Movilización de los voluntarios para

evangelismo

Dr. Balvin B. Braham

 Actividad Grupal

• ¿Cuales son los mayores desafíos que tienen en el

área de evangelismo en Honduras?

2
 • Indique lo que es
aplicable con respecto a
Pregunta # 6 los preparativos para la
evangelización pastoral
en su territorio.
 • ¿Cuál es el porcentaje
estimado de los miembros
de la iglesia que participaron
Pregunta # 3 activamente en las
estrategias mencionadas en
la pregunta # 1?
 • Enumere los principales
obstáculos para la
Pregunta # 10 ganancia de almas en su
territorio (Indique más
de uno si es aplicable)
 MIEMBROS PERDIDOS DIA 2010-2019
Año Membresía Inicial Traslado de Muertes Bajas Desaparecidos Perdidas totales Afiliación final
salida

2010. 3.271.224. 79.455. 7.733. 36.425. 16.014. 139.627. 3.403.718.

2011. 3.403.718. 104.867. 6.144. 40.896. 18.680. 170.587. 3.533.069.

2012. 3.533.069. 9.392. 6.383. 50.659. 23.897. 90.331. 3.635.633.

2013. 3.635.633. 14.604. 10.906. 77.181. 28.404. 131.095. 3.686.255.

2014. 3.686.255. 120.445. 12.057. 91.616. 115.848. 339.966. 3.608.385.

2015. 3.608.385. 81.585. 12.720. 53.808. 77.861. 225.974. 3.615.558.

2016. 3.615.558. 245.909. 6.985. 29.950. 11.871. 294.715. 3.726.421.

2017. 3.726.421. 146.787. 8.058. 41.248. 24.135. 220.228. 3.787.546.

2018. 3.787.546. *40.755.

Las cifras representan
11.868. el final del segundo trimestre
85.350. de 2019. 213.723.
75.750. 3.737.554.

2019. 3.737.554. 20.036* 4.648* 36.149* 40.685* 101.518* 3.754.188.

Total 1.927.764.
 RAZONES MAS IMPORTANTES POR LAS
QUE DECIDIERON NO ASISTIR
No. % Respuesta
1 28 No fue un problema grande; Solo me alejé
2 25 Falta de compasión por los heridos
3 19 Fracaso moral de mi parte
4 18 No encajaba
5 14 Demasiado enfoque en asuntos menores
6 13 Conflictos en la Congregación
7 12 Fracaso moral de los miembros
8 11 Fracaso moral de los líderes
9 11 Presión de familiares o amigos.
10 10 Cuestiones raciales, étnicas o tribales
El Buen Pastor
Lucas 15:4–6

“En la parábola, el pastor sale a

buscar una oveja, lo mínimo que
puede ser contado. Entonces, si
hubiera habido una sola alma
perdida, Cristo habría muerto por
esa ”.
Ellen G. White, Christ’s Object Lessons, p. 187
 EVANGELISMO ES UNA PERSONA
NO ES UN PLAN
1. El evangelio es el instrumento del poder de Dios
para la salvación de los pecadores. Es la noticia
de que Jesús es el Mesías (Romanos 1: 6).

2. No se trata principalmente de estilo,

metodología o programas y pragmática.

3. El evangelio es la primera y preeminente

preocupación en todos los esfuerzos
evangelísticas.
 EVANGELISMO ES UNA PERSONA
NO ES UN PLAN

4. Se trata de la verdad, la claridad, la precisión

bíblica y, sobre todo, de Cristo.

5. No le gana el mundo a Cristo con métodos

mundanos.
Jesús dijo:
“Porque el Hijo del
Hombre vino a buscar y
a salvar lo que se había
perdido.” Lucas 19:10.
 Pablo lo dijo en esta manera:

“Así que, hermanos, cuando fui a

vosotros para anunciaros el testimonio
de Dios, no fui con excelencia de
palabras o de sabiduría. 2 Pues me
propuse no saber entre vosotros cosa
alguna sino a Jesucristo, y a éste
crucificado”
(1 Corintios. 2:1-2).
“A todos lo que reciben la vida
de Cristo se les ordena
trabajar para la salvación de
sus semejantes. La iglesia fue
establecida para esta obra y
todos los que toman sus votos
sagrados se comprometen por
ellos a colaborar con Cristo”.
(El deseado de todas las
gentes, cap. 86, p. 777).
 El Espíritu Santo:

El Espíritu Santo es esencial en el

evangelismo.

“He aquí, yo enviaré la promesa de mi

Padre sobre vosotros; pero quedaos vosotros
en la ciudad de Jerusalén, hasta que seáis
investidos de poder desde lo alto.” Lucas
24:49
 DEFINIR EVANGELISMO

•CADA LÍDER Y MIEMBRO DE LA IGLESIA SIENDO

DISCÍPULOS CRECIENTES DE JESÚS, COMPARTIENDO
EL EVANGELIO CON LOS DEMÁS, ASEGURANDO EL
CRECIMIENTO CONTINUO Y LA GANANCIA DE ALMAS
EN EL CUERPO DE CRISTO.
 EVANGELISMO ES UNA PERSONA
NO ES UN PLAN
Todos los no creyentes tienen:
Engaño común
Destino común
Salvador común

(Jonathan Rourke en Evangelismo por John MacArthur)

¡De eso se trata el evangelismo!

 Movilizar a los voluntarios en evangelismo

• Cuando creamos el ambiente

para una organización o
ministerio saludable,
movilizamos voluntarios

20
¿Por qué las personas se ofrecen como voluntarias?
1
Satisfacción de los logros
2
Para compartir el mensaje
3
Para adquirir habilidades
4
Demostrar compromiso a Cristo
5
Ganar almas
6
Mantenerse ocupado
7
Para convertirse en un mensajero
8
Porque se les preguntó o recibió una invitación 21
¿Por qué las personas se ofrecen como voluntarias en
evangelismo?
9 Ser un agente de cambio
10
Aprender algo nuevo
11
Devolver algo
12
Asumir un nuevo reto
22
 Actividad Grupal

¿ Como es posible por oficiales y

directores de los ministerios de la
iglesia crear el ambiente por los
miembros experimentar satisfacción a
participar en evangelismo?

23
 ¿Qué quieren los miembros voluntarios?

1 Una descripción del trabajo

2 Una agenda
3 equipo o grupo de participación
4 Instrucciones claras
5 Saber cuánto tiempo se necesitará para su su
participación
6 Para ser apreciado – Gracias
7 Saber realizar sus deberes. 24
 Estadísticas sobre voluntarios

• El 73% de los adultos son voluntarios al menos una

vez al año.
• 48% de los adultos son voluntarios al menos una vez
al mes
• El 53% quiere mejorar las cosas o ayudar a las
personas.
• Oficina de Estadísticas Nacionales del Reino Unido

25
 Movilizar a los voluntarios

• Cuando creamos el
ambiente para una
organización o ministerio
saludable, movilizamos
voluntarios

26
Kotter International, 2015

27
 Crear

Fortalecer Desarrollar
Los ocho pasos para
transformar su
organización
Sostener Vision

Realizar
éxito Comunicar

Empode
rar
28
 Crear Paso #1
Fortalecer Desarrollar
Cree y use una
oportunidad
significativa como
Sostener Vision
un medio para
que las personas
interesantes se
Realizar inscriban para
éxito Comunicar
cambiar su
Empode
rar organización.
29
 Crear Urgencia
• Crear acción que:

• sea implacablemente dirigido a ganar

• Proporcione a las personas los

hechos: no siempre los proteja de
datos problemáticos

• Gana corazones y mentes.

30
 Crear

Fortalecer Desarrollar
Paso #2
Forme un equipo con el
poder y la energía para
Sostener Vision
liderar y apoyar un
esfuerzo de cambio
.
colaborativo
Realizar
éxito Comunicar

Empode
rar
31
 Construye un equipo fuerte
Un equipo fuerte es esencial en las
primeras etapas de cualquier esfuerzo
para reestructurar

Reestructurar un conjunto de estrategias

Los equipos deben tener el derecho
composición, nivel de confianza y
objetivos compartidos

32
Características para seleccionar el equipo.

1.Personaje
2.Competencia
3.Química

33
 Considere solicitar la ayuda de un catalizador.

Un catalizador es una
persona que John Maxwell
llama una persona "hazlo y
luego haz algo".
Hacen que las cosas sucedan.

34
 Cualidades para evitar o administrar con cuidado
1. Aquellos "que tienen egos que llenan una
habitación”
2. "Serpientes", personas que crean suficiente
desconfianza para matar el trabajo en equipo
3. El jugador reacio que ya se ha comprometido en
exceso o simplemente no está interesado
4. Los problemas de personal que pueden ignorarse
en tiempos fáciles pueden causar serios problemas
ahora.
John Kotter, Leading Change, Harvard Business Press, 2012
35
 Crear

Fortalecer Desarrollar
Paso # 3
Forme una visión para
ayudar a dirigir el
Sostener Vision esfuerzo de cambio y
desarrolle iniciativas
estratégicas para lograr
Realizar esa visión.
éxito Comunicar

Empode
rar
36
 Visión
1. La visión aclara la dirección general para el cambio, al
identificar el destino objetivo.
2. simplifica cientos o miles de decisiones más detalladas
3. motiva a las personas a tomar medidas en la dirección
correcta, incluso si los pasos iniciales son personalmente
dolorosos
4. coordinará las acciones de diferentes personas, incluso miles
y miles de personas, de una manera notablemente rápida y
eficiente
5. ayuda a despejar las cubiertas de desorden costoso y lento 37
Kotter, Leading change
 Crear

Fortalecer Desarrollar
Paso # 4
Eleve una gran
fuerza de personas
que estén listas,
Sostener Vision
dispuestas y
urgentes para
impulsar el cambio.
Realizar
éxito Comunicar

Empode
rar
38
 Crear
Paso # 5
Fortalecer Desarrollar Elimine los
obstáculos al
cambio, cambie
Sostener Vision los sistemas o
estructuras que
plantean
Realizar
éxito Comunicar amenazas para el
Empode logro de la visión.
rar
39
 Delegate Authority
1. Communicate your expectations.
2. Furnish context for the work—the big picture,
background, and fit.
3. Jointly determine standards.
4. Grant authority.
5. Provide support.
6. Get commitment.
Dees, Emerson, and Economy, 2002
40
 EL CONCEPTO DE AHC
Si seguimos el concepto de AHC, el
entrenamiento es solamente un medio para usar
actividades para cerrar la brecha de rendimiento
entre los resultados reales y los resultados
deseados. Esta BRECHA puede dividirse en
tres temas principales:
1.Actitud
2.Habilidad
3.Conocimiento
 ACTIVIDAD

Evalúe AHC por las dificultades

desarrolladas en las personas

•Fácil
Actitud
•Moderadamente
Habilidad difícil
Conocimiento •Muy difícil
 Lectura 5%

Leyendo 5%

Audio-Visual 20%

Demonstarción 30%

Discusión en groupo 50%

Practicar haciendo 75%

Enseñando a otros 90%

Promedios de retención de los educandos

Equipar a las personas con
habilidades
 Crear Paso #6
Fortalecer Desarrollar
Produzca, rastree,
evalúe y celebre
constantemente
volúmenes de
Sostener Vision
logros pequeños y
grandes, y
correlacionelos con
Realizar
éxito Comunicar los resultados.
Empode
rar
45
 Short-term Wins
A good short-term win has at least three characteristics.

1. It’s visible; large numbers of people can see for themselves

whether the result is real o just hype.

2. It’s unambiguous; there can be little argument over the call.

3. It’s clearly related to the change effort.

Kotter, Leading Change, 2012, p. 126

46
 Crear
Paso 7: Utilice la
Fortalecer Desarrollar creciente credibilidad
para cambiar los
sistemas, estructuras
y políticas que no se
Sostener Vision
alinean con la visión;
Promover y
desarrollar
Realizar
Comunicar
voluntarios que
éxito
puedan implementar
Empode
rar la visión.
47
 Crear

Fortalecer Desarrollar
Paso # 8
Articular las
conexiones entre
Sostener Vision
los nuevos
comportamientos
y el éxito
Realizar organizacional.
éxito Comunicar

Empode
rar
48
 Sabiduría

El éxito no es definitivo
el fracaso no es fatal:
es el coraje para continuar lo que cuenta.
Churchill, Goodreads.com, 2007

49
 Crear

Fortalecer Desarrollar

Sostener Vision

Realizar
éxito Comunicar

Empode
rar
50
 Fuentes

MacArthur, John (2011). Evangelism: How to Share

THE Gospel Faithfully. Thomas Nelson Inc.
Nashville Tennessee, USA.
Braham, Balvin (2014) Practical Guide to
Evangelism: How to Win and Keep Members.
Inter-American Division Publishing Association.
Printed in Colombia.