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ANÁLISIS DE PROYECTO DE

PRE-INVERSION.

Alejandroruidiaz0@gmail.com
PRIMERA PARTE:
ASPECTOS GENERALES
UBICACIÓN Y LOCALIZACIÓN
DEPARTAMENTO : SAN MARTIN
PROVINCIA : RIOJA
DISTRITO : NUEVA CAJAMARCA
CASERÍO : PRIMAVERA

MACROLOCALIZACION: DEPARTAMENTO DE MACROLOCALIZACION: PROVINCIA DE RIOJA EN EL


SAN MARTIN EN EL PERU. DEPARTAMENTO SAN MARTIN.
UBICACIÓN Y LOCALIZACIÓN
DEPARTAMENTO : SAN MARTIN
PROVINCIA : RIOJA
DISTRITO : NUEVA CAJAMARCA
CASERÍO : PRIMAVERA

UBICACIÓN DEL DISTRITO DE NUEVO UBICACIÓN DEL LOCALIDAD DE LA PRIMAVERA EN


CAJAMARCA EN LA PROVINCIA DE RIOJA EL DISTRITO DE NUEVO CAJAMARCA
INSTITUCIONALIDAD

UNIDAD FORMULADORA UNIDADAD EVALUADORA:


MUNICIPALIDAD DISTRITAL LUIS GILBERTO NUÑEZ SANCHEZ MUNICIPALIDAD LUIS GILBERTO NUÑEZ SANCHEZ
NUEVA CAJAMARCA DISTRITAL DE NUEVA
UNIDAD FORMULADORA UNIDAD FORMULADORA DE LA CAJAMARCA
MDNC UNIDAD EVALUADORA OPI MDNC.
SECTOR GOBIERNOS LOCALES
SECTOR GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
NUEVA CAJAMARCA
NUEVA CAJAMARCA
PERSONA RESPONSABLE ING. DANIEL ANTONIO PAREDES
PERSONA RESPONSABLE ECON. GILMER CRUZ
DE FORMULAR AREVALO
DE LA UNIDAD CAMPOVERDE
PERSONA RESPONSABLE ING. ROBERT J. LOPEZ OSORIO
EVALUADORA
DE LA UNIDAD
CARGO JEFE DE LA OFICINA DE
FORMULADORA
PROGRAMACION E INVERSIONES
CARGO JEFE DE LA UNIDAD FORMULADORA
(OPI)
DIRECCION JR. HUALLAGA N° 300 Y JR.
TELEFONO 042-556411
BOLOGNESI N° 103
INSTITUCIONALIDAD

UNIDAD EJECUTORA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL LUIS GILBERTO NUÑEZ SANCHEZ


DE NUEVA CAJAMARCA
SECTOR GOBIERNOS LOCALES

DIRECCION JR. HUALLAGA N° 300 Y JR. BOLOGNESI N° 103

TELEFONO 042-556411

RESPONSABLE ING. SANTIAGO JAVIER DIAZ TASILLA

CARGO GERENTE DE INFRAESTRUCTURA.

E-MAIL muni@nuevaCajamarca.gob.pe
FUNCIONALIDAD
SUSTENTO DE LA UNIDAD EJECUTORA.
 La Municipalidad es competente para ejecutar todo los proyectos, así lo establece la Ley
Orgánica de Municipalidades, y la Ley de Bases de la Descentralización. La función
principal es ejecutar todos los proyectos programados, priorizados y viables.
 Se recomienda como unidad ejecutora a la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca a
través de la Unidad de infraestructura, porque tiene experiencia en la ejecución de estos
tipos de proyectos; asimismo, cuenta con profesionales de mucha experiencia y con
capacidad técnica – logística en la ejecución de proyectos de infraestructura y
equipamiento de servicio de salud, acorde a las normas del Ministerio de Salud.

OPERACIÓN Y MATENIMIENTO.
 Los costos de operación del proyecto, será asumida por el MINSA a través de la Dirección
Regional de Salud Cajamarca (DIRESA).
 Los costos de mantenimiento, será asumida por los beneficiarios del caserío de LA
PRIMAVERA, para garantizar la vida útil del proyecto.
PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y
DE LOS BENEFICIARIOS

 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES


INVOLUCRADAS Y DE LOS  ACUERDO Y COMPROMISOS DE LAS
BENEFICIARIOS. ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS.

 La Municipalidad Distrital de Nueva


Municipalidad de Nueva Cajamarca.
Cajamarca.
 Está comprometida en la elaboración del
 Personal que laboran en el puesto de
presente perfil de proyecto.
Salud del caserío de LA PRIMAVERA.
 Será la encargada de buscar el financiamiento
 La Dirección Regional de Salud
de dicho proyecto.
(DIRESA).
 La OPI será la encargada de la evaluación del
 MICRO Red de Salud Nueva
presente perfil de proyecto.
Cajamarca.
 La Gerencia de infraestructura será la
 Los representantes y pobladores del
responsable de la ejecución del proyecto.
caserío de La Primavera.
 ACUERDO Y COMPROMISOS DE LAS ENTIDADES
INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS.

PERSONAL QUE LABORARÁ EN EL DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD


PUESTO DE SALUD DEL CASERÍO DE LA
PRIMAVERA. (DIRESA).
 Se compromete en dar un adecuado  A su cargo se tendrá el pago de
mantenimiento y cuidado de todo los sueldo los personales nombrados y
materiales, equipos e infraestructura que contratados en el Puesto de Salud.
se les proporcione.  Facilitar el acceso universal y
 Actualmente están comprometidos en equitativo a los servicios sociales.
dar una adecuada atención a los  La revalorización permanente del
pobladores de su área de influencia. sector salud como instrumento de
 Participaron en el presente estudio, con desarrollo de la política social en
las informaciones solicitadas para el función a un modelo de atención
desarrollo del presente perfil de proyecto. anticipatoria y solidaria.
 ACUERDO Y COMPROMISOS DE LAS ENTIDADES
INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS.

MICRO RED DE SALUD NUEVA POBLADORES DEL CASERÍO DE LA


CAJAMARCA. PRIMAVERA.
 Promueven la concertación y  Autoridades y pobladores del
coordinación de todas las caserio, aportaron informaciones
actividades de Salud y nivel de solicitadas para el desarrollo de
atención de la micro red de algunos temas en el presente
Salud Nueva Cajamarca. perfil de proyecto.
MATRIZ DE INVOLUCRADOS.
INVOLUCR INTERESES PROBLEMAS INTERÉS EN UNA CONFLICTOS
ADOS PERCIBIDOS ESTRATEGIA
Atención eficiente, Inadecuados ambientes Aceptación de gran Desconfianza de
Eficaz y con equidad en los Donde se brinda atención parte de la estos grupos en
Beneficiaria
Población

diversos servicios de salud. de salud. población para la Los servicios de salud.


Inexistencia de un ejecución de las
equipamiento adecuado Actividades del
trabajo extramural.

Brindar un servicio Inestabilidad laboral e Altos niveles de Dependen de la


Del caserío de la Primavera.

Adecuado, oportuno y de inadecuada capacitación compromiso con la adecuada gestión


calidad. en algunos casos, población, que de la Gerencia de
Encargado del P.S.
Personal de Salud

Facilitando los Equipamiento en mal garantizarían un la Micro Red de


niveles de acceso estado o carencia de ellos. Adecuado soporte Nueva Cajamarca, de la
de la población de Además de una en el Recurso red de Salud de
menores recursos infraestructura Humano del P.S. de Rioja y de la
A los servicios de salud. Acondicionada en pésimo La Primavera. Dirección Regional
estado. de Salud Cajamarca
(DIRESA).
INVOLUC INTERESES PROBLEMAS INTERÉS EN UNA CONFLICTOS
RADOS PERCIBIDOS ESTRATEGIA
Promover la Limitaciones La red cuenta con profesionales Ningunas.
Nueva Cajamarca.
concertación, presupuestales, carencia que conocen la problemática de la
Red de Salud

coordinación, de una infraestructura Micro red Nueva Cajamarca,


articulación, adecuada, deficiente habiendo efectuado gestiones con
planificación estratégica, Equipamiento para el éxito, para fortalecer otros
gestión y evaluación de control y monitoreo de la Micro redes de su Jurisdicción. Alto
todas las actividades de Micro Red. Además de nivel de compromiso para llevar
salud y niveles de una efectiva adelante y garantizar la
atención de la Red. coordinación. sostenibilidad del Proyecto.
Promover la Reducido nivel de La DIRESA, cuenta con profesionales Ningunas.
concertación, Presupuesto. que conocen la problemática de
DIRESA Nueva

coordinación, las diferentes Redes y Micro Redes.


Cajamarca.

articulación,
Alto nivel de
planificación
compromiso para llevar adelante y
estratégica, gestión y
evaluación de todas las garantizar la sostenibilidad del
actividades de salud y Proyecto.
niveles de atención de la
Región.
MARCO DE REFERENCIA

 La elaboración del presente perfil de proyecto está enmarcado dentro de lo normado por el Sistema
Nacional de Inversiones Públicas (Ley N° 27293), publicado en el diario ”El Peruano”, el 28 de junio
del año 2000; modificado por las Leyes N° 28522 y 28802, publicados el 25 de mayo de año 2005 y el
21 de julio del año 2006, siendo su última modificación el 07/07/2013 según Resolución Directoral N°
008-2013-EF/63.01 respectivamente, con resolución ministerial N° 223-2011-EF-43.
 Ley 26842 Ley General de Salud.
 Decreto Legislativo N° 584 Ley de organización y Funciones del Ministerio de Salud.
 Decreto Supremo N° 002-92-SA Reglamento de organización y Funciones del Ministerio de Salud. Ley
N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversiones Públicas.
 Lineamientos Generales de Salud 2002-2012.
 Ley Orgánica de Municipalidades N° 27972.

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