ESTUDIOS DE UN PROYECTO

ESTUDIOS PARA EVALUAR UN

PROYECTO
- Viabilidad comercial
- Viabilidad técnica
- Viabilidad Legal
- Viabilidad de gestión
- Viabilidad de impacto ambiental
- Viabilidad financiera
 ESTUDIO LEGAL
LEGISLACION COMERCIAL
Regida por el decreto 410 de 1971

LEGISLACION TRIBUTARIA
- Tributos
- Impuesto a la Renta
- Retención en la Fuente
 ESTUDIO DE MERCADO
Es la recolección de información del público objetivo al que se quiere
atender
Salarios
Mano de obra
Consumo
Bienes y Servicios
 DEMANDA
Cantidad de un bien o un servicio que se desea comprar.
Estudia el comportamiento de los consumidores
FACTORES QUE AFECTAN EL COMPORTAMIENTO DE LA DEMANDA
Ingreso de los consumidores (Y)
Cantidad de consumidores (N)
Precio de los bienes complementarios(Pc)
Precio de los bienes sustitutos (Ps)
Gustos y Preferencia (GP)
Expectativas (E)
 OFERTA
Corresponde a la conducta de las empresas
Determinantes de la oferta:
El precio del bien
La tecnología
La oferta de insumos
Condiciones meteorológicas
Otros aspectos
 PRECIOS
La conjunción de la curva de oferta y de la demanda determina el precio de
equilibrio y la cantidad de equilibrio
 ESTRUCTURAS DEL MERCADO
LA COMPETENCIA PERFECTA
Se presenta cuando ninguna empresa es capaz de influir sobre el precio
 ESTRUCTURAS DEL MERCADO
LA COMPETENCIA IMPERFECTA
Se presenta cuando una empresa tiene algún grado de control sobre los
precios.
 ESTRUCTURAS DEL MERCADO
LA COMPETENCIA IMPERFECTA
• EL MONOPOLIO
Es la forma de poder más clara del mercado. Puede fijar el precio de venta
de sus artículos. Se enfrenta a competencia indirecta
 ESTRUCTURAS DEL MERCADO
LA COMPETENCIA IMPERFECTA

• EL OLIGOPOLIO
Unos pocos agentes económicos controlan la producción y por ende la
oferta de mercado de un determinado bien.
 ESTUDIO DEL ENTORNO
Es importante determinar los riesgos y oportunidades del éxito o del fracaso
del proyecto.
Económico
Político
Social
Cultural
Científico técnico
 ESTUDIO DEL ENTORNO
ASPECTO REGIONAL – GEOGRAFICO
Para la evaluación de este aspecto se debe tener en cuenta:
Ubicación geográfica
Clima
Orografía
Infraestructura
Flora
Fauna
Total de habitantes
Crecimiento poblacional
 ESTUDIO DEL ENTORNO
ASPECTOS LEGALES
Para la evaluación de este aspecto se tienen en cuenta elementos como:
Permisos
Concesiones
Consulta a sectores gubernamentales
Consulta a organismos privados
 ESTUDIO DEL ENTORNO
ASPECTOS ECONÓMICOS
Para la evaluación de este aspecto se tienen en cuenta elementos como:
Población económicamente activa
Actividades predominantes
Numero de empresas en el sector
Ingresos de la población
Empleo
Desempleo
Emigración
Política económica
 ESTUDIO DEL ENTORNO
ASPECTO SOCIO POLITICO
Para la evaluación de este aspecto se tienen en cuenta:
Los grupos étnicos
Idiomas predominantes
Escolaridad
Actividades culturales
Análisis de la situación política en relación con el proyecto
 ESTUDIO DEL ENTORNO
ASPECTOS ECOLOGICOS
Para la evaluación de este aspecto se tienen en cuenta:
Restricciones y ventajas ecológicas del área de estudio
 ESTUDIO TECNICO
El estudio técnico debe indicar detalladamente las etapas principales de
perfeccionamiento de la idea original, hasta llegar al diseño propuesto, como
una solución del proyecto definitivo.
Las decisiones que se adopten como resultado del estudio técnico, implican
la determinación de necesidad de capital y mano de obra necesario para la
ejecución y operación del proyecto.
 ESTUDIO TÉCNICO
ASPECTOS TECNICOS
• Diseño de la planta o de la edificación
• Tipos y especificaciones del equipo
• Descripción del proceso de producción
• Capacitación del personal
• Tipo y cantidad de insumos
• Características finales del producto
 ESTUDIO TÉCNICO
ESTUDIO ADMINISTRATIVO ORGANIZACIONAL
Implica determinar la capacidad ejecutora de las entidades responsables del
proyecto.
Se debe analizar el ambiente donde se pretende realizar el proyecto
Es necesario estudiar las posibles relaciones interinstitucionales.
Se debe identificar las necesidades administrativas, licitaciones,
comunicaciones, finanzas. Etc.
 ESTUDIO TÉCNICO
ESTUDIO ADMINISTRATIVO ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Interrelación de las partes componentes de la compañía.
EL ORGANIGRAMA
Estructuración:
• Por Función
• Por Producto o Mercado
• Matricial
 ESTUDIO TÉCNICO
ESTUDIO ADMINISTRATIVO ORGANIZACIONAL
GERENCIA DEL PROYECTO
En un proyecto debe existir un responsable para todas las actividades
 ESTUDIO SOCIO-ECONÒMICO
Estudia todos los grupos afectados por el proyecto además de los impactos
relacionados con el bienestar

Caracterizar:
Población
Beneficios
Costos
 ESTUDIO AMBIENTAL
La Política ambiental en nuestro país esta regida por la Ley 99 de 1993, aquí
se definen las Corporaciones autónomas regionales y las competencias
dentro del ámbito ambiental en las regiones.
En un estudio de Impacto ambiental se identifican y valoran los impactos
potenciales antes de la instalación de un proyecto
 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
DESCRIPCION DEL COMUNICACIÓN DE
PROYECTO RESULTADOS

AUTORIDADES
ANTECEDENTES DEL COMPETENTES PARA EL
AREA DE INFUENCIA OTORGAIENTO DE
LICENCIAS

ESTRATEGIA DE AUTORIDADES QUE

MANEJO OTORGAIN LICENCIAS
IDENTIFICACION, ANALISIS AMBIENALES
AMBIENTAL Y VALORACION DE LOS
IMPACTOS

IDENTIFICACION Y ANALISIS
DE ACCIONES

PROGRAMA DE
SANEAMIENTO VIGILANCIA
Y CONTRO