ACCION HUMANA Y ETICA EN LA

INNOVACION
CAMILA ECHEVERRY
JINETH RODRIGUEZ
LUISA DE LA CRUZ
MARÍA DE LOS ÁNGELES CÁRDENAS
• COMPRENSION O INTUICIÓN (nous)

• SABIDURIA (sophia):

• CIENCIA (episteme):
HERBERT SIMON nobel de
economía en 1978, precisa
que el funcionamiento de
las organizaciones
solamente se puede
comprender a través de la
explicación de las acciones
de las personas que
componen dichas
organizaciones.
LUDWIG VON MISES (1980), quien bautiza con el nombre de praxeología al tratado de lo
práctico, de la praxis, el estudio de la acción humana, Von sostiene que: LA ACCION
HUMANA cubre conductas y comportamientos que expresan la voluntad del ser humano
para conquistar unos objetivos establecidos.
criterios de motivación proceden de la
interioridad del hombre e inciden decisivamente
en que se realice o no la acción humana; YEPES y
ARANGUREN (1999), llaman a estos criterios
internos “valores” y son valores porque
realmente valen
 1. LA UTILIDAD 2. BELLEZA

3. PODER 4. RENTABILIDAD

6. LA CAPACIDAD DE HACER BIEN LAS

5. DEFENSA DE LOS GRUPOS DE INTERES COSAS
CERCANO

8. DIMENSION ESTETICA
7. LA DESTREZA TECNICA O
HABILIDAD
El juicio implica ir reduciendo el
rango de los problemas y
simultáneamente identificando
alternativas; aunque todas las
organizaciones son diferentes existen
8 áreas claves:
1. Mercado
2. Innovación
3. Productividad
4. Recursos financieros y físicos
5. Rentabilidad
6. Desarrollo de capacidades gerenciales
7. Capacitación y formación de
trabajadores
8. Responsabilidad social
ARISTOTELES, acuño la
expresión RAZÓN PRÁCTICA,
para referirse al empleo de la
razón como reguladora de la
conducta; por ejemplo, por la
teoría, cuando se estudia una
ciencia.
La racionalidad de la acción
humana sigue un proceso
ordenado, en estadios, en filosofía
se denomina “ELEMENTOS DE LA
RAZON PRACTICA” Yepes y
Aranguren, identifican los
siguientes:
 1. EL FIN. 2. LA DELIBERACION.

3. LA DECISION.

4. LA EJECUCION.

5. LOS
RESULTADOS.
6. LA
CORRECCION

7. LAS
CONSECUNCIAS.
DEONTOLOGIA
• Se ocupa de precisar los deberes, las obligaciones morales y
éticas que asumen quienes ejercen una determinada profesión
 LA ELECTRONICA

Dos frentes derivados de las

nuevas tecnologías
INGENIERÍA GENÉTICA

• El hecho de informar o no al consumidor

de que se trata de productos
manipulados genéticamente
 La electrónica
• Aparatos electrónicos
tienen miles de
componentes
manufacturados en
diferentes países

• Cada año se producen

ingentes millones de
toneladas de estos
desechos
 los actos humanos son
buenos o malos
dependiendo de su
intención.

ACTORES ACTIVOS

ACTORES PASIVOS
Entre los activos se tienen a los empresarios, los directivos de
las organizaciones y a los trabajadores del conocimiento.

La acción humana es la
intervención consciente, la
cual produce y logran
cambios, configurando la
historia.

en este sentido, la acción

humana tiene un carácter
innovador y creativo
adicionalmente.
EMPRESARIOS

Es el agente que cumple

con el rol social de
“adelantar innovaciones
buscando nuevos negocios
y creando nuevos
mercados y nuevos
clientes”.
Hay 7 fuentes, son las oportunidades que debe de aprovechar el
empresario, 4 internas y 3 externas.

LO INESPERADO

LO INCONGRUENTE

LA INNOVACION

LOS CAMBIOS EN LA ESRUCTURA INDUSTRIAL O EN LA ESTRUCTURA DE

MERCADOS.

DEMOGRAFIA

LOS CAMBIOS EN LAS PERCEPCIONES, LA MODA Y LOS SIGNIFICADOS.

NUEVOS CONOCIMIENTOS
 Los logros del Conquistar
nuevos
empresario tienen que clientes
ver estrictamente con
los siguientes frentes: conquistar
innovar nuevos
mercados

mejorar la mantener
productivi negocios
dad rentables
 DIRECTIVOS Y GERENTES
• Son un elemento vital y dinámico de cada organización, sin su
liderazgo las empresas no cumplirían sus cometidos.
 DIRECTIVOS Y GERENTES
Gestionar un negocio significa
manejarlo por objetivos.
su actuación demanda una
dosis importante de
creatividad aplicada a
estrategias que lleven a las
empresas a conquistar sus
objetivos y a adaptarse a las
casi siempre cambiantes
condiciones del entorno
empresarial.
según DRUKER, gestionar un
negocio demanda buen juicio,
el cual es saber balancear
distintas necesidades y
objetivos de las empresas, el
juicio implica ir reduciendo el
rango de los problemas y
simultáneamente identificar
alternativas.
Esto demanda un ejercicio previo que consiste
en identificar 3 frentes:

Relativo del entorno, en el cual se mueven las empresas, la sociedad y

sus estructuras, el mercado, los clientes y las tecnologías.

Acerca de la misión de la empresa.

Acerca de las competencias esenciales que debe poseer una

organización para cumplir la misión.
 TRABAJADORES
En el modelo de DRUKER, existen 2 modelos de trabajadores:

•El primero es el
trabajador manual

•El trabajador del

conocimiento.
 El dilema vital que enfrenta es: o bien soy
trabajador del conocimiento o bien me
mantengo en un nivel inferior, como un
trabajador manual, me capacito y estudio
permanentemente o no estoy en los niveles
más altos de trabajo.
Sus logros se miden en el aumento
de la productividad de ellos
mismos y de las organizaciones
para las cuales trabajan.
La acción humana es la
intervención consiente, libre y
eficaz en un proceso temporal.

El hombre es responsable de sus

actos y busca controlar los efectos
que tenga la innovación.
 El hombre ético no
es fatalista,
negativo y, mucho
menos pesimista.

Corregir es una
acción humana
moralmente
buena.
 • Quien colabora más, actúa mas y quien actúa más, conquista
mayores capacidades y mantiene vigente su potencial de crecimiento
en virtudes, se auto supera.
 HAMEL: identifica 5 valores que deben tener los
empresarios, directivos y trabajadores de la actualidad:

Lealtad: para ver las Servicio: para ponerse a Prudencia: para construir el
capacidades de los demás disposición de los demás, futuro correctamente sobre
como una forma de subyugando intereses una adecuada interpretación
potenciarlos. personales a los colectivos. del presente

Equidad: para hacer repartos

justos de los beneficios como
Responsabilidad: para tener
incentivos que busquen
conciencia sobre los efectos de
contribuir, antes que mantener
mis acciones.
posiciones y beneficios
derivados del poder.
GRACIAS