El primer paso hacia la Muchas empresas familiares en Colombia

profesionalización y la innovación quedan ahogadas en el viejo sistema de

está en la modificación de la recoger los beneficios y repartirlos entre la
cultura familiar de la empresa. Es familia. El problema es que la
necesario instaurar cambios que implementación de innovaciones exige
permitan designar puestos y roles Reparto de inversiones. El acceso a un socio de capital
en forma racional. beneficios" y de riesgo puede resultar una solución para
Dar prioridad a tener una política empresas que no dispongan de recursos
los vínculos de inversión para innovar
familiares en el conservadora.
organigrama

Problemas de
empresas
familiares en
Una política de Colombia
comunicación
basada en la
informalidad y el
Elegir mal a los
secretismo
competidores y
mantener una Se debe de abandonar la creencia de que
visión estrecha del nuestro competidor es "la empresa -o la
Se debe de implantar un plan de
mercado familia- de enfrente", puesto que es una
comunicación interna que sistematice los
forma más de estancamiento. Sea cual
flujos de información en todas direcciones
fuere la dimensión de la empresa, ésta
(ascendente, descendente y horizontal). El
debe concebir el mercado como un espacio
hecho de que determinados puestos estén
más amplio, donde los competidores se
ocupados por familiares no debe impedir
extienden fuera de la localidad, la provincia
que se sigan las reglas establecidas en el
e incluso el país.
plan.