DONDE TUS IDEAS CUENTAN.

www.craingenieros.net
 QUIENES SOMOS:
CRA. Surge del emprendimiento del Ing. Carlos Ruiz a partir del año
2007 con una visión clara de convertirse en un actor importante en el
sector construcción y contribuir al desarrollo económico de
Nicaragua.

En los últimos años ejecuta proyectos de servicios importantes tales

como acueductos, alcantarillados, estaciones de bombeo e
impulsión, edificios, movimientosede tierra, y urbanizaciones.

Conscientes de las exigencias del mercado. rediseñamos la

estrategia orientada a mejorar la atención y el grado de respuesta a
nuestro clientes a través de acciones que le permitan a nuestros
clientes mayores beneficios y ventajas competitivas las cuales se
traducen en rentabilidad y viabilidad de la empresa.
En la actualidad CRA cuenta con 105 empleados permanentes, los
cuales son orientados a través de sistema de gestión de la calidad
(PROCESOS) permitiendo así alcanzar nuestros logros
fundamentados en estrategias diferentes que permitan satisfacer a
e
nuestros clientes.
 NUESTRAS POLITICAS:
Crear opciones de desarrollo económico sustentables .
Implementar un sistema de gestión de la calidad.
Promover y ejecutar proyectos de generación de energías alterna.
• Fomentar el uso responsable de la energía.
• Tener un denominador común de rentabilidad por unidad producida.
• Establecer y maximizar el éxito en nuestra empresa.

Clientes satisfechos
• Organizar la empresa basada en la necesidad de los clientes.
• Atención de calidad, oportuna y eficaz.
• Información accesible, transparente y apropiada.
• Pasión y compromiso por servir a nuestros clientes.
• Brindar soluciones financieras a nuestros clientes.

Humanos con recursos apasionados, comprometido

,motivados y capacitados.
• Establecer un sistema de comunicación en los distintos niveles y direcciones
de la empresa.
• Sistema de reclutamiento de personal
• Sistema de evaluación, valoración y promoción de personal.
• Mejora continua.
• Responsabilidad Social Empresarial.
Finanzas sanas
• Aplicación de procesos administrativos financieros eficientes y viables.
• Gestión gerencial enfocada a la viabilidad de la empresa.
• Evaluar y analizar cada acción antes de tomar decisiones.
• Cumplir con las obligaciones de ley.
• Ampliación de los giros del negocio de la Empresa, previa evaluación de riesgos.
 MISION
Posicionarnos como una empresa líder de bienes y servicios en
construcción que genere soluciones a las necesidades de nuestros clientes,
brindando beneficios que ayuden a contribuir en el desarrollo económico
de las familias.

VISION
Ser una empresa donde se crea de manera constante una cultura de
rendimiento diario que generen beneficios medibles para nuestros clientes.

VALORES
En esta empresa hablamos mas que de oportunidad, rentabilidad, viabilidad
y razón social. Hablamos de personas con integridad y actitud positiva que
antepone los intereses de los demás a los nuestros.

MODELO
Se ejecutara un modelo de Gestión de procesos que permitan valor,
promover y evaluar los resultados día día de cada persona.
 RECURSOS

Humanos con Recursos.

• Personal obrero, técnico y profesionistas con mucha experiencia y pasión por

servir.

Financieros:

• Fondos propios, habilitación de factoraje certificada mayor a 1 millón dólares

mensual.

Maquinarias y Equipos:

• Contamos con 8 equipos pesados para la construcción, 4 unidades de trasporte

medio y 3 pequeños para traslado de personal.
 ORGANIGRAMA
GERENCIA
GENERAL

MARKETING
ADMINISTRACION
RRHH

CONTABILIDAD ASESOR
LEGAL

CONSTRUCTORA TRANSPORTE RED EXTERNA

DISENO Y
PROYECTOS COMPRAS LOGISTICA LOGISTICA GESTION CAMPO
ARQUITECTURA
ORGANIGRAMA ESPECIFICO
 ORGANIGRAMA

MARKETING

DEPARTAMENTO DE DISEÑO INVESTIGACION DE

VENTAS MARKETING

LOGISTICA MEDIOS PRODUCTO PUBLICIDAD PROMOCION

• MAQUETA
• MARCA • VOLANTES • UNIFORME
• LOGO • PAGINA • CALENDARIOS
• FOTOS WEB
PROCESO OPERATIVO/ CAPTACION DE INGRESOS
PROCESO DE PAGOS PERSONAL.
SOLICITUD DE
PAGOS

BANCO CONTABILIDAD

GERENCIA
PROCESO DE COMPRAS Y
BODEGAS.

RECEPCION EN
RECEPCION EN BODEGA DE
BODEGA PROYECTOS E
TRASLADO DE CENTRAL Y INVETARIOS.
COMPRAS DE REMISION A
PROVEEDORES PROYECTOS
REVISION,
A BODEGA PREVIA ORDEN
CALIFICACION
CENTRAL DE TRSLADO.
Y ORDEN DE
SOLICITUD COMPRA
DE
COMPRAS
 RECURSOS HUMANOS

ESTRUCTURA

GERENCIA
RECURSOS
HUMANOS

HIGIENE Y ADMINISTRACION RECLUTAMIENTO

NOMINAS CAPACITACION
SEGURIDAD DE PERSONAL Y SELECCION

ATENCION
CLIENTE INTERNO
 PROCESO DE NOMINAS

FISCALIZACION RECURSOS HUMANOS

REPORTA ASISTENCIA E MONTA LA PLANILLA Y
INCIDENCIAS DIARIAS AUTORIZA ORDEN CONTABILIDAD
EN LAS DIFERENTES PARA PAGOS DE
AREAS DE LA EMPRESA PLANILLA

RECURSOS HUMANOS
PAGA PLANILLA Y GERENCIA AUTORIZA
ARCHIVA FONDOS PARA PAGOS
COMPROBANTES DE DE PLANILLA
PAGOS
PROCESO DE PAGO A PROVEEDORES

PROYECTOS
REALIZA UN
PROGRAMA DE SOLICITUD DE AUTORIZACION DE
REQUERIMIENTOS ORDEN DE ORDEN DE
SEGÚN PLAN DE COMPRA COMPRA
EJECUCION FISICA
Y FINANCIERA