RENOVACIÓN CALLAO

URBANA
LA PUNTA
2019-2029

Bazan, Benites, Carrión, Castillo, Castro, Chavez,

CÁTEDRA: Arq. Cáceda CURSO: Taller de Cubas, Llanos, Llatas, Lopez, Macazana, Mauriz, Papel,
Rafael, Saavedra, Sandoval, Taboada, Tan, Ugarte,
Arq. Alva proyectos 8 Zurita
ÍNDICE
1. MARCO GENERAL
1.1 OBJETIVOS GENERALES
1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1.3. UBICACIÓN Y LOCALIZACIÓN

2. ANÁLISIS DE PROBLEMÁTICAS
2.1 METODOLOGÍA DE ANÁLISIS
2.2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
2.3. ESTRATEGIAS
2.4. PROBLEMÁTICAS

3. PROPUESTAS URBANAS AL 2029

3.1 DENSIFICACIÓN URBANA
3.2. VIALIDAD Y MOVILIDAD URBANA
3.3. INTERVENCIONES DE PATRIMONIO
3.4. USOS DE SUELO

4. PROPUESTA DE EQUIPAMIENTO URBANO

4.1 E. CULTURAL
4.2 E. EDUCATIVO
4.3 E. RECREATIVO

5. PLANO SÍNTESIS
6. CONCLUSIONES
7. BIBLIOGRAFÍA
 1.MARCO GENERAL

Objetivos Objetivos Ubicación y Datos

Generales Específicos Localización Poblacionales
OBJETIVOS GENERALES

● Desarrollar una propuesta urbana-arquitectónica para el distrito de La Punta y

Callao a través de la identificación de las problemáticas, de acuerdo a los
enfoques analizados previamente: Crecimiento y abandono del sector de
estudio, movilidad urbana, vulnerabilidad y riesgo, contaminación ambiental; a
través de los indicadores de desarrollo sostenible de una ciudad.

Generando el crecimiento y desarrollo sostenible; revitalizando económica, social

y estratégicamente las zonas deterioradas, aportando hacia una mejor calidad
de vida de la población minimizando los efectos medioambientales y físicos de la
ciudad. Potencializando al sector de estudio como atractivo turístico ante su
contexto patrimonial e histórico.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

● Generar una aproximación flexible y especializada a la normativa de los Usos

de Suelo, para permitir una respuesta adecuada a la diversificación del
mercado y la activación de la economía del sector, reforzado por medio de
propuestas de equipamiento.
● Ordenar y organizar las nuevos proyectos de vivienda para controlar sus
efectos en la ciudad existente, con el fin de densificar, de una manera
correcta y saludable para la ciudad.
● Permitir la conexión urbana y geográfica, mediante una continuidad
perceptiva, espacial y programática, que se integre al tejido urbano a través
de la movilidad urbana sostenible propuesta.

● Contribuir a desarrollar una ciudad que valora y se identifica con su

patrimonio cultural inmueble, reconociéndose como un recurso a ser
conservado, dinamizado y potenciado, para lograr un desarrollo sostenible
con identidad cultural, a través de las intervenciones urbanas
● Generar identidad urbana, dotando de equipamientos que permitan el
desarrollo de actividades culturales, comerciales, recreativas y educativas.
 UBICACIÓN Y LOCALIZACIÓN
Se encuentra ubicado en la costa Sus coordenadas geográficas son:
central peruana dentro del ● 12º 07’ 30” de latitud sur
departamento de Lima, en la ● 77° 11’ 40” de longitud oeste.
provincia constitucional del Callao..

LÍMITES NIVEL DISTRITAL LÍMITES NIVEL DE SECTOR

Norte : Océano Pacífico Norte : Terminal Portuario
Sur : Océano Pacífico Océano Pacífico
Este : Callao Centro Sur : Playas “Arenilla”,
Oeste: Océano Pacífico “Carpayo”, “Cocos”
Cercanía: Este : Callao Centro
Sur oeste: Islas San lorenzo (3.82 km) Av. “Monteagudo y Guisse”
Sur: El Frontón (5.60 km) Oeste :Océano Pacífico

REPÚBLICA DEL PROVINCIA

DEPARTAMENTO REGIÓN DEL LA PUNTA -
PERÚ CONSTITUCIONAL
DE LIMA CALLAO CALLAO
DEL CALLAO

FUENTES Plan de desarrollo concertado Callao,2019

ELABORACIÓN: Propia
 SECTORIZACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO
La zona de estudio comprende 4
sectores y ha sido dividido por su
morfología urbana.
Urbanizaciones A.H Manzanas Lotes

5 1 168 2370

Sectores km2 Hectáreas %

Sector 1 0.75 km2 75 30%
Sector 2 0.85 km2 85 34%
Sector 3 0.40 km2 40 16%
Sector 4 0.50 km2 50 20%

Sectores Manzanas
Sector 1 41
Sector 2 47
Sector 3 30
Sector 4 50

Fuente: Plan de desarrollo concertado Callao,2019

Municipalidad del distrito de la Punta
Municipalidad del distrito Callao
Elaboración: Propia
 2. ANÁLISIS DE LAS PROBLEMÁTICAS URBANAS

Analisis Descripción Impacto y

Problemáticas Estrategias
Metodologico del problema recomendaciones
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

ESTRATEGIAS URBANAS
PROBLEMÁTICAS

LEYENDA
CRECIMIENTO Y ABANDONO DEL CENTRO
1 Mal estado de conservación de los inmuebles de valor monumental
2 Abandono del centro urbano
1
CONTAMINACIÓN URBANA AMBIENTAL
2 Acumulacion de residuos solidos en la playa Carpayo SECTOR 4

MOVILIDAD URBANA INSOSTENIBLE

3 Obras inconclusas SECTOR 2

4 Congestión vehicular frecuente 4

SECTOR 3

RIESGO A LA INTEGRIDAD FÍSICO - SOCIAL

5 Asentamiento en riesgo de inundación por tsunami 6
6 Incompatibilidad de usos de suelo
3

2
5 SECTOR 1

2
ANALISIS METODOLÓGICO

BID

UNESCO

DOTS

SISNE

CEPAL
PROPUESTAS
PROPUESTAS GENERALES
LEYENDA
Densidad Alta
Densidad Media
Densidad Baja
Densidad Muy Baja
Implementación de U.V.

Vía Expresa
Propuesta de Vía Arterial
Soterramiento de Vía Expresa
Peatonalización
Ciclovía
Intervención de Patrimonio
Uso Residencial
Comercio
Áreas Verdes
Uso Mixto
Galerías
Propuestas
Parque Marino Metropolitano
Campo ferial - Cultural M.
CEDEP
Centro C. Artes P.

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

 3. PROPUESTAS URBANAS

Densificación Vialidad y Intervenciones de

Usos de suelo
Urbana movilidad urbana patrimonio
 USO DE SUELOS-2029
LEYENDA
Áreas con cambio de Uso de Suelo
Uso Residencial
Comercio
Uso mixto
Otros Usos
Áreas Verdes
Industria
1. Equipamientos propuestos

USOS DE SUELO
2019 2029
8% 10%
10% 1%

15%
48%
21%
15% 55%

4%
12% 1%

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

 DENSIFICACIÓN URBANA

DENSIDAD POBLACIONAL ACTUAL

TASA DE CRECIMIENTO ACTUAL HABITANTES POR SECTOR

SECTOR 1: 3829 hab.
AÑO LA PUNTA -CALLAO % TASA ANUAL
SECTOR 2: 2284 hab.
2007 11 856 hab. SECTOR 3: 2955 hab.
2017 11 659 hab. -0.2 % SECTOR 4: 2591 hab.
SECTOR 4
2019 11 612 hab. DENSIDAD POR SECTOR
SECTOR 1: 51 hab./ ha.
SECTOR 2: 25 hab./ ha.
RANGO DE HABITANTES POR MANZANA:
SECTOR 3: 73 hab./ ha. SECTOR 2
SECTOR 4: 52 hab./ ha.

SECTOR 3

SECTOR 1 SECTOR 2
SECTOR 1

LEYENDA
DENSIDAD TOTAL
Densidad muy baja
Densidad Baja Población
Densidad Media = 46 hab./ hectárea
SECTOR 3 SECTOR 4 Área
Densidad Alta

FUENTES: Sistema de Información Geográfica - Instituto Nacional de Estadística e Informática

ELABORACIÓN: Propia
 DENSIFICACIÓN URBANA

DENSIDAD POBLACIONAL FUTURA

TASA DE CRECIMIENTO FUTURA

HABITANTES POR SECTOR
AÑO 2019 2029 % TASA SECTOR 1: 4000 hab.
SECTOR 2: 2584 hab.
SIN PROPUESTA 11 382 hab. - 0.2%
11 612 hab. SECTOR 3: 3157 hab.
CON PROPUESTA 12 575 hab. 0.8 % SECTOR 4: 2834 hab. SECTOR 4

DENSIDAD POR SECTOR

SECTOR 3 SECTOR 4
SECTOR 1: 54 hab./ ha
Reubicación de 936 RATDUS - Artículo 125.- SECTOR 2: 31 hab./ ha.
habitantes y reordenamiento Derechos Adicionales de SECTOR 3: 79 hab./ ha. SECTOR 2
de las viviendas. Edificación Transferible SECTOR 4: 57 hab./ ha.

RANGO DE HABITANTES POR MANZANA

SECTOR 3

SECTOR 1

SECTOR 1 SECTOR 2

LEYENDA
DENSIDAD TOTAL
Densidad muy baja
Densidad Baja Población
Densidad Media = 50 hab./ hectárea
Densidad Alta Área
Equipamientos Población Futura: 243 personas (60 familias)
SECTOR 3 SECTOR 4

FUENTES: Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano Sostenible

ELABORACIÓN: Propia
REORDENAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DE UNIDAD VECINAL - ESTADO ACTUAL

NIVEL SOCIO- ECONÓMICO

LA PUNTA
CALLAO

USOS DE SUELO ACTUAL USOS DE SUELO PROPUESTO

2019 2029

INDUSTRIAL NÚMERO DE LOTES

RESIDENCIAL INTERVENIDOS:
ÁREA VERDE
COMERCIO 157
USO MIXTO
REORDENAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DE UNIDAD VECINAL - IMPLEMENTACIÓN

PROPUESTA DE USO DE SUELOS PROPUESTA DE ZONIFICACIÓN POR ALTURA

RESIDENCIAL U. MIXTO COMERCIO ÁREA V. UNI-2P UNI-3P MUL-5P EQUIP

Unidad Vecinal Densificación

Densificación Densificación
PROPUESTA VIAL
1 3
LEYENDA

Vía expresa

Vía arterial

Vía colectora

Vía peatonal
2 4
INDICARDORES VIALES
(DESARROLLO ORIENTADO AL TRANSPORTE
SUSTENTABLE)
• Gestión de uso 3
• del automovil 4

2
1
 MOVILIDAD URBANA SOSTENIBLE

LEYENDA
RED DE MOVILIDAD URBANA SOSTENIBLE 6900 ml
Ruta de ciclovía
Ruta del transporte público
Estaciones de bicicleta
MEJORA DE LA OPERACIÓN STP
Paraderos accesibles
Semaforización SECTOR 4
REVITALIZACIÓN
Equipamientos propuestos 3
SECTOR 2
Área verde

INDICADORES URBANOS (DOTS)

SECTOR 3
Movilidad no
Ciclovías Metros lineales
motorizada
Sistema de
Transporte
transporte SI / NO
público
público
Gestión del
Densidad de Promedio por
uso del
red vial manzana
automóvil

IMPACTO DEL PROYECTO MODELO

CICLOVÍA
Red ciclovía SEGREGADA
SECTOR 1

2.7%

97.5%

C. Segregada
Red actual C. Segregada c/ medianera
Red propuesta C. Pintada
 REVITALIZACIÓN DEL PATRIMONIO PROPUESTA
1 2 3

INDICADORES:
Patrimonio Sostenible Unesco -Protección salvaguardia y gestión de los monumentos

USO ACTUAL USO AL 2029 ESTADO ACTUAL ESTADO AL 2029

2 3

Otros usos Conservación

Residencial Degradación
Comercio Ruinoso
Mixto

TURISTAS (INTERNACIONAL-NACIONAL) TIPO DE USUARIO:

135000

125000 Estudiantes Edades: Eje Cultural Vías Peatonales Cambio de uso a Puntos de Remate
5-23 existentes Galerías
115000
Jóvenes años
105000 Plaza, plazuela, Propuesta de Cambio a uso Centro Cultural
Profesionales Edades: parque vías peatonales mixto Conroy
95000
24-5
85000 Empresarios años
2019 2021 2023 2025 2027 2029

FUENTES: Norma A140 - Indicadores UNESCO de Cultura para el Desarrollo

Elaboración Propia
 REVITALIZACIÓN DEL PATRIMONIO PROPUESTA

JIRÓN CONSTITUCIÓN
1 Refracción de la fachada 2 Refracción de la fachada y Puesta en valor 3 Refracción de la fachada

CAMBIO
CAMBIO
DE USO
DE USO
DE SUELO
DE SUELO
A OTROS
A OTROS
USOS
USOS
2

Planta Jr. Constitución Corte Jr. Constitución

UBICACIÓN ÁREA USO DE SUELO TIPOS DE INTERVENCIÓN

1 Jr Constitución n° 225 1401.43 M2 RDM a Comercio
Jr Constitución n° 225 1958.26 m2 RDM a Comercio
2 Jr Constitución n° 344-345 947.43 m2 Rdm a Espacio
Publico
Jr Constitución- Jr. Manco 130.24 m2 Rdm a otros usos
Capac 369 (Galeria Comercial)
3 Jr. Constitucion n° 733-s/n 130.24 m2 RDM a otros usos
(Galeria Comercial)
Jr. Constitucion n° 733 130.24 m2 RDM a otros usos
(Galeria Comercial)
FUENTES: Norma A140 - Indicadores UNESCO de Cultura para el Desarrollo
Elaboración Propia
Refaccion a la fachada
Refaccion a la fachada
Restauracion y rehabilitacion
Demolición y puesta en valor a
los ambientes monumentales
Consolidación, conservación y
puesta en valor
3
Consolidación, conservación y
puesta en valor
 REVITALIZACIÓN DEL PATRIMONIO PROPUESTA
JIRÓN LA LIBERTAD
1 Refracción y puesta en valor 2 Refracción y puesta en valor

3 Refracción y puesta en valor

1
CAMBIO DE
USO
CAMBIO DE SUELO A
DE USO OTROS
DE SUELO USOS
A OTROS
USOS

1.00

Planta Jr. La Libertad Corte Jr. La Libertad

UBICACIÓN ÁREA USO DE SUELO TIPOS DE INTERVENCIÓN

2
RDM a Otros Usos (Galeria Consolidación, conservación
Jr La Libertad n° 777 130.24 M2
1 Comercial) y puesta en valor
Jr Libertad n° 396 250.56 m2 RDM a Comercio Refacción y Puesta en valor
RDM a Otros Usos (Galeria Refacción y Puesta en valor
Jr La Libertad n° 669 233 m2
Comercial)
2
Conservación y Puesta en
Jr La Libertad n°651 200 m2 Rdm a otros usos (Galeria Comercial)
valor 3
RDM a otros usos (Galeria Conservación y Puesta en
Jr. La Libertad n°643 210 m2
Comercial) valor
4
RDM a otros usos (Galeria Conservación y Puesta en
Jr. La Libertad n°190 212 m2
Comercial) valor

FUENTES: Norma A.140 - Indicadores UNESCO de Cultura para el Desarrollo

Elaboración Propia
 REVITALIZACIÓN DEL PATRIMONIO PROPUESTA
JIRÓN INDEPENDENCIA
1 conservación y puesta en valor 2 Conservaciony puesta en valor a galeria

2
CAMBIO
DE USO
CAMBIO DE DE
USO SUELO A
DE SUELO USO
A MIXTO
USO MIXTO

Planta Jr. Independencia

Corte Jr. Independencia
UBICACIÓN ÁREA USO DE SUELO TIPOS DE INTERVENCIÓN
1 Jr. Independencia N° 386.50 M2 RDM a Otros Usos (Galeria) Conservación y Puesta en valor
283-275
Jr. Independencia 231 240.21 m2 RDM a Comercio Conservación y Puesta en valor
2 Jr. Independencia 217 354.85 m2 RDM a Otros Usos (Galeria) Refacción y Puesta en valor

FUENTES: Norma A140 - Indicadores UNESCO de Cultura para el Desarrollo

Elaboración Propia
REVITALIZACIÓN DEL PATRIMONIO PROPUESTA

2019 2029
Sin Proyecto Con Proyecto
CUANTITATIVO CUALITATIVO CUANTITATIVO CUALITATIVO
Indicadores Característica Indicadores Característica
REVITALIZACIÓN DEL
37 % Estado Ruinoso Se encontró altos índices de 18 % Estado Ruinoso Se dinamizará el sector 4 a
PATRIMONIO 50 % Estado Degradado pésimo estado de 23 % Estado Degradado través del cambio de uso
conservación de los 59 % Estado Conservado de estos inmuebles
inmuebles monumentales monumentales a la vez
mejorando la imagen
turistica del sector.

Elaboración Propia
 4. PROPUESTAS DE EQUIPAMIENTOS

CENTRO DE
PARQUE MARINO
CENTRO CULTURAL CAMPO FERIAL EMPRENDIMIENTO Y
METROPOLITANO
DESARROLLO
 PROPUESTA PARQUE MARINO METROPOLITANO
LEYENDA
Viviendas
Vivienda comercio
Uso especial
Espacio público
Circuito Peatonal

INDICADORES:

14.2.1.Proporción de zonas económicasCONSERVACIÓN

exclusivas nacionales,
DE
basadas en los ecosistemas.
INCREMENTO DE TURISMO RECURSOS MARINOS
14.5.1.Cobertura de las zonas protegidas en relación con las
zonas marinas.
14.a.1. Proporción del presupuesto total de investigación en el
campo de la tecnología marina.
1. BOULEVARD - BYPASS VIA EXPRESA COSTERA

Contribución de Actividades Culturales al PIB, mediante

reservas naturales.

UBICACIÓN:
2. JR PICHINCHA
1.Principales llegadas y fácil acceso al territorio.
2.La red de viabilidad entre destinos.
3.Destinos con reconocimiento internacional.
4.Principales rutas y destinos turísticos actuales.
5.Presencia de peñascos en la zona marina

3. AV PEDRO RUIZ

FUENTES: CEPAL / UNESCO (INDICADORES)

 CAMPO FERIAL CULTURAL METROPOLITANO
LEYENDA
Área Administrativa
Área Cultural
Área Artesanal
Área de entretenimiento y complem.
Área Comercial
Área de servicios generales

INDICADORES:
TIPOS DE SUELO
USUARIOS
USO DE - ENTORNO INMEDIATO
TURISTAS
Ciudad (INTERNACIONAL-NACIONAL)
menor principal
P.E.A. - OCUPACIÓN (10 000 - 20 000 hab.)
LABORAL
Antes del
Después Proyecto
del Proyecto
135000
Campo Ferial Mercado Minorista
Directamente Beneficiada (Ocupación Comerciantes)
125000 49 508 Hab.
● Sólo existe mercado minorista
Categorial
115000 Rango PoblacionalVivienda Comercio
Terreno min.
Indirectamente Beneficiada (Total) Vivienda Comercio
Campo Ferial
105000 135 000
Mayor Hab. hab.
a 200.000 Viviendas
20 000 m2
Viviendas
95000 Area Verde
Estudiantes
CRITERIOS DE Edades:
UBICACIÓN:
23% 5 - 23 años Area Verde
● 85000 Otros usos
Jóvenes de viviendas
Reubicación
Otros usos
2019
Profesionales 2021
Edades: 2023 2025 2027 2029
● Cambio de uso de suelo
24 - 65 años
Empresarios de suelo (Entorno inmediato)
● Rehabilitación

FUENTES: SISNE - AFEP

CENTRO DE EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL DEL COMERCIO PESQUERO
INDICADORES:
TIPOS DE USUARIOS LEYENDA
1. Av.SISNE
Miguel Grau LEYENDA
Viviendas
Vivienda comercio
Ciudad menor principal (10 000 - 20 000 hab.) Comercio
14000 Uso especial
ZONIFICACIÓN ÁREAS MAC
Categorización Técnico Productivo Espacio público
12000 Parque y Feria
Oficinas Gubernamentales 3515.00 m2 Equipamiento Educativo
Rango poblacional Mayo a 8 000 Circuito Peatonal
10000 Circuito Peatonal
Centro de Emprendimiento 1021.007m2
%
Equipamiento
para pequeñas en Requerido
el ámbito MAC
8000
comercial pesquero
6000CEPAL
Comercio 417.50 m2
4 % 8.1.1 Tasa de crecimiento anual
4000 del PIB real per cápita.
Parque y Feria
8. Trabajo Decente y 8130.00 m2
La Punta(84P) 8.6.1 Tasa de Callao(14739
desempleo, P)
Crecimiento Económico
Zona Administrativa PEA.desglosada
DESOCUPADA por sexo,
853.00 m2 edad y
personas con discapacidad.
Servicios Generales
EDUCACIÓN 5134.00 m2CALLAO
LA PUNTA
CRITERIOS DE UBICACIÓN
2.- Jr. Pedro Ruiz
Reubicación de Gallo
viviendas
Secundaria -Cambio de uso de suelo
35639 218
- Peatonalización de la Av.Pedro Ruiz Gallo -Accesibilidad de Vías Principales
Sup. no univ.de
- Compatibilidad incompleta
equipamiento 4683 22
CORTE DEL EQUIPAMIENTO
Sup. no univ. completa 2078 10
COMERCIOS
Sup. univ.PREDOMINANTES
incompleta EN EL 7459 110
SECTOR Sup. univ. completa 1459 21
Maestría/Doctorado 9% 33 0

POBLACIÓN BENEFICIADA
23% 41%
AÑO
TIPO 2019 2029
27 %
Población Directamente Benef. 9404 5228

Población Indirectamente Benef. 11612 12451

Pesca Restaurante Financiero Artesanal

FUENTES: SISNE - CEPAL
 CENTRO CULTURAL LOCAL DE ARTES PLÁSTICAS
LEYENDA
S C
I O
Viviendas
N N Comercio
P P
Espacio público
R R Otros usos
O O
P P
U U
E E
S S
T T
A A

1 2

TIPO
UBICACIÓN
USO
TIPOSDEDEINTERVENCIÓN
SUELO
INDICADORES
PORCENTAJE - SUSTENTO
- ENTORNO
USUARIOS
DE VISITANTES ZONIFICACION
INMEDIATO - CENTRO CULTURAL
A LA ZONA MONUMENTAL LOCAL
DEL CALLAO
DE ARTES PLÁSTICAS
● Cuenta con una mejor accesibilidad.
●●AntesAntes
del
Refracción
Tiene del Proyecto
Proyecto
equipamientos
de la fachadaDespués
de del Proyecto
● cultura
del
ÁreaMonumento
aledaños Histórico
(Museo para
administrativa Naval,
noGalería
alterar
Tokio ylaReal
imagen
Felipe).
urbana●del lugar.
Biblioteca
●● Puesta
Mayoracantidad
valor delde inmueble
áreas verdes.
escogido de uso residencial a uso
dedicado9% a otros usos.
● Sala de Usos Múltiples
Población
15%
BENEFICIOS
● Consolidación estructural
19% ●del
Área verde
inmueble 27%monumentaldel sector
de sus
● estructuras
Brinda empleo enfocados
en mal estado.● los ambitos
Taller de culturales y artesanales.
escultura
Viviendas Después del Proyecto
●● Ampliación
Congrega la departicipación de distintas
● Taller
área del terreno. de personas Visitantes
graffiti en activiades
artísticas y culturales. Comercio al sector
● Taller Area
de pintura
● Genera gran impacto turístico. 73% verde cultural
27% 91% ● Taller
● Radio de influencia de 1 Km2. Otros usos de textilería 18%
24%
● Promueve a la37% creación ● deÁrea de estacionamiento
instituciones dedicadas al sector
cultural. ● Galería de exposición
● Población beneficiada de 1 884 hab.
● Auditorio
25%
FUENTES: SISNE, INEI, INDICADORES DE LA UNESCO, SIGMINCETUR, NORMATIVA A-140 34%
 CONCLUSIONES

La intervención urbana el Callao, aportó al estudio del desarrollo de los

sectores 1, 2 , 3 y 4, abordando las problemáticas sociales, urbanas,
ecológicas y económicas de manera conjunta.
El diagnóstico urbano nos permitió identificar las problemáticas primarias; esto
ayudó a establecer cuales son las deficiencias y carencias del lugar en base a
la investigación realizada.
La propuesta urbana, es de vital importancia para adoptar un modelo
sostenible, Esto determinó el manejo de la información y ha permitido priorizar
los proyectos de acuerdo a las necesidades del sector.