ANALISA SWOT & MENGIDENTIFIKASI TREND

IKA WARDHANI PUJI LESTARI (20160420051)

DINDA ULYA (20160420074)
RESA ULFAH PERTIWI (20160420077)
 SWOT

Strenght Threats
(Kekuatan) (Tantangan)

Weakness Opportunities
(Kelemahan) (Peluang)
 STRATEGI BERSAING
 Kepemimpinan Biaya Rendah

Disini perusahaan bekerja keras untuk mencapai biaya produksi terendah untuk
sehingga dapat menetapkan harga lebih rendah ketimbang pesaingnya dan berhasil
merebut pangsa pasar yang lebih besar dari pesaingnya.

 Diferensiasi

Disini perusahaan memusatkan perhatian pada penciptakan line product dan program
pemasaran berbeda sehingga akhirnya muncul sebagian pemimpin pasar.
 TUJUAN ANALISIS SWOT
Mengarahkan analisis strategi dengan cara memfokuskan perhatian pada kekuatan
(strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities) dan
ancaman (threats) yang merupakan hal yang kritis bagi keberhasilan perusahaan.
 MANFAAT ANALISIS SWOT
Strategi bagi para stakeholder untuk menetapkan sarana-sarana saat ini atau kedepan
terhadap kualitas internal maupun eksternal.
 CARA MEMBUAT ANALISIS SWOT

DATA RISET

ANALISIS

SWOT
 CARA MENYUSUN STRATEGI
1. Mengatasi kelemahan dengan memanfaatkan peluang

2. Menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang

3. Mengguanakan kekuatan untuk menghindari ancaman

4. Meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman

TREND
 CARA MENGIDENTIFIKASI TREND
1. Perbanyak membaca dan mengamati media informasi

2. Bergabung dalam komunitas-komunitas bisnis

3. Menerima masukan, kritikan, dan saran

TERIMAKASIH