 al 31 de Diciembre de 1983. A partir de 1984, el Hospital
Amazónico cambia de nombre y se convierte en Hospital de Apoyo N° 2 de
Yarinacocha, y depende normativa y administrativamente del MINSA, inicialmente
a través de la Región de Salud XIV-Huánuco, Pasco y Ucayali, posteriormente se
inician a partir de 1984 el proceso de descentralización en el país con la vigencia
de la Ley N° 23878, que aprueba el PLAN NACIONAL DE REGIONALIZACIÓN, como
norma previa a la instalación de los gobiernos autónomos a nivel nacional.
 Ubicación geográfica

 El Hospital Amazónico de Yarinacocha se encuentra

ubicado en la Localidad de Puerto Callao, comprensión
del Distrito de Yarinacocha, Provincia de Coronel
Portillo, Región Ucayali, la principal vía de acceso es la
Av. Yarinacocha, a donde se llega desde la ciudad de
Pucallpa en taxi o motocarro en un tiempo de 10
minutos aproximadamente.
 Organización
 El Departamento de Anestesiología y
Centro Quirúrgico es un órgano de
línea que depende de la dirección
ejecutiva del hospital amazónico de
yarina cocha, encargada de brindar
intervención quirúrgica en las
diversas especialidades como son:
Ginecología, Cirugía General y
laparoscópica, Traumatología,
Oftalmología, Cirugía de cabeza y
Cuello, Urología, Otorrinolaringología
durante las 24 horas del día y 365
días del año, a todas las personas
cuya vida y/o salud se encuentren en
situación de riesgo.
Ámbito de acción

 De acuerdo a la estructura de redes de salud de la

Región Ucayali, el departamento de anestesiología y
centro quirúrgico, es el Centro de Referencia de la Red
de Salud N° 2 Federico Basadre / Yarinacocha, el
mismo que comprende una población de referencia de
203,479 habitantes. En su estructura comprende 01
Centro de Referencia (Hospital Amazónico) y 06
Microrredes de Salud: Microrred Nuevo Paraíso,
Microrred San José de Yarinacocha, Microrred Campo
Verde, Microrred Nueva Requena, Microrred Monte
Alegre, Microrred Curimana.
 PROBLEMÁTICA.

 Centro Quirúrgico.
La infraestructura en general de centro quirúrgico presenta agrietamientos en diferentes
zonas.
Sala N° 1: no cuenta con sistema de evacuación de gases, mobiliarios y mesas con
gavetas oxidadas y en mal estado.
Sala N° 2: no cuenta con sistema de evacuación de gases, mobiliarios y mesas con
gavetas oxidadas y en mal estado.
Sala N° 3: Mesa quirúrgica mecánica no operativa, no cuenta con sistema de evacuación
de gases, mobiliarios y mesas con gavetas oxidadas y en mal estado.
Sala N° 4: no tiene mesa de mayo no cuenta con sistema de evacuación de gases,
mobiliarios y mesas con gavetas oxidadas y en mal estado.
CENTRAL DE ESTERILIZACION.

Actualmente contamos con una máquina de autoclave

que fue instalada en el año del 2013, la cual en los últimos
meses ha presentado múltiples fallas lo cual género que
dejara de funcionar con la consiguiente suspensión de
operaciones por falta de material e insumos quirúrgicos
estériles, teniendo que optar por pedir apoyo al Hospital
Regional de Pucallpa y a ESSALUD para poder tener
material e insumos estériles para poder cubrir las
operaciones de emergencias.
UNIDAD DE RECUPERACIÓN POST
ANESTÉSICA
La unidad de recuperación Pos anestésica no cumple con las dimensiones
establecidas para ser una unidad de recuperación post anestésica, cuenta
con 03 camas de uso frecuente en mal estado no apto para la unidad de
recuperación porque no cuenta con barandas y una cama adicional.
Contamos solo con 02 monitores de 2 parámetros cada uno (pulsooximetro y
frecuencia cardiaca) de los cuales se encuentran en regular estado, 01
tensiómetro digital de donación, 01 tensiómetro manual y 01 estetoscopio.
 RECURSOS HUMANOS:
SITUACION ACTUAL DE RECURSOS HUMANOS
N° PERSONAL
SERVICIO IAE
CAMAS NECESARIO

MEDICINA 25 3 18

Quirófano(3) 20
CENTRO
QUIRÚRGICO
Recuperación 3 6 6
Central de
esterilización 6

TOTAL 28 9 50
 ANÁLISIS F.O.D.A
OPORTUNIDADES
 Actualmente contamos con presupuesto para la adquisición por reposición de
algunos bienes los cuales están destinados a la implementación de las salas
quirúrgicas.
 Incremento de nuevo de personal médico especializado en diversas áreas
quirúrgicas (Urología, Cirugía de Cabeza y Cuello, Otorrinolaringología).
 Incremento del personal especializado en áreas quirúrgicas básicas (Cirugía
general y Ginecología y Obstetricia).
 El hecho de ser hospital de contingencia actualmente debido a que el Hospital
Regional de Pucallpa no funciona al 100% de su capacidad operativa.
 Tendencia al aumento de producción de cirugías.
 Convenio con universidades e institutos superiores en enfermería y medicina.
AMENAZAS.

 Crisis económica en Seguro Integral de Salud.

 Falta de inversión en proyecto de salud.
 Desabastecimiento de medicamentos.
 Escases de cama en los diferentes servicios.
 Demanda insatisfecha de una población en crecimiento.
 Falta de apoyo a nivel central, que potencia otras regiones, menos la nuestra.
 Centralización de pedidos y compra de instrumental, material quirúrgico y
equipos biomédicos inapropiados.
 Desabastecimiento de material e insumo por trámite poco fluido en logística y
adquisiciones.
 Usuario cada vez más conocedor de sus derechos que exige mayor atención.
FORTALEZAS

 Personal humano.
 Centro Quirurgico de mayor resolución de la Red Asistencial para la
referencia.
 Personal médico, enfermeros y técnicos de enfermería especializados y
con competencias para el nivel
 Iniciativa de capacitación por el propio personal.
 Personal de enfermería con amplia experiencia, capacitados.
 Unidad de recuperación con labor continúa las 24 horas del día.
 Implementación de procesos de mejora a través del comité de calidad
 Buen clima laboral.
DEBILIDADES
 Infraestructura deficiente e inadecuada de Centro Quirurgico (Infraestructura declarada
inhabitable por INDECI) y central de esterilización.
 Falta de personal profesional (médicos anestesiólogos, personal de enfermería y personal
técnico de enfermería.)
 Déficit en el equipamiento.
 Demora en el desabastecimiento de insumos, trámites burocráticos engorrosos y lentos.
 Ambiente pequeño de recuperación post-anestésica.
 Equipos biomédicos obsoletos.
 Salas de operaciones con equipamiento incompleto.
 Inusual uso de 2 de las 4 salas de operaciones disponibles.
 Sala de recuperación post anestésica deficitaria en infraestructura y equipamiento biomédico.
 Camas no adecuadas y obsoletas en la unidad de recuperación.
 Equipo de autoclave con constantes fallas que interrumpen su funcionamiento.
 Suspensiones de cirugías programadas debido a la necesidad de priorizar las atenciones de
cirugías de emergencias.
 Falta de capacitaciones al personal profesional.
 Personal desconoce de normas administrativas
 Desmotivación en el trabajo, falta de identificación e integración institucional.
DETERMINACION DE LA VISION Y MISION:

Visión
 Prestar servicios de salud con calidad y calidez en el ámbito de la
asistencia especializada a través de su cartera de promoción, cumpliendo
con la responsabilidad de promoción, prevención, recuperación,
habilitación y conforme a las políticas del Ministerio de Salud Pública y el
trabajo en red en marco de la justicia y equidad social.
Misión
 Ser reconocidos por la ciudadanía como Centro Quirúrgico accesible que
presta una atención de calidad y calidez que satisface las necesidades y
expectativas de la salud pública y biotécnica, utilizando la tecnología y los
recursos públicos de forma eficiente y transparente.
INDICADORES DE DESEMPEÑO

 Número de intervenciones quirúrgicas ejecutadas

Rendimiento de Sala de Operaciones
Porcentaje de Cirugías Suspendidas
Rendimiento de Sala de Operaciones