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externa de la empresa
1.¿Porque es importante hacer este análisis?
Con el análisis se obtiene la situación real en que se encuentra la empresa, así como el riesgo y
oportunidades que le brinda el mercado, en la cual se observa las debilidades, amenazas,
fortalezas y oportunidades de ella. En donde para implementar nuevas estrategias debes analizar
la situación de tu empresa, cuya función es decirnos dónde estamos, cómo hemos llegado y a
dónde llegaremos si seguimos el camino tomado.
Metodología para Primero
Se puede usar la metodología de Árbol de Problemas,
hacer el análisis con el fin de detallar los principales problemas
identificados y sus relaciones de causa-efecto. Esta
herramienta permitirá tener una visión más clara de
las problemáticas evidenciadas, cuáles son sus causas
y efectos, lo que finalmente, hará más fácil la
identificación de un plan de acción a seguir.
Segundo
Otra herramienta que puede servir para identificar
dicho plan y es el Árbol de Objetivos, el cual es
una metodología que permitirá traducir los
problemas en objetivos, ya sea como medio para
alcanzar un objetivo mayor o como un fin mismo.
Tercero
Finalmente, teniendo claro, cuáles son los problemas
y objetivos, se debe detallar el plan de acción,
conformado por las estrategias, acciones e iniciativas
necesarias para alcanzar dichos objetivos. Es muy
importante detallar en el plan los recursos, el alcance
y el tiempo en el que deberán desarrollarse.
3. Conclusiones