PLAN DE NEGOCIO

CONSIDERACIONES
• Para iniciar un negocio no solo se requiere de
contar con las cualidades necesarias para
llevarlo a cabo

• Se debe trabajar en la idea que tenga puertas

abiertas y que se deje desarrollar de modo que
su creación sea realizable y tenga éxito

• Debemos exponerla a evaluaciones para

determinar su viabilidad y los mecanismos para
hacerla menos riesgosa
 ETAPAS
• BOSQUEJO
• INFORMACION
 MENTE ABIERTA
 CAPACIDAD DE INNOVACION
 INTUICION
• PLANTEAMIENTO DE LA IDEA
 REQUISITOS
 ELEMENTOS
• FORMULACION
• FUNDAMENTACION
 ETAPAS
• BOSQUEJO
Identificación de la idea (o ideas). Buen grado
de claridad y precisión. Respuesta a una
necesidad o un vacio y por atractivo
económico.

Seleccionamos la opción que más nos parezca

atractiva. Esto implica tiempo y trabajo y
mucha claridad y precisión en la escogencia
final. Estos elementos son necesarios para la
planeación estratégica del negocio.
 ETAPAS
• INFORMACION
Ventaja fundamentada en el conocimiento. La
información debe ser en cuanto a mercado,
consumidores, competidores, tecnología,
normatividad, entorno internacional, obtenida de
diferentes fuentes.
Este elemento implica una constante vigilancia de
los mercados
Pero esto también implica un conocimiento de mis
habilidades o posibilidades personales
 ETAPAS
o Mente Abierta
Para analizar y procesar toda la información
disponible sobre el sector, obtenida de diferentes
fuentes y visualizar oportunidades exitosas
o Capacidad de Innovación
Capacidad para innovar; para aplicar las ideas
generadas en el pensamiento creativo y hacerlas
funcionar
o Intuición
Trabajo conjunto del subconciente y el
conocimiento de la idea, personal o de otros
 ETAPAS
• PLANTEAMIENTO DE LA IDEA
 Requisitos
Algunos requisitos para plantear la idea son:
– Rigurosidad (Moderada)
– Información abundante
– Formación empresarial, comercial, administrativa
– Conocimiento del mercado hoy y futuro, financiación,
– Debilidades y fortalezas personales
– Cronogramas
– Consejos
– Independizar patrimonio y capital personal y de la empresa

 Elementos
 Informaci1ón del sector
 Conocer y estudiar la competencia
 Estudio de oportunidades
 Matriz DOFA
 ETAPAS
• PLANTEAMIENTO DE LA IDEA
• FUNDAMENTACION
Exige mayor profundidad
Exponga, de donde nació, experiencia, justificación, defina características,
defina negocio(Beneficios, razón de ser
 Requisitos
Algunos requisitos para plantear la idea son:
– Rigurosidad (Moderada)
– Información abundante
– Formación empresarial, comercial, administrativa
– Conocimiento del mercado hoy y futuro, financiación,
– Debilidades y fortalezas personales
– Cronogramas
– Consejos
– Independizar patrimonio y capital personal y de la empresa

 Elementos
 Informaci1ón del sector
 Conocer y estudiar la competencia
 Estudio de oportunidades
 Matriz DOFA
 ETAPAS
• FORMULACION
Motivaciones, objetivos,
actividades, razones, proyección.
Pero adicionalmente, contempla
cuatro estudios:

•)
 PENSAMIENTO
ESTRATEGICO

CAPACIDAD PARA CONSTRUIR

OPCIONES EN LUGAR DE
BARRERAS
IDEAS DE NEGOCIOS

SE PRODUCEN MUCHAS IDEAS

PERO POCAS SON DE
NEGOCIOS:
 IDEAS DE NEGOCIOS
• SATISFACER UNA NECESIDAD
• INNOVADORA
• UNICA O DIFERENTE
• CLARA EN OBJETIVOS
• RENTABLE
• SOSTENIBLE EN EL LARGO PLAZO
 IDEAS DE NEGOCIOS
LAS IDEAS SE DEBEN
TRABAJAR CON PROFUNDIDAD
Y ESTAR O SER MUY CLARAS,
PARA QUE SE CONVIERTAN EN
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO;
SINO, SOLO SERÁN UN COSTO
 IDEAS DE NEGOCIOS

FUENTES DE IDEAS DE
NEGOCIOS
• PROBLEMAS: Situaciones
conflictivas del entorno
• NECESIDADES: Vitales o no
• DESEOS: Elementos que se quieren
pero no se puede vivir sin ellos
 IDEAS DE NEGOCIOS
EL ÉXITO DE LA IDEA DE
NEGOCIO VIENE DE LA CALIDAD
DE LA GESTION QUE EL
EMPRESARIO HAGA DE SU
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO:
PERFIL ALTO E IDEA MUY CLARA
IDEAS DE NEGOCIOS

PERFIL DEL EMPRESARIO

NECESARIO PERO NO ES
GARANTIA ABSOLUTA DE
EXITO
 IDEAS DE NEGOCIOS
• GENERAR IDEA
• RECOLECTAR ABUNDANTE INFORMACION
• HACER UN EQUIPO DE TRABAJO
• INVESTIGAR
• DECIDIR
• CONVERTIR LA IDEA EN ALGO VENDIBLE
• VARIACION CON LA IDEA INCIAL
 IDEAS DE NEGOCIOS
PRESENTACION DE LA IDEA
• CUAL ES EL BENEFICIO PARA EL
CLIENTE Y COMO LO HARA?

• QUIEN REQUIERE EL BENEFICIO?

• COMO GENERARA INGRESOS?