PLAN DE TRABAJO

2018

GENERAL PNP GASTÓN CESAR AUGUSTO

RODRIGUEZ LIMO
JEFE DE LA REGIÓN POLICIAL LIMA
 PLAN DE TRABAJO BIMESTRAL

I. OBJETO

El presente Plan de Trabajo, tiene como objetivo desarrollar una serie de actividades operativas policiales, que se
ejecutarán en la jurisdicción de vuestra Comisaria / División Policial / División Especializada, cuya medición y
evaluación de los indicadores propuestos se realizará en los próximos 60 días
calendarios, en base a los planteamientos estratégicos brindados por la Región Policial Lima.

Los lineamientos estratégicos referidos, se han determinado, tomando como base tres ejes operacionales, los mismos
que se articulan con las políticas públicas que el supremo gobierno plantea para reducir los índices de inseguridad
ciudadana en la ciudad de Lima Metropolitana, especificándose los siguientes:

1. Participación ciudadana.
2. Reducción de la percepción de inseguridad.
3. Victimización.

El presente documento está orientado a establecer la necesidad de un adecuado planeamiento por parte de los
Comisarios y/o Jefes de Unidad de las actividades que se deben realizar para alcanzar las metas consideradas, siendo
pertinente precisar que la evolución o avance en la consecución de estas metas, serán objeto de la obligatoria acción
de monitoreo y evaluación acuciosa por parte de los Jefes de Divisiones Policiales y Divisiones Especializadas para la
adopción de las medidas correctivas que sean necesarias y que aseguren el cumplimiento del horizonte operativo
mínimo establecido de manera específica para cada una de las Subunidades PNP (Comisarías y Jefaturas de Unidad).
II. MISION

Las Subunidades Operativas ejecutarán Operaciones Policiales preventivas,

disuasivas y de inteligencia, que posibiliten elevar los niveles de seguridad
ciudadana en la Jurisdicción de la Región Policial, a fin de incrementar los índices
de seguridad ciudadana, reduciendo la percepción de inseguridad y victimización.
III. ACCIÓN ESTRATEGICA

Ejes Estratégicos

1. Participación Ciudadana

 1 Patrullaje mixto semanal por Comisaría con NI. y fotos

 Conformación de una Junta Vecinal al Mes.
 1 Convenio de Voluntariado como mínimo con Universidades o Institutos Superiores por cada División Policial en el
periodo Bimestral, Ejemplo:
Voluntariado de Estudiantes de Psicología para asistencia en su especialidad a víctimas de violencia familiar
(Sección de Familia de las Comisarías de la DIVPOLES)
Voluntariado de Estudiantes de Derecho para asistencia en su especialidad (Orientación legal) a víctimas de
violencia familiar (Sección de Familia), así como para eventual seguimiento de la situación jurídica de los
detenidos puestos a disposición del Ministerio Público, para determinar si tuvo ingreso a prisión o en qué etapa
del Sistema de Administración de Justicia obtuvo comparecencia o fue liberado, determinando los factores
causales que retroalimenten la actuación policial.
 Intervención integral en por lo menos 1 Centro Educativo de la jurisdicción Policial de cada Comisaría de la División
Policial, donde se apliquen los distintos programas de Participación Ciudadana, entre otros:
 Charlas sobre fenómenos sociales adversos
 Brigadas de Autoprotección Escolar
 Policía Escolar
2. Logros para la reducción de percepción de inseguridad

° Personas requisitoriadas ("RQ")

° Detenidos en flagrancia.
° Comiso drogas
° Ketes (PBC)
° Pacos de Marihuana
° King Siza (CC)
° Incautación de armas de fuego.
° Bandas desarticuladas.

La línea de base referencia para el establecimiento de metas de atención mínimas, será obtenida
teniendo en cuenta la producción de los primeros 3 meses del presente año de cada-Sub-Unidad
Operativa, de tal cuál se determinará un número promedio, estableciéndose en virtud de dicha
cantidad promediada un incremento del 20% por cada indicador. Como se ha dicho anteriormente el
control del alcance de las metas será efectuada de manera permanente y progresiva por los
DIVPOLES y Unidades Especializadas.
3. Reducción de la victimización

En este Eje estratégico se consideran aquellas figuras delictivas que generan más percepción de
victimización como son:

 Total de delitos
 Homicidios
 Delito contra el patrimonio.
 Asalto y Robos a transeúntes.
 Hurto a domicilios.
 Asalto y robo a domicilios
 Hurto a establecimientos comerciales.
 Asalto y robo a establecimientos comerciales

Este parámetro será de exclusiva evaluación para Comisarías. De igual forma que el capítulo de Logros
Operativos y en función a los datos históricos y estadísticos de los primeros 6 meses de cada subunidad
operativa, se obtendrá la Línea de Base Referencial, que permitirá proyectar la meta de reducción de cada
indicador como mínimo en un 20%. El control del alcance de las metas referidas será efectuado por los
DIVPOLES y Unidades Especializadas.
IV. Acciones necesarias para garantizar el cumplimiento de las metas del Plan de Trabajo

1. Impulsar las acciones de inteligencia.

2. Maximizar las acciones de patrullaje motorizado y a pie, en los lugares de mayor incidencia delictiva utilizando
Patrullaje sin Fronteras y el cien por ciento de Patrullaje.
3. Potenciar las acciones Patrullaje Integrado en estrecha coordinación con los Gobiernos Locales.
4. Realizar operativos permanentes de vehículos modernos con lunas polarizadas, así como motocicletas lineales
con dos ocupantes.
5. Restablecer el principio de autoridad.
6. Potenciar los Planes operativos "Retén", Control de Identidad", "Alta como Pasajero Seguro", etc.
7. Intensificar la coordinación con los alcaldes distritales y provinciales, así como con el Ministerio Público y Poder
Judicial.
8. Establecer vínculos de colaboración con las Organizaciones sociales de Base Social (Juntas vecinales,
Comités barriales, etc.).
9. Incrementar la coordinación con los medios de comunicación social.
10.Optimizar el. empleo de los recursos humanos y logísticos asignados.
11. Variación permanente de los horarios de operación.
12. Incentivar las intervenciones meritorias del personal policial.
13. Fortalecimiento de la presencia Policial en la jurisdicción considerando Policía de Aproximación al Ciudadano
14. Complementar e implementar el patrullaje Sin Fronteras en coordinación con los DIVPOLES y DIVEME.
15. Actualizar Mapa del Delito
V. Acciones de Comando de la Región Policial Lima

1. Emisión cada 10 días de avances estadísticos sobre la producción e incidencia delictiva en cada
jurisdicción policial y por cada subunidad operativa (a cargo de la OFIPLA - Regional Lima), lo que
permitirá la evaluación y monitoreo de la gestión y proyección de alcance de las metas mínimas de
atención establecidas en el presente Plan de Trabajo, que serán enviadas a cada Comisaría o
Subunidad referida y a sus Comandos inmediatos (DIVTERs y DIVPOLs).
2. Reasignación de Comisarios o Jefes Operativos que no muestren proactividad en el ejercicio de sus
funciones o que registren valores mínimos dentro de las metas de atención propuestas en el presente
Plan.
3. Medidas disciplinarias a adoptar cuando se transgreda la Ley de Régimen Disciplinario de la PNP.
4. Acentuar política de reconocimiento al personal policial por su destacada labor cuando las
circunstancias lo ameriten.
5. Coordinar la capacitación del desempeño funcional.
6. Mejorar el equipamiento de las diferentes Subunidades.
VI. ESTADISTICA DE PRODUCCION OPERATIVA DEL 01ENE AL 21FEB DEL AÑO 2018