LIDERAZGO Y

MANEJO DE
PERSONAL
PRESENTA:
JUAN DAVID FIERRO CADENA
PRESENTADO A PROFESORA:
LIDA MARIAM GÓMEZ RODRÍGUEZ
FEEDBACK

• Feedback en español nos hace

entender como retroalimentación o
respuesta, en donde se convierte en
algo habitual en las empresas.
• Esto termino nos hace entender como
relación entre el cliente y la empresa.
• El Feedback es el proceso mediante el
cual una persona que recibe un
producto o servicio comunica, de algún
modo, su nivel de satisfacción.
COMO DESEMPEÑARSE
• Muchas personas trabajan en algo que no les gusta y
ese el primero factor donde nos podemos dar cuenta
que no nos desempeñamos bien; Ya sea cuestión de
nacimiento o crianza, la personalidad de una persona se
forma antes de empezar a trabajar.
• Los rasgos de personalidad comunes suelen determinar
como se desempeña una persona.
Uno mismo tiene que descubrir sus fortalezas, obviamente
siendo disciplinado, puntual,respetuoso,planificando y
siendo positivo.
MIS VALORES

Los valores de uno, son una base vital en

uno como persona, como uno refleja eso
en la empresa, y preguntarse uno mismo
¿Qué tipo de persona seré mañana?
Trabajar en una organización cuyo
sistemas de valores es inaceptable o
incompatible con los propios, condena a
la persona tanto a la frustración como al
no desempeño.
COMO APRENDER
• Todos tenemos una forma diferente de aprender;
leyendo, escribiendo e incluso hablando para
escucharse ellas mismas. Algunas personas trabajan
mejor como miembros de un equipo. Otras trabajan
mejor solas. Algunas son excepcionalmente talentosas
como coaches y mentores; otras son sencillamente
incompetentes como mentores. Pero trabaje duro para
mejorar la forma en que se desempeña. Y tratar de
no aceptar trabajo que no pueda realizar o que sólo
hará mal.
COMO SE DEBE
CONTRIBUIR
Para saber uno mismo que
puede contribuir se tiene que
tener en cuenta:
¿Qué requiere la situación?
Hay que proponerse metas y
obtener resultados
alcanzables, proponerse
objetivos inalcanzables, no es
ser ambicioso sino tonto.
Los resultados tienen que ser
visibles y en la medida de lo
posible cuantificable.
 RESPONSABILIZACIÓN DE RELACIONES

• Si uno tiene un nuevo jefe, hay que socializar

y mirar como al jefe le gusta trabajar y así
abarcar una mejor relación porque si uno
sigue con la misma rutina del jefe anterior
quizás el nuevo jefe piense que eres un
empleado estúpido, incompetente, flojo y que
fracasará.
• Se tiene que analizar bien el nuevo jefe,
escucharlo y respetarlo asi uno podrá
desempeñarse mejor.
MEJORES
EMPLEADORES DE
AMÉRICA LATINA
• Microsoft México:
Esta empresa cuenta con un excelente
beneficio a sus empleados con una
prima vacacional al 75%, gastos
médicos ilimitados, ayuda en el pago de
celular, gasolina, bonos para gastar en
restaurantes entre otros. Todos estos
beneficios hace que el empleado se
destaque y se motive al 100% para
contribuir cosas buenas a la empresa.
Además ofrecen programas de
capacitaciones y motivaciones para
obtener puestos de mayor rango.
AUTOCONCIENCIA

• La autoconciencia implica
reconocer los propios
estados de ánimo, los
recursos y las intuiciones. Así
como conocer nuestras
propias emociones y cómo
nos afectan, cuales son
nuestras virtudes y nuestros
puntos débiles.
 ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO DE ANIMO

Tener uno mismo el carácter y la prudencia

para resolver algo respecto a una situación o
circunstancia alguna.
• Mente racional: Es la parte de nuestra mente
que nos permite a tomar decisiones.
• Mente emocional: Es la parte de nuestro
cerebro que nos permite demostrar nuestras
aptitudes y reflejos mediante una acción o
sentimiento alguno que no se pudo resolver
prudentemente con la mente racional.
AUTOMOTIVACIÓN

• Es darse a uno mismo las razones,

impulso, entusiasmo e interés que provoca
una acción específica o un determinado
comportamiento. La automotivación
consiste en la habilidad para ilusionarnos
y entusiasmarnos con el fin de satisfacer
un deseo, objetivo o expectativa. Si
tenemos una tarea grande podría
planearse y dividirse por partes mas
pequeñas para evitar problemas como el
estrés , la pereza y seguir motivado e
impulsado hacia los objetivos pensados.
 EMPATÍA

• La empatía es entender, percibir y compartir

con otra persona sus experiencias llegando a
sentir sentimiento ajeno y preocupación.
• También se considera como una forma de ser
una persona abierta y entender el
pensamiento de los demás sin genere
discriminación sin sin causar daño o
inconformidades a las demás personas que
este rodeando.
GESTIÓN DE LAS
RELACIONES
Se refiere principalmente a la habilidad de enfrentarse o
resolver una situación inestable con éxito.
Todas las personas pueden desarrollar con éxito la habilidad de
relacionarse teniendo en cuenta: Autoconciencia, Autocontrol, y
Motivación.
Para estar suficientemente inspirado en el trabajo, es importante
que todos los que trabajan en la misma empresa, también tengan
las habilidades de relacionarse correctamente, en donde además
tengan planeación de objetivos en grupo hace que exista
entusiasmo y confianza entre la empresa.