Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ES POR FE …..
CON UN POCO DE PREPARACION
Senda de Salvación
COMO ME VEO
COMO ME VEN
Dios te dice
MARCOS :
REVERENCIAL
LEGAL
FINANCIERO
GERENCIAL
CONCEPTOS VARIOS
APOYO__________________RESPONSABILIDAD___________
DIRECCION__________________________________________
EQUIPO_____________________________________________
ESTADISTICAS_______________________________________
FELIGRES___________________________________________
GERENCIA__________________________________________
GRUPO_____________________________________________
DERECHOS__________________________________________
INDICADORES________________FINANZAS_______________
LIDER_______________________________________________
LINEAS DE ACCION_______________LEY_________________
META_______________________________________________
OBJETIVOS__________________________________________
PASTOR____________________________________________
PRESUPUESTO_________________ BALANCES___________
FAMILIA_________________IGLESIA____________________
MARCO REVERENCIAL
CUIDADO PASTORAL
SALMO 100:3; HEB 13:20; SAN JUAN 21:15
MAT 9:36; LUC 15: 4; 1 COR 13: 1-13
DOCTRINA
o PREDICA
o CONSEJERIA listar posibles casos
o VISITACION
o ENSEÑANZA
AUTORIDAD PASTORAL
o DELEGACION DIVINA
o LIDERAZGO & DICTADOR & MANIPULADO & CONFRONTADO
o DISCIPLINA
o CONSTRUIR LA CONFIANZA
o ESTILO DE DIRECCION & SELECCIÓN DE LIDERES
MARCO REVERENCIAL
LIMITES DE LA RESPONSABILIDAD PASTORAL
o ENFERMEDADES SALUD: Sal 103 :3 -6
( ESPIRITUAL MC 5: 1-17; EMOCIONAL MAT 5:4;FISICA MC 16:18)
o ACTOS ILICITOS
o CONDUCTA INAPROPIADA
o POSICION FINANCIERA
::::::::EL AMOR.
o AYUDA SOCIAL
o RESTAURACION
o APOYO EMOCIONAL
o MIEMBROS ANCIANOS, ENFERMOS, NIÑOS (ATENCION)
o INTERES GENUINO
o CONFIDENCIALIDAD
o FLEXIBLE
MARCO LEGAL
CONSTITUCION DE LA REPUBLICA
Artículo 21. “Todas las personas son iguales ante la ley; en consecuencia:
No se permitirán discriminaciones fundadas en la raza, el sexo, el credo, la
condición social o aquellas que, en general, tengan por objeto o por
resultado anular o menoscabar el reconocimiento, goce o ejercicio en
condiciones de igualdad, de los derechos y libertades de toda persona.”
Artículo 48. “Se garantiza el secreto e inviolabilidad de las comunicaciones
privadas en todas sus formas. No podrán ser interferidas sino por orden de un
tribunal competente, con el cumplimiento de las disposiciones legales y
preservándose el secreto de lo privado que no guarde relación con el
correspondiente proceso “
Artículo 52.” Toda persona tiene derecho de asociarse con fines lícitos, de
conformidad con la ley. El Estado estará obligado a facilitar el ejercicio de
este derecho. “
Artículo 53.” Toda persona tiene el derecho de reunirse, pública o
privadamente, sin permiso previo, con fines lícitos y sin armas. Las reuniones
en lugares públicos se regirán por la ley.”
MARCO LEGAL
Artículo 59.
“El Estado garantizará la libertad de religión y de culto. Toda
persona tiene derecho a profesar su fe religiosa y cultos y a
manifestar sus creencias en privado o en público, mediante la
enseñanza u otras prácticas, siempre que no se opongan a la moral,
a las buenas costumbres y al orden público. Se garantiza, así mismo,
la independencia y la autonomía de las iglesias y confesiones
religiosas, sin más limitaciones que las derivadas de esta
Constitución y de la ley. El padre y la madre tienen derecho a que
sus hijos o hijas reciban la educación religiosa que esté de acuerdo
con sus convicciones.
Nadie podrá invocar creencias o disciplinas religiosas para eludir el
cumplimiento de la ley ni para impedir a otro u otra el ejercicio de
sus derechos.”
LA CONTABILIDAD
La principal finalidad de la Contabilidad es suministrar, en momentos precisos o
determinados información razonada, en base a registros técnicos de las operaciones
realizadas por un ente privado o público. Para proporcionar una imagen numérica
de la realidad que sucede en la vida y en la actividad de la institución, así como
conocer el Patrimonio y sus modificaciones proporcionando una base en cifras para
orientar las actuaciones de gerencia o dirección y su toma de decisiones con la
justificación y la correcta gestión de los recursos de la institución
PD: A los efectos contables, deben guardarse los comprobantes durante 10 años. A los efectos
tributarios, en el momento de una inspección, el fisco revisa los documentos de los últimos
cinco años.
MARCO FINANCIERO
LA CONTABILIDAD
Podemos definir la contabilidad en los tres aspectos siguientes:
Como una Actividad de servicio.- la contabilidad proporciona a las
partes interesadas la información que las ayuda tomar decisiones
sobre el despliegue y uso de los recursos en entidades mercantil y no
mercantiles.
Como una disciplina descriptiva y analítica.- identifica la gran
variedad de sucesos y transacciones de la actividad económica y
mediante clasificación y síntesis, reduce esta información a una
cantidad relativamente pequeña, pero muy significativa, de partidas
relacionadas que, cuando se conjuntan y presentan correctamente,
describen la situación financiera y los resultados de las operaciones
de una entidad económica especifica.
Como sistema de Información.- recopila y comunica la información
económica de una empresa comercial o de otro tipo a una amplia
gama de personas cuyas decisiones y actos se relacionan con la
actividad.
MARCO FINANCIERO
Económica Oportuna
Con un costo inferior al beneficio que Que esté disponible al momento en que
reporta. se requiera su información.
MARCO FINANCIERO
EL CICLO CONTABLE
Identificacion y evaluación de
transacciones financieras y otros
acontecimientos
Asientos de reversión
Asientos en el libro de diario
(opcionales)
Diario general
Diario de recibo de efectivo
Diario de desembolsos de
efectivo
Diario de compras
Balance de
Diario de ventas
comprobación final
(Opcional) Otros diarios especiales
Pases al mayor
Del diario general
Cierre (por lo regular mesualmente)
(Cuentas nominales) Del diario auxiliares
(por lo regular diariamente)
Preparacion de los
Estados Financieros
Balance general Ajustes
Estados de Ganancias
Acumulaciones
y Pérdidas
Estados de flujo del
Hoja de trabajo (opcional) Pagos hechos por anticipados
efectivo
Estado de movimientos
en las cuentas del Partidas estimadas
patrimonio
MARCO FINANCIERO
LIBROS PARA LLEVAR LA CONTABILIDAD
El Código de Comercio regula lo relacionado a los libros a través de los
siguientes artículos:
Art.32:
“Todo comerciante debe llevar, en idioma castellano, su contabilidad, la
Cual comprenderá, obligatoriamente, el libro DIARIO, el libro MAYOR y el
INVENTARIO. Podrá llevar, además todos los libros auxiliares que estimare
Conveniente para el mayor orden y claridad de sus operaciones”
Art. 33:
“En el libro DIARIO y de INVENTARIO no pueden ponerse en uso sin que
hayan sido presentado previamente al Tribunal o Registrador Mercantil en los
lugares donde haya o, al Juez ordinario de mayor categoría en la localidad donde
no existan los funcionarios antes mencionados, a fin de poner en el primer folio
de cada libro nota de lo que este tuviere, fechada y firmada por el Juez y su
secretario ò por el Registrador Mercantil. Se estampara en todas las demás hojas
el sello de la oficina.”
MARCO FINANCIERO
Art 34:
“En el libro DIARIO se asentarán día a día, las operaciones que haga
El comerciante, de modo que cada partida expresará claramente quien es el
acreedor y quien es el deudor, en la negociación a que se refiere o se resumirán
mensualmente, por lo menos, los totales de esas operaciones siempre que, en
este caso se conserven todos los documentos que permitan comprobar las
Operaciones.”
ECUACION CONTABLE
MARCO FINANCIERO
Nombre de la Organización
Balance General
al 31 de Diciembre 2007
ACTIVO CIRCULANTE
CAJA 1000
CUENTAS POR COBRAR 500
GASTOS PREPAGADOS 200
INTERESES PAGADOS POR ADELANTADO 300
PASIVO CIRCULANTE
INGRESOS XXX
(Costo de Obra, Servicios o Ventas) XXX
UTILIDAD (PÉRDIDA) BRUTA XXX
GASTOS OPERATIVOS
GASTOS DE VENTAS XXX
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN XXX
TOTAL GASTOS OPERATIVOS XXX
Cuenta Corriente
Cuenta de depósito a la vista que utiliza la emisión de cheques para el
movimiento de los fondos, estos serán remunerados por el banco mediante
el pago de unos intereses a final de cada mes
LIDER Vs HEROE
MARCO GERENCIAL
B
E La palabra benchmark es un anglicismo traducible al castellano como comparativa. El
Benchmark es también un proceso continuo para medir productos, servicios y prácticas
N contra competidores o instituciones dedicadas a la misma rama de acción con desarrollos o
líneas de acción más pronunciadas, siendo estas instituciones como reconocidas como
C líderes en el sector
R Este puede ser aplicado específicamente como acciones sistémicas o contra niveles, El
K proceso en si mismo puede ser tomado como una medida de calidad
I A.- Contra quien comparo a mi Iglesia, B.- Por que, C.-Solo en las acciones de desempeño
de sus miembros & Lideres D.-Estructura Física & Organizacional, E.-Estructura de
N Costos & Gastos Etc
G
PD: La importancia del benchmarking no se encuentra en la detallada mecánica de la comparación , sino en el impacto que pueden
tener estas comparaciones sobre los comportamientos del proceso evaluado. Se puede considerar como un proceso útil de cara a
lograr el impulso necesario para realizar mejoras y cambios en su Iglesia.
MARCO GERENCIAL
C El coaching es un conjunto integrado de acciones orientadas a mejorar el desempeño de una
persona, de manera que alcance su potencial (en ocasiones, en el proceso se redefine su
O perspectiva acerca de su potencial).
En la Iglesia, el coaching puede ser una forma sistemática de adiestramiento para
A el trabajo, provisto por un profesional interno o externo, siendo este un compañero de
trabajo o por el supervisor de la persona dentro de su departamento o área de acción,
C o un especialista que accione solo sobre el tema o área a ser mejorada.
Generalmente, el coching busca construir habilidades como comunicación, resolución de
H problemas, trabajo e n equipo o predica etc. También s e utiliza con frecuencia para
mejorar características personales como impacto o asertividad
I VISION EN EL COACHING
N Es difícil construir y sostener visiones compartidas sin una perspectiva sistémica. La visión es
la imagen de lo que queremos crear. Muchos directivos se entusiasman con sus visiones, incluso
llegan a propagarlas y alistar a miembros en su equipo a cambio, muchas veces se pierde
N pronto el entusiasmo y hasta se llegan a producir conflictos. Por ello la visión debe ser
trabajada desde dentro y no impuesta, es necesario elegir rangos de acción y establecer
G márgenes o bandas para el desarrollo de las actividades y/o procesos
PD: Debe estar claro sobre que áreas (Lideres) son neurálgicas y deben ser atendidos de inmediato, lo cual
permitirá tener un rango de acción mas pronunciado.
MARCO GERENCIAL
S
Podría definirse como el acto de seguimiento que un líder debe
U realizar sobre los procesos y sus liderados, en este se pueden
P extraer varias fases.
E
R Segmentación de Funciones
Señalamiento o delegación de Funciones
V
Establecimiento de Objetivos y Metas
I
Registro del know How
S Evaluación – Ajuste – Puesta en Marcha
I Entrega de Resultados
O
N
MARCO GERENCIAL
EFECTIVO INEFECTIVO
F Aislado En Publico
B Inmediato Retardado
A
Escucha Activamente Prepara respuestas es Reactivo
Verifica el mensaje recibido formulando Presume comprensión en las partes
C preguntas
Comprende el Impacto y objetivo Busca Consenso
K Reflexión para mejorar y razona Somete por presión
Mantiene la autonomía Ignora y Subestima
Crea Compromiso Promete y Manipula
MARCO GERENCIAL
MEDICION Y CONTROL DE RIESGOS
Por su tipo
REPUTACIONALES – FINANCIEROS – OPERACIONALES
Por su origen
EXOGENOS – ENDOGENOS
Ud debe estar preparado y
conocer el Impacto que infringe
a su iglesia y cuales son las
acciones preventivas o
minimizadoras
GRACIAS POR SU PARTICIPACION