DIFERENCIAS ENTRE AUDITORÍA DE

GESTIÓN CON OTRAS AUDITORÍAS

INTEGRANTES:
CAMPO JESSICA
DÍAZ FÁTIMA
LUNA DAYANA
PANDI VANESSA
 DIFERENCIAS ENTRE AUDITORIA DE GESTION Y CON OTRAS AUDITORIAS
AUDITORIA DE GESTIÓN
La auditoría de gestión es aquella que se realiza para evaluar el grado de eficiencia y eficacia en el
logro de los objetivos previstos por la organización y con los que se han manejado los recursos.
APLICACIÓN: Evaluar la eficacia de sus resultados con respecto a las metas previstas, los
recursos humanos, financieros y técnicos utilizados, la organización y coordinación de dichos recursos
y los controles establecidos sobre dicha gestión.
QUE AUDITA: la descripción y análisis del control estratégico, el control de eficacia, cumplimiento de
objetivos empresariales, el control operativo o control de ejecución y un análisis del control como
factor clave de competitividad.
PARA QUE SE AUDITA: Para evaluar la eficacia de sus resultados con respecto a las metas previstas,
los recursos humanos, financieros y técnicos utilizados, La organización y coordinación de dichos
recursos y los controles establecidos sobre dicha gestión
Auditoría financiera
Consiste en una revisión exploratoria y critica de los controles subyacentes y los registros de
contabilidad de una empresa realizada por un contador público, cuya conclusión es un dictamen a
cerca de la corrección de los estados financieros de la empresa.
APLICACIÓN: Su finalidad es el examen y análisis de los procedimientos administrativos y de los
sistemas de control interno de la compañía auditada. Al finalizar el trabajo realizado, los auditores
exponen en su informe aquellos puntos débiles que hayan podido detectar, así como las
recomendaciones sobre los cambios convenientes a introducir, en su opinión, en la organización
de la compañía.
Normalmente, las empresas funcionan con políticas generales, pero hay procedimientos y
métodos, que son términos más operativos.
QUE AUDITA: analiza todos los procedimientos y métodos de la empresa.
PARA QUE SE AUDITA: Para mejorar el rendimiento y eficacia de su empresa.
Auditoria Operacional
Busca analizar para mejorar los procesos que incrementan efectividad atreves de eficiencia, procurando
minimizar costos, para lograr optimización de los recursos, al recomendar mejores técnicas operacionales,
constituye propósitos esenciales de la evaluación.
APLICACIÓN: Asegurar a la administración, que sus objetivos se cumplan, y determinar qué condiciones pueden
mejorarse.
QUE AUDITA: Los Sistemas Operativos, productos de Software Básicos adquiridos por la instalación y
determinadas versiones de aquellas.
PARA QUE SE AUDITA: Para descubrir posible incompatibilidad entre otros productos de Software Básicos
adquiridos por la instalación y determinadas versiones de aquellas.
Auditoria informática
Es conocida como auditoria de sistemas, teniendo como objetivo evaluar sistemas informáticos en
forma integral, los procedimientos y seguridad de los equipos electrónicos o hardware de los
programas o software que posea la empresa sean propios o de modalidad de servicios.
APLICACIÓN: La auditoría de sistemas analiza todos los procedimientos y métodos de la empresa con
la intención de mejorar su eficacia.
QUE AUDITA: Líneas y redes de las instalaciones informática
PARA QUE SE AUDITA: Examinar y analizar de los procedimientos administrativos y de los sistemas
de control interno de la compañía auditada. Al finalizar el trabajo realizado, los auditores exponen en
su informe aquellos puntos débiles que hayan podido detectar, así como las recomendaciones sobre
los cambios convenientes a introducir, en su opinión, en la organización de la compañía.
Auditoría interna
En un instrumento de control que funciona por medio de la medición y evaluación de la eficiencia de otras clases
de control, tales como: procedimientos; contabilidad y demás registros; informes financieros; normas de ejecución
etc.
APLICACIÓN: Agregar valor y mejorar las operaciones de una organización, así como contribuir al cumplimiento de
sus objetivos y metas; aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los
procesos de gestión de riesgos, control y dirección.
QUE AUDITA: El cumplimiento de los sistemas de control interno vigentes, es parte de su responsabilidad la
obtención de evidencias suficientes y competentes que le permitan dictaminar, sobre la exactitud de la situación
económico- financiera que presenta la entidad y cuyos resultados muestran los estados financieros que
periódicamente se emiten.
PARA QUE SE AUDITA: Para velar por la preservación de la integridad del patrimonio de una entidad y la eficiencia
de su gestión económica, proponiendo a la dirección las acciones correctivas pertinentes.
Auditoria Administrativa
Comprende el examen del establecimiento y cumplimiento de los planes, políticas, metas y objetivos
trazado por la dirección general en todas las frases del proceso administrativo, planeación, organización,
dirección, control, evaluación.
APLICACIÓN: Revisar y evaluar si los métodos, sistemas y procedimientos que se siguen en todas las fases
del proceso administrativo aseguran el cumplimiento.
QUE AUDITA: las políticas, planes, programas, leyes y reglamentaciones que puedan tener un impacto
significativo en operación de los reportes
PARA QUE SE AUDITA: Para asegurar que la organización los esté cumpliendo y respetando los diferentes
niveles jerárquicos y operativos, señalando aciertos y desviaciones de aquellas áreas
cuyos problemas administrativos detectados exigen una mayor o pronta atención.
Auditoria De Cumplimiento
Tiene como objetivo verificar, e informar sobre el cumplimiento de las disposiciones comerciales,
laborales, tributaria, civiles, estatutarias, de seguridad social e industrial medio ambiente y
presupuestaria desde el punto de vista legal y se le conoce como auditoria de legalidad.

Auditoría Externa
Centra su labor hacia los estados financieros con el fin de emitir un veredicto o dictamen sobre una
razonabilidad aportando credibilidad por el análisis que esto hace, un profesional ajeno a la empresa
que los prepara, los cuales una vez estudiado y evaluados son dictaminados.
Auditoria operativa
Es realizada simultáneamente como apoyo y aseguramiento de la financiera. Consiste en la evaluación
de las operaciones y procedimientos efectuado por la empresa durante el periodo examinado
realizada por el auditor independiente.
Auditoría Ambiental

• Tiene como objetivo toda la instalación, considerando todos los sectores y aspectos variables.

• Auditoría ambiental sectorial: se interesa por algún sector o aspecto concreto de la instalación.

• Enfocado en estudiar si combina de forma perfecta el Sistema de Gestión Ambiental elegido

con los estándares que establece la normativa.

• Analiza el grado de cumplimiento de cada proceso que se encuentra en el Sistema de Gestión

Ambiental y se deberá verificar cada departamento de la organización que participe en los
procesos.
Referencias

• DURAN, R., PEREZ, X., & JUVE, D. (1996). Auditoría de gestión. Recuperado el 22 de
mayo de 2019, de
http://diposit.ub.edu/dspace/bitstream/2445/13223/1/Auditoria%20de%20gesti%C3%B3n.pd
f

• https://www.nueva-iso-14001.com/2018/07/cuales-son-los-diferentes-tipos-de-auditoria-
ambiental-que-podemos-encontrar/