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Crédit Agricole

Marocain

Préparé par :
Fliou Salma – Ghamam nour – Natiq Hiba –
Encadré par :
Zehouane Ayoub – Ouzzedou nehaila –
Mr Ait lemqeddem
Zorkani hind – Herendo salma – Gari
meriem – Keraz nada – Idali oussama –
Ghaouzy afaf
Rôle
Introduction Historique économique
et sociale Activités Les produits

PLAN

Type de Les
Type de Les filiales partenaires Conclusion
crédit
client stratégiques
INTRODUCTION

Régie par la loi 15-99


Capital portant Financer
reforme du crédit agricole ,
1200.000.000,00Dh des travaux agricoles
promulguée par le dahir
n°1-03-221
du novembre 2003
Introduction

Capital DIVINITY
Forme Juridique S.A.R.L
SA

LOGO

Capital Social 2 000 000 €


Siège Social France
Activité Confection et commercialisation des combinaisons de
plongée

Effectif 8
LOGO

SLOGAN

BECAUSE YOU’RE WORTH IT


DECISIONS
APPROVISIONNEMENTS
Objectif de production

SHORTY C MONO C SHORTY T MONO T MONO F

JANVIER 0 0 0 0 1000

FEVRIER 561 1984 680 2243 699

MARS 399 2480 211 1918 1029

AVRIL 100 1610 790 1880 1515

MAI 99 1001 769 3100 1010


Besoin en Matière première par combinaison

BESOIN EN MATIERE 1ERE SHORTY C MONO C SHORTY T MONO T MONO F

Néoprène 3 en ( M² ) 1,50 2,00 _ _ _

Néoprène 5 en ( M² ) _ _ 1,50 2,00 _

Néoprène 7 en ( M² ) _ _ _ _ 2,00

Renforts _ 4,00 _ 4,00 4,00

Manchons _ 2,00 5,00 5,00 10,00

Fermetures 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00


Les approvisionnements

MATIERE PREMIERE QUANTITE FOURNISSEUR P.U MONTANT

Néoprene 3 3 000,00 FOURNEO 2 7,00 21000,00


Néoprene 5 5 250,00 FOURNEO 2 9,00 47250,00
1 650,00 FOURNEO 1 16,00 26400,00
Néoprene 7
2 000,00 FOURNEO 2 13,00 26000,00
JANVIER
Renforts 2 089,00 ACCES 1,00 2089,00
Manchons 6 243,00 ACCES 2,00 12486,00
Fermetures 80,00 ACCES 2,40 192,00
135417,00
Néoprene 3 2 150,50 FOURNEO 1 9,00 19354,50
Néoprene 5 7 353,50 FOURNEO 1 12,00 88242,00
Néoprene 7 2 020,00 FOURNEO 1 16,00 32320,00
MAI Renforts 20 444,00 ACCES 1,20 24532,80
Manchons 31 447,00 ACCES 2,30 72328,10
Fermetures 5 979,00 ECLAIR 3,20 19132,80
255910,20
Les fiches de stock de matière première
Néopréne 3
STOCK INITIAL ENTREE SORTIE STOCK FINAL
JANVIER 256,86 0,00 0,00 256,60
FÉVRIER 256,60 4552,64 4809,50 0,00
MARS 0,00 5558,50 5558,50 0,00
AVRIL 0,00 3370,00 3370,00 0,00
MAI 0,00 2150,50 2150,50 0,00

Néopréne 5
STOCK INITIAL ENTREE SORTIE STOCK FINAL
JANVIER 699,49 0,00 0,00 699,49
FÉVRIER 699,49 4806,51 5506,00 0,00
MARS 0,00 4152,50 4152,50 0,00
AVRIL 0,00 4945,00 4945,00 0,00
MAI 0,00 7353,50 7353,50 0,00

Néopréne 7
STOCK INITIAL ENTREE SORTIE STOCK FINAL
JANVIER 350,19 1650,00 2000,00 0,19
FÉVRIER 0,19 1397,81 1398,00 0,00
MARS 0,00 2058,00 2058,00 0,00
AVRIL 0,00 3030,00 3030,00 0,00
MAI 0,00 2020,00 2020,00 0,00
RENFORTS
STOCK INITIAL ENTREE SORTIE STOCK FINAL
JANVIER 1 911,00 2 089,00 4 000,00 0,00
FÉVRIER 0,00 19 704,00 19 704,00 0,00
MARS 0,00 21 708,00 21 708,00 0,00
AVRIL 0,00 20 020,00 20 020,00 0,00
MAI 0,00 20444,00 20444,00 0,00

MANCHONS
STOCK INITIAL ENTREE SORTIE STOCK FINAL
JANVIER 3757,00 6243,00 10000,00 0,00
FÉVRIER 0,00 25573,00 25573,00 0,00
MARS 0,00 25985,00 25985,00 0,00
AVRIL 0,00 31720,00 31720,00 0,00
MAI 0,00 31447,00 31447,00 0,00

FERMETURES
STOCK INITIAL ENTREE SORTIE STOCK FINAL
JANVIER 920,00 80,00 1000,00 0,00
FÉVRIER 0,00 6167,00 6167,00 0,00
MARS 0,00 6037,00 6037,00 0,00
AVRIL 0,00 5895,00 5895,00 0,00
Ventes mensuelles
Janvier Février Mars Avril Mai
Shorty C 337 360 55 228 995
Mono C 1225 947 1276 2802 4036
Shorty T 448 508 406 1070 769
Mono T 1005 815 825 3002 4855
Mono F 1000 699 928 327 506

6000

5000

4000
Shorty C
Mono C
3000
Shorty T
Mono T
2000 Mono F

1000

0
Janvier février Mars Avril Mai
Fiche de stock de produit finis
MOIS MOUVEMENTS Shorty C Mono C Shorty T Mono T Mono F
Stock Initial 816 3211 751 1361 0
Entrée 0 0 0 0 1000
JANVIER Sortie 337 1225 448 1005 1000
Stock final 479 1986 303 356 0
Stock Initial 479 1986 303 356 0
Entrée 561 1984 680 2243 699
Sortie 360 947 508 815 699
FEVRIER
Stock final 680 3023 475 1784 0
Stock Initial 680 3023 475 1784 0
Entrée 399 2480 211 1918 1029
Sortie 55 1276 406 825 928
MARS
Stock final 1024 4227 280 2877 101
Stock Initial 1024 4227 280 2877 101
Entrée 100 1610 790 1880 1515
AVRIL Sortie 228 2802 1070 3002 327
Stock final 896 3035 0 1755 1289
Stock Initial 896 3035 0 1755 1289
MAI Entrée 99 1001 769 3100 1010
Sortie 995 4036 769 4855 506
Stock final 0 0 0 0 1793
Consommation des heures machines par produit
 JANVIER

 Capacité de production

Ateliers Capacité de production HTM (restante) Temps d utilisation des


machines (en min)

Découpage 9600*2 =19200 14200 5000


Assemblage 9600*4=38400 28400 10000
conditionnement 9600*1=9600 7600 2000
Février

 Capacité de production
Ateliers Capacité de production HTM (restante) Temps d utilisation des machines
(en min)

Découpage 9600*3 =28800 2560.5 26239.5

Assemblage 9600*5=48000 400 47600

conditionnement 9600*1=9600 0 9600


Mars

 Capacité de production
Ateliers Capacité de production HTM (restante) Temps d utilisation des
machines (en min)

Découpage 9600*3 =28800 2034 26766


Assemblage 9600*5=48000 0.5 47999.5
Conditionnement 9600*1=9600 30 9570
DECISION
MARKETING
Choix des axes de communication
Attractivité DES CANAUX DE DISTRIBUTION POUR (SHORTY C)

LES CANNAUX DE DISTRUBITION ADOPTE POUR LE SHORTY C


ATTRACTIVITÉ DES CANAUX DE DISTRIBUTION POUR MONO C

LES CANNAUX DE DISTRUBITION ADOPTE POUR LE MONO C


ATTRACTIVITÉ DES CANAUX DE DISTRIBUTION POUR SHORY T

LES CANNAUX DE DISTRUBITION ADOPTE POUR LE SHORTY T


ATTRACTIVITÉ DES CANAUX DE DISTRIBUTION POUR MONO T

LES CANNAUX DE DISTRUBITION ADOPTE POUR LE MONO T


ATTRACTIVITÉ DES CANAUX DE DISTRIBUTION POUR MONO F

LES CANNAUX DE DISTRUBITION ADOPTE POUR LE MONO F


La politique du communication

Evolution de la Publicité de marque


Graphe : Évolution de la publicité de marque :
Evolution de la Publicité spécifique
Evolution de prix vente
Délai de paiement :
DECISION
RESSOURCES HUMAINES
Fonction Approvisionnement
 Effectif
Catégorie / Mois JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI
Directeur 1 1 1 1 1
Cadres 2 2 2 2 2
Employés 5 5 5 5 5

4 JANVIER
FEVRIER
3
MARS
AVRIL
2
MAI

0
Directeur Cadres Employes
 Les indices

Catégorie / Mois JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI

Directeur 450 500 627 666 670

Cadres 295 314 413 405 404

Employes 105 142 259 285 288

800

700

600

500 JANVIER
FEVRIER
400
MARS
300 AVRIL
MAI
200

100

0
Directeur Cadres Employes
 Masse salariale

JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI

NORMAL 21627,18 33773,35 34777,45 36127,84 37426,26

REEL 20032 23526,4 35174,4 37132,8 37350,4

40000

35000

30000

25000

20000 NORMAL
REEL
15000

10000

5000

0
JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI
 Dispersion des salaires

JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI

NORMAL 1604,53 1604,53 1604,53 1604,53 1604,53

REEL 1603,34 1604,67 1604,69 1604,83 1604,5

1605

1604.5

1604

NORMAL
REEL
1603.5

1603

1602.5
JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI
Fonction Production
 Effectif

Categorie / Mois JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI


Directeur 2 2 2 2 2
Cadres 5 5 5 5 5
Employes 12 12 12 12 12

14

12

10
JANVIER
8 FEVRIER
MARS
6
AVRIL
4 MAI

0
Directeur Cadres Employes
 Les indices

Categorie / Mois JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI

Directeur 450 430 402 525 528

Cadres 280 258 272 298 307

Employes 165 171 141 232 236

600

500

400
JANVIER
FEVRIER
300
MARS
AVRIL
200
MAI

100

0
Directeur Cadres Employes
 Masse salariale

JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI

NORMAL 32974,27 50110,03 52885,45 54765,14 56371,99

REEL 54784 53785,6 49356,8 68147,2 69414,4

80000

70000

60000

50000

40000 NORMAL
REEL
30000

20000

10000

0
JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI
 Dispersion des salaires

JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI

NORMAL 1173,67 1173,67 1173,67 1173,67 1173,67

REEL 1173,04 1034,91 1134,03 1134,72 1134,75

1200

1150

1100
NORMAL

1050 REEL

1000

950
JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI
Fonction Administration finance
• Effectif
Categorie / Mois JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI
Directeur 1 1 1 1 1
Cadres 3 3 3 3 3
Employes 9 9 9 9 9

10
9
8
7
JANVIER
6
FEVRIER
5
MARS
4
AVRIL
3
MAI
2
1
0
Directeur Cadres Employes
• Les indices

Catégorie / Mois JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI


Directeur 625 610 601 594 674
Cadres 317 312 323 397 531
Employés 130 140 120 155 267

800

700

600

500 JANVIER
FEVRIER
400
MARS

300 AVRIL
MAI
200

100

0
Directeur Cadres Employes
• Masse salariale

JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI

NORMAL 22927,21 31235,23 26379,08 37468,54 63772,99

REEL 35148,8 35916,8 33920 40704 59776

70000

60000

50000

40000
NORMAL

30000 REEL

20000

10000

0
JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI
• Dispersion des salaires

JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI

NORMAL 1825,02 1825,02 1825,02 1825,02 1825,02

REEL 1824,59 1720,48 1822,67 1824,1 1824,59

1840

1820

1800

1780

1760
NORMAL
1740 REEL
1720

1700

1680

1660
JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI
DECISION
TRESORERIE ET FINANCE
L’autofinancement

OUTIL FINANCIER QUANTITE MONTANT


LIVRET --------------- 2, 050,000.00 €
COMPTE EN BANQUE --------------- 46,840.66€
ACTIONS 0.00 € 0.00 €
OBLIGATIONS 6,500.00 € 650,000.00 €

Emprunt Bancaire

Janvier Février Mars Avril Mai

Chiffre d’affaire 633 716,55 € 641 060,60 € 830 225,80 € 1 747 028,00 2 075 506,90
(TTC) € €

Créances 760 459,86€ 769 272,72€ 996 270,96€ 2 225 251,20 2 490 608,28
(TTC) € €
Analyse de la fonction financière

Les encaissements :
Chiffre d’affaire et Créance clients :
JANVIER:
Initial Encours Après
Livret 2 050 000 € -252 000 € 2 302 000 €

Banque 46 840,66€ 252 000 € 298 840,66

MAI :
Initial Encours Après
Livret 1 281 226,00€ 893 843,65 € 2 175 069,65

Banque -1 387 246,21 € 1 293 096,86€ -94 149,35€


• Situation du portefeuille obligations :

Janvier Février Mars Avril Mai

Obligation Aucune Aucune Aucune Acquisition de Cession de la


opération opération opération 6500 totalité des
obligations de obligations
types (O1) 2000 (O1)
(O2) et (O3) 7000 (O2)
4000 (O3)
LES DECAISSEMENTS

Achat de MP Charges de
personnel

Achat
consommable
Analyse des
résultats
Analyse du part de
marché Orange Area
Voilà ci-dessus l’évolution de notre part de marché en volume

MOIS VOLUME EN
%
JANVIER 10,45

FEVRIER 6,75

MARS 4,69
AVRIL 9,1
MAI 8,76

VOLUME EN %

JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI


Voilà ci-dessus l’évolution de notre part de marché en valeur

MOIS VALEUR EN %
JANVIER 8,94
FEVRIER 6,9
MARS 6,08
AVRIL 9,8
MAI 9,03

VALEUR EN %

JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI


Analyse du Chiffres
d’affairesOrange Area
Voilà le tableau ci-dessous montre chiffre d'affaire entre le prévisionnel et le réel :

Périodes CA CA Ecart Interprétation


Réel Prévisionnel

1 633 716,55 999 820,00 - 336 104,45 Défavorable

2 641 060.60 920 850,00 -279790,00 Défavorable


3 830 225.80 777 685,00 52540,80 Favorable

4 1 747 028.00 1 104 615,00 642413,00 Favorable


5 2 075 506.90 1 880 100,00 195406,9 Favorable
Evolution de CA
2500000

2000000

1500000

1000000

500000

0
Janvier Février Mars Avril Mai

-500000

CA REEL CA PREV ECART INTER


Analyse du
l’équilibre financiers
Orange Area

(« Bilan »)
Le fond de roulement

D’après les bilans de notre entreprise durant les cinq mois, les résultats sont les
suivants :

Eléments du bilan Janvier Février Mars Avril Mai


financement permanent 7346360,68 7441819,27 7611132,98 8334695,66 9069057,27

actif immobilisé 4090500 5108666,67 5026833,34 4945000,01 4863166,68

total 3255860,68 2333152,6 2584299,64 3389695,65 4205890,59


variation - -0,28 0,1 0,31 0,24
Evolution de FR
10000000

9000000

8000000

7000000

6000000

5000000

4000000

3000000

2000000

1000000

0
Janvier Février Mars Avril Mai
financement permanent actif immobilisé total
Besoin fond de roulement (BFR)
D’après les bilans de notre entreprise durant les cinq mois, les résultats sont les
suivants :

Eléments du bilan Janvier Février Mars Avril Mai


ACTIF CIRCULANT 3984940,79 3114100,98 3372943,35 5544240,26 5078783,56

PASSIF CIRCULANT 473589,06 676864,19 788643,71 767298,4 872892,97


TOTAL 3511351,73 2437236,79 2584299,64 4776941,86 4205890,59

variation - -0,3 0,06 0,85 -0,11


Evolution du BFR
6000000

5000000

4000000

3000000

2000000

1000000

0
0 1 2 3 4 5 6

ACTIF CIRCULANT PASSIF CIRCULANT total


Trésorerie nette

Eléments du bilan Janvier Février Mars Avril Mai


Fond de roulement 3255860,68 2333152,6 2584299,64 3389695,65 4205890,59

Besoin de fond de 3511351,73 2437236,79 2584299,64 4776941,86 4205890,59


roulement

total -255490,33 -104084,19 0 -1387246,21 -94149,35


variation - -0,59 1 -1 -0,93
6000000

5000000

4000000

3000000

2000000

1000000

0
Janvier Février Mars Avril Mai

-1000000

-2000000
Analyse des
ratios
Ratios de
Structure
Ratio d’autonomie financière

Autonomie financière = Capitaux propres / Dettes financières

Janvier Février Mars Avril Mai


Capitaux propres 4603887,72 4719737,94 4909528,98 5653654,32 6408664,27

 Emprunt 2742473,68 2722081,33 2701604 2681041,34 2660393


 Découvert bancaire 255490,33 104084,19 0 1387246,21 94149,35
Dettes financières 2997964,01 2826165,52 2701604 4068287,55 2754542,35
Ratio de l'autonomie 1,54 1,67 1,82 1,39 2,33
financière
Ratio de l'autonomie financiére
7000000

6000000

5000000

4000000

3000000

2000000

1000000

0
Janvier Février Mars Avril Mai

Capitaux propres Dettes financières


Ratio de liquidité générale

Liquidité générale = Actif circulant < 1 ans / Passif circulant < 1nas

Janvier février Mars Avril Mai

Actif circulant < 1ans 3984940,79 3114100,98 3372943,35 5544240,26 5078783,56

Dettes frs 49400,4 251206,72 325153,2 417892,8 363642,24


Tva collecté 126743,31 128212,12 166045,16 349405,6 415101,38
Découvert bancaire 255490,33 104084,19 0 1387246,21 94149,35
Passif circulant <1 ans
( Dettes frs + Tva + 431634,04 483503,03 491198,36 2154544,61 872892,97
découvert)
Ratio de liquidité 9,23 6,44 6,87 2,57 5,82
Ratio de liquidité immédiate
Liquidité immédiate = Disponibilités / Passif circulant < 1ans

Ratio de liquidité immédiate


2500000

2000000

1500000

1000000

500000

0
0 1 2 3 4 5 6

Disponibilités Passif circulant <1 ans Ratio de liquidité immédiate


Ratio de solvabilité
Solvabilité = Total actif / Total dettes

Janvier février Mars Avril Mai

Total actif 8075440,79 8222767,65 8399776,69 10489240,27 9941950,24

Total dettes 3471553,07 3503029,71 3490247,71 4835585,95 3533285,97

Ratio de solvabilité 2,33 2,35 2,41 2,17 2,81


Ratios de
Rentabilité
ETAT SOLDE DE
GESTION
(ESG)
Opérations Elément Janvier Février Mars Avril Mai

1 + Vente de m/se sur l'état 0 0 0 0 0

2 + achat revendus de m/se 0 0 0 0 0

I 1+2 Marge brute sur ventes 0 0 0 0 0


II 3+4+5 Production de l'exercice 422430,78 842440 1008834,54 1692191,66 1751508,81

3 + vente de B & S produits 422430,78 842440 1008834,54 1692191,66 2075506,9

4 +ou- variation stock de PF 0 0 0 0 0


Immobilisation par l'e/se
5 + elle même 0 0 0 0 0

+ escompte obtenus 0 0 0 0 0
+ subventions 0 0 0 0 0

III 6+7 Consommation de l'ex 315601,38 467749,67 555973,02 670759,9 669588,23

+ achat conso de M&F 41167 209338,94 223836 253994 255910,2

+ escomptes accordés 0 0 0 0

6 + charge de sous-traitante 0 0 0 0

+ autres charge ex 274434,38 258410,73 332137,02 416765,9 413678,03

- redevance de crédits bail 0

- charges de personnel

7 - charge de sous traitance


IV I+II-III VAJ 106829,4 374690,33 452861,52 1021431,76 1081920,58
8 + Subventions d’exploitations
9 - impôts et taxe 5498,24 5661,44 5922,56 7299 8327,04
10 - charge de personnel 153950,72 158520,32 165831,68 204377,6 233157,12
V = EBE -52619,56 210508,57 281107,28 809755,16 840436,42
RATIOS DE RENTABILITE JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI

Résultat net / CAHT -0.22 0.18 0.23 0.42 0.36


( Profitabilité net ou Rentabilité
commerciale )

EBE/ CAHT -0.08 0.32 0,34 0,46 0.40


(Profitabilité brute ou taux de
marge brute )

Résultats D'exploitation / CAHT


-0.21 0.19 0.24 0,41 0.36
(Résultat net de l’exploitation
Ou marge d’exploitation )

VA/ CAHT 0.16 0.58 0.54 0.58 0,52


(Taux de la valeur ajoutée )

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