TAMAÑO DEL PROYECTO

Gestión de Proyectos
Carmen Alviz Ruiz
Ingeniero Industrial
Magíster en Administración
 OBJETIVOS

• Entender la relación entre el tamaño del

proyecto y los componentes del mercado e
ingeniería
• Determinar el tamaño de acuerdo con los
costos
 TAMAÑO DEL PROYECTO

• ¿Qué es?
 Tamaño del Proyecto
¿Cómo se expresa?
Numero Numero de
Empleos
unidades de generados
usuarios
atendidos
producción

Monto de
Hectáreas Volumen de
Cultivadas producción inversión
requerida

Capacidad atendida por unidad de tiempo

 Conceptos
Capacidad nominal CNP
• Capacidad de producción que el propietario del proyecto determina
• Capacidad instalada disponible para un periodo de tiempo
determinado

Capacidad de diseño de planta CDP

• Es la capacidad de producción determinada por el grupo de ingeniería
• La capacidad para la cual se calculan los equipos e instalaciones. 5%,
10% o 15% por encima de la CPN
• Ejemplo 90.000 toneladas año 330 días de trabajo

Factor de Servicio de Planta FSP

• Porcentaje de operación de la planta en relación con la capacidad
nominal para un periodo de tiempo base
• Ejemplo 330 días/365 = 0,90
 Tamaño Optimo

• Capacidad de producción o
de prestación de servicio
con el mínimo costo
unitario o que genere la
máxima utilidad

• Seleccionar el mejor tamaño que

permita maximizar la
rentabilidad de la inversión
 Tamaño Optimo

• Si las diferentes opciones de tamaño van a generar

el mismo volumen de ingresos, el criterio para
elegir el tamaño del proyecto es el costo mínimo

Costo Mínimo
 Tamaño Optimo
Utilidad

Utilidad Máxima

𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑢 = 𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠 − 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠

𝑈 = 𝑃𝑥 ∗ 𝑄𝑥 − (𝐶𝑈 ∗ 𝑄𝑥 )
𝑈 = 𝑃𝑥 ∗ 𝑄𝑥 − 𝐶𝑉𝑇 − 𝐶𝐹𝑇)
𝑈 = 𝑃𝑥 ∗ 𝑄𝑥 − (𝐶𝑉𝑈 ∗ 𝑄𝑥 ) − 𝐶𝐹𝑇)
𝑇𝑂: 𝑈𝑚𝑎𝑥 𝑇𝑂: 𝐼𝑀𝑔 = 𝐶𝑚𝑔

Tamaño óptimo Tamaño

(TO)

𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠 = 𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑒𝑠(𝐼𝑛𝑔. 𝑂𝑝) + 𝑜𝑡𝑟𝑜𝑠 𝐼𝑛𝑔

𝐼𝑛𝑔. 𝑂𝑝 = 𝑝𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎 𝑢𝑛𝑖𝑡 𝑃𝑥 ∗ 𝐶𝑎𝑛𝑡. 𝑝𝑜𝑟 𝑣𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟 (𝑄𝑥)

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠 𝐶𝑇 = 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠 𝐶𝐹𝑇 + 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠 (𝐶𝑉𝑇)
𝐶𝑇 = 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝐶𝑈 ∗ 𝑄𝑥 𝐶𝑉𝑇 = 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝐶𝑉𝑈 ∗ 𝑄𝑥
 Tamaño Optimo
en función de los costos medios o costos unitarios

𝐶𝑇 = Costo total
𝑪𝒗 = Costo variable
𝑪𝑻 = 𝑪𝒗 + 𝑪𝒇
𝑪𝒇 = Costo fijo
X = Cant. Unidades producidas

𝑪𝒎 = 𝑪𝑻/𝑿 𝐶𝑚 = Costo medio o costo unitario

𝑪𝒇 𝑪𝒗 Costo fijo medio Costo variable medio

𝑪𝒎 = +
𝑿 𝑿 𝑪𝒇𝒎 = 𝑪𝒇/𝑿 𝑪𝒗𝒎 = 𝑪𝒗/𝑿
 Tamaño Optimo en función de los costos medios
Ejemplo

• Capacidad de producción : 15 millones de

unid-mes, envase tamaño 7 onzas. ¿Cual es
la curva de costos medios, tomando como
referencia los siguientes factores de
servicios y costos?
 Tamaño Optimo en función de los costos medios
Ejemplo
Factor de Producción
Costos Costos Costoa medios Cm
Servicio FS millones de
Totales
% unidades Fijos Variables Cfm Cvm Cmu
Capacidad 6,7 1 120 60 180 120 60 180
nominal 15 13,3 2 120 110 230 60 55 115
millones 20 3 120 150 270 40 50 90
26,7 4 120 200 320 30 50 80
unidades 33,3 5 120 250 370 24 50 74
40 6 120 300 420 20 50 70
46,7 7 120 350 470 17,1 50 67,1

200

180

160

140

120
Cfm
100
Cvm
80 Cmu
60

40

20

0
1 2 3 4 5 6 7
Curva envolvente para diferentes capacidades
nominales

Se selecciona aquella capacidad que según la pendiente

de costos medios unitarios sea la menor
 Método Numérico para estimar el
tamaño con demanda creciente

𝑇𝑜 = 𝐷𝑜(1 + 𝑟)𝑘

𝑘 se calcula 1 1−𝛽 𝑟 𝑛−𝑘

=1 − 2
resolviendo: (1+𝑟)𝑘 𝛽 𝑟+2

𝑇𝑜 : Tamaño recomendado
𝐷𝑜: Demanda actual
𝑟: Tasa de crecimiento de la demanda
𝑛: Vida útil de la maquinaria
𝛽: Factor de escala. Se determina en función de análisis
realizados en plantas de diversos de tamaños
𝑘: Periodo óptimo de la vida del proyecto o horizonte de
 Método Numérico para estimar el tamaño con
demanda creciente
Ejemplo

Se tiene la siguiente información

• Demanda insatisfecha del mercado 6.500 unidades
• Tasa anual de crecimiento 6%
• Vida útil de la maquinaria y equipos 10 años
• Factor de escala 0,70
Solución:
Calculamos k 1 1−0,70 0,06 10−𝑘
(1+0,06) 𝑘 =1 − 2 0,70 0,06+2

Realizando operaciones, organizando e igualando a cero,

quedaría, así: 1 − 1,06𝑘 + 0,86 ∗ 1,06𝑘 0,0291 10−𝑘 = 0
 Método Numérico para estimar el tamaño con
demanda creciente
Ejemplo

1 − 1,06𝑘 + 0,86 ∗ 1,06𝑘 0,0291 10−𝑘

=0

Resolviendo por tanteo e interpolando se obtiene

k=8,88 años.
Reemplazando en 𝑇𝑜 = 𝐷𝑜(1 + 𝑟)𝑘

𝑇𝑜 = 6500(1 + 0,06)8.88

Se tiene que 𝑇𝑜 es 10.905 unidades anuales

Factores condicionantes
del tamaño del proyecto
 Tamaño y mercado

• Alto riesgo • Puede hacerse • Menor riesgo

Tamaño del proyecto similar al del

La planta o la empresa es mayor

Tamaño del proyecto es menor

que el Mercado

Mercado

que el mercado
en la decisión el proyecto • Se puede
de implantar • Debe hacerse incursionar en
el proyecto, análisis de segmentos de
por los costos competitividad interés
de una y definir • Analizar al
estrategias de cliente para
capacidad consolidación ofrecer P/S con
subutilizada del mercado características
de calidad,
oportunidad y
servicio

La demanda potencial y el mínimo tamaño aceptable debe ser el que permita un

volumen de ventas por encima del punto de equilibrio del proyecto PE
 Tamaño y mercado
Punto de Equilibrio PE

𝑄𝐸𝑥 = 𝐶𝐹𝑇/(𝑃𝑥 − 𝐶𝑉𝑈)

Margen de contribución

Ingresos
Costos
𝑄𝐸𝑥 : 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑝𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜
𝐶𝐹𝑇: 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐹𝑖𝑗𝑜𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠
𝑃𝑥 : 𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜
𝐶𝑉𝑈: Costo variable unitario

Si se desea estimar la cantidad a QEx

producir para obtener un determinado
nivel de utilidad 𝑢

𝑄𝐸𝑥 = (𝐶𝐹𝑇 + 𝑢)/(𝑃𝑥 − 𝐶𝑉𝑈)

 • Oferta tecnológica disponible en el
mercado.
• Permite establecer las condiciones
mínimas de escala
Tamaño y
Tecnología
Factores
Otros
• Monto de las inversiones requeridas
y las posibilidades de financiación.
• Proyectos privados, pueden ser
recursos propios y créditos con
entidades financieras
• Proyectos sociales, pueden ser
recursos de cooperación nacional o
internacional, prestamos de fomento,
donaciones
Tamaño e
Inversiones
• Proyecto de explotación directa de
recursos naturales
• Proyectos de transformación donde
prima la variable transporte
• Demanda actual y potencial,
disponibilidad de locales (Servicios)
Tamaño y
Localización
• Disponibilidad de mano de obra
calificada
• Políticas gubernamentales
(impuestos, exenciones)
• Costos de materia prima e insumos
Otros
Economías de Escala
 Economías de Escala

Acceso al
mercado
Mejores financiero
condiciones de
negociación
Procesos
estandarizados

Mano de obra
especializada.
Mayor
productividad
Eficiencia
en la
utilización
de materia
prima
 Economías de Escala
Se expresa mediante la siguiente ecuación:
𝛽
𝐼1 𝑄1
=
𝐼2 𝑄2
𝐼1 : Inversión para producir 𝑋1 unidades
𝐼2 : Inversión para producir 𝑋2 unidades
𝑄1, 𝑄2 : Capacidad de producción de la plata
𝛽: Factor de escala
Si 𝛽 es <1(Economía de escala)
𝛽 es >1(Economía de desescala)
𝛽 es =1(No existen ni E. de escala ni desescala,
crecimiento modular)
 ACTIVIDAD

• Desarrollar actividad en clase