Sistemas de información

en la estructura organizacional
BRAYANN STIVENS CORTÉS CHACÓN
7B20151012
 Contenido

1. Introducción
2. Concepto estructura organizacional
2.1. Tipos de organización
2.2. Tipos de estructura
3. ¿Por qué los sistemas de información dentro de la estructura organizacional?
4. Ventajas que ofrecen los SI dentro de la organización
 1. INTRODUCCIÓN

Los sistemas de información han aparecido con el fin de mejorar los procesos empresariales
y con el paso del tiempo se han ido implementando dentro de la estructura de negocio,
gracias a lo cual se ha tecnificado la manera en que la información se utiliza, sacando de
ella un máximo aprovechamiento y permitiendo hacer uso de esta cada vez que sea
necesaria para las organizaciones.
 Concepto estructura organizacional

La estructura se refiere a los componentes que forman algo y organización se refiere a la

forma en que estas piezas se ensamblan (organiza). De esta manera, todas las cosas reales
pueden ser descritas como de una estructura organizada. El sistema a largo plazo también
puede ser utilizado para una estructura organizada.

Estructura de la organización es la configuración de las relaciones que determinan las

características esenciales de los sistemas. La estructura es la encarnación física de la pauta
del sistema de la organización. Proceso de la vida es la actividad que participan en la
realización continua de modelo del sistema de organización.
 2.1. Tipos de organizaciones

 Organizaciones formales: este tipo consta de unas funciones bien definidas y tiene unos
parámetros de funcionamiento que hacen que todos los procesos sean regidos por
normativas.

 Organizaciones Informales: La organización informal es la estructura social que regula la

forma de trabajar dentro de una organización en la práctica. Es el conjunto de
comportamientos, interacciones, normas, relaciones personales y profesionales a través
del cual el trabajo se hace y se construyen las relaciones entre las personas que
comparten una organización común.
 2.1. Tipos de organizaciones

 Organizaciones jerárquicas: (estructura organizativa vertical) es una estructura

organizativa donde cada entidad en la organización, excepto uno, está subordinada a
una entidad única. Este acuerdo es una forma de una jerarquía. En una organización, la
jerarquía está formada normalmente por un grupo singular y de poder en la parte
superior con los niveles posteriores por debajo de ellos.

 Organización plana: (también conocida como organización horizontal) se refiere a una

estructura organizativa, con pocos o ningún nivel de intervención de gestión entre el
personal y los directivos. La idea es que los trabajadores bien entrenados serán más
productivos cuando estén más directamente involucrados en la toma de decisiones, y no
supervisados de cerca por muchas capas de gestión.
2.2. Tipos de estructura organizacional
 3. ¿Por qué los sistemas de información
dentro de la estructura organizacional?

Cada empresa es un sistema que se encarga naturalmente de resolver problemas que está
a su alrededor (ajenos o propios), por lo cual siempre deben estar atentas estas
problemáticas con el fin de mantenerse competitivas o de lo contrario sufrirán una
irremediable salida del mercado al no ser capaces de ofrecer soluciones dentro de su
ambiente.

Básicamente las empresas enfrentan los siguientes problemas:

• Problema negativo
• Problema potencial
• Problema de implementación
• Aprovechamiento de oportunidades
Ante estas problemáticas aparecen los sistemas de información por medio de las TI
(Tecnologías de información) para ayudar en la búsqueda de la solución a estas
vicisitudes o siendo la solución misma del problema. Si bien los sistemas de
información inicialmente se consolidaron en la empresa para solucionar los
problemas administrativos y contables, el desarrollo de la tecnología se ha
insertado a todo nivel en la organización y constituye un servicio horizontal
orientado ala empresa.
 4. Ventajas que ofrecen los SI a la
organización

Los SI en las organizaciones ofrecen las siguientes tres ventajas y sus consecuentes
beneficios:

Mejoran la Eficacia
Mejoran la Eficiencia
Aumentan la ventaja competitiva de las empresas.