UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

TRABAJO: Desarrollo e interpretación del PLAN ESTRATEGICO

INSTITUCIONAL de la DIRESA.

INTEGRANTES :
 AYALA QUISPE, Klesmann Yhersin
 CERDA QUISPE, Aydee
PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL-DIRESA
Pre-imagen de futuro del Perú al 2030

Hacia una visión de futuro

concertada
Propuesta de imagen de futuro al 2030

Análisis Prospectivo
Conocer integralmente
la realidad, así como
explorar futuros
Marco Institucional posibles, a través de la
identificación de
Internacional Nacional tendencias, diagnóstico
• Agenda 2030 • Políticas de de variables y la
Estado construcción y análisis
Perú hoy • Acuerdo de París
Marco de Sendai Nacionales de escenarios, para
• Políticas
•
25 Funciones, para la poder anticiparse y
19 Ministerios, Reducción del • Políticas articular esfuerzos hacia
26 Gobiernos Riesgo de Sectoriales el logro de un futuro
Regionales, 196 Desastres 2015-• Políticas deseado
provincias y 2030 territoriales
1874 distritos• Agenda de
Acción de Addis
Abeba
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PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL
En 19 de Octubre de 1962, mediante el Decreto Ley N°
14220, se creó el Sistema Nacional de Planificación del
Desarrollo Económico y Social con su organismo rector el
Instituto Nacional de Planificación (INP).
a partir del 28 de 4 Junio del
año 2008 que se implementa el
CEPLAN con la dación del
Más adelante, en junio de 1981, mediante el Decreto Decreto Legislativo N° 1088
Legislativo N° 177 se puso en vigencia la Ley de publicado en el Diario El
Organización y Funciones del Sistema Nacional de Peruano.
Planificación, encabezado por el entonces Instituto
Nacional de Planificación (INP)

La Quinta Política de Estado(Gobierno en función de

objetivos son planeamiento estregico, prospectiva
nacional y procedimientos transparentes) se formalizó el
06 de mayo del año 2005 mediante la promulgación de la
Ley N° 28522 por la cual se crea el Sistema Nacional de
Planeamiento Estratégico y el CEPLAN
 ¿Qué es el Plan Estratégico Institucional?
Describen a este como un
instrumento orientador de la
gestión o que hacer institucional
de una entidad pública formulada
desde una perspectiva multianual.
Toma en cuenta la Visión del
Desarrollo institucional, los
objetivos estratégicos y las
acciones concertadas
Es el documento elaborado por
las entidades de la Administración
Publica que se redacta en la fase
institucional y utiliza la información
generada en la fase estratégica
del sector al que pertenece o del
territorio al que está vinculado.
 ¿Para qué sirve Plan Estratégico Institucional?

El Plan Estratégico Asimismo, el PEI

Institucional busca resulta una guía
determinar los importante para
objetivos y las establecer
acciones a realizar indicadores y lograr
establecer una
por parte de la estrategia de
institución, en el funcionamiento fiable
marco de sus de la entidad pública
funciones y su razón para lograr los
de ser dentro del objetivos inicialmente
sector público. establecidos

La finalidad del De esta manera se

Plan Estratégico es facilita la gestión de la
organización al hacerla
definir los objetivos más transparente,
y cuáles son las asignar políticas
mejores acciones concretas a los diversos
que deben sectores implicados y
permitir la evaluación en
llevarse a cabo función del cumplimiento
para alcanzar de las actuaciones
dichos objetivos. especificadas
 ETAPAS DE ELABORACIÓN

Determinación de la misión institucional, con el fin de enmarcar a la entidad dentro de sus competencias y funciones
establecidas en su ley de creación, teniendo en cuenta como principal foco la visión de la institución. Para ello, es necesario
preguntarse por el rol central de la institución, identificar a los usuarios o beneficiarios directos, a los atributos y finalmente
redactar la misión institucional.

Formular los objetivos estratégicos institucionales y sus indicadores para orientar la gestión de la entidad hacia el
cumplimiento de dichos objetivos.

Identificación de las acciones estratégicas institucionales y sus indicadores, a partir de los objetivos planteados objetivos, con
el fin último de cumplirlos.

Construir la ruta estratégica, la cual consiste en determinar las prioridades que dictan el camino que seguirá la entidad a
partir de las acciones estratégicas institucionales y posteriormente en definir las respectivas metas.

Redacción del PEI, a partir de la información recogida anteriormente, con el fin de informar a los diversos actores
involucrados con la entidad de manera directa o indirecta sobre los objetivos estratégicos institucionales y lo que se hace
para concretarlos.
 Que contiene el Plan Estratégico Institucional

Objetivos Acciones
Visión
Estratégicos Estratégicas
Institucional
Institucionales Institucionales

CATEGORIAS
Indicadores FUNCIÓN
PRESUPUESTARIAS

PRIORIZACION
 Validación y aprobación del PEI

El CEPLAN verifica y valida la

consistencia técnica del PEI y emite
un informe técnico. Luego de esta
validación, el titular de la entidad
emite el acto resolutivo de
aprobación del PEI y dispone su
publicación en el Portal de
Transparencia Estándar de la entidad.
 CONCLUSIONES.

Este trabajo nos hacer ver un

pedacito de la gestión pública
este fabuloso documento u
herramienta de gestión que ha
sido creado para cumplir con los
objetivos estratégicos que están
plasmados en la visión de la
DIRESA al 2021.

RECOMENDACIONES.

Mi recomendación seria primero ver la parte partica y

luego seguir con la parte teórica, gestión pública es una
serie de pasos, en el sí afecta el orden de los factores.