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MOBILIARIOS S.A.S
Autores:
Angie Paola Cárdenas González
Laura Gineth Contreras Poveda
Leidy Vanessa Monsalve Marín
Yeinny Paola Sierra Ballesteros
Puntuación Puntuación
Fortalezas: debilidades:
1.25 0.76
Puntuación total:
2.01
Puntuación
oportunidades: 1.28
MEFE
Puntuación
Amenazas: 0.71
PUNTUACION
TOTAL: 1.99
Cuadrante agresivo Cuadrante competitivo Cuadrante Defensivo
(FO) (FA) (DA)
• Establecer metas de • Crear una línea de • Fomentar
producción muebles totalmente mecanismos para
semanalmente, que ecológica, basada en competir en el
se puedan aumentar, los productos más mercado exterior,
aprovechando los atractivos para los mitigando el riesgo
conocimientos de los usuarios, por medio en la rivalidad de
empleados y el buen del uso de la madera nuevos entrantes que
uso de la materia plástica. pretenden penetrar
prima para crecer en en el mercado
el mercado. Colombiano,
adquiriendo alianzas
con otros países y
controlando los
inventarios que serán
destinados para el
comercio
internacional.
Grafico SPACE
ESTRATÉGIAS CONSERVADORAS
Contratar por obra labor un editor de marketing digital que se encargue de
actualizar las redes sociales corporativas, ademas de mantener informado a
los directivos de la empresa cuales son las especificaciones y
requerimientos de los clientes frente a sus expectativas en muebles, para
que la empresa amplié su línea de productos, así como sus ventas online a
través de la tendencia en nuevos diseños (D5, D10, O1, 05, 06, 09)
600,000,000 581,188,775
544,147,289
500,000,000
394,291,022
400,000,000
300,000,000
200,000,000
100,000,000
40,000,000 38769322
35,000,000
30,000,000
25472383
25,000,000
20,000,000
15482746
15,000,000
10,000,000
5,000,000
100%
83,616,045
90%
30,839,208 169,094,614
80%
70%
60%
Axis Title
50%
294,753,873
40%
58,716,694 360,618,331
30%
20%
10%
0%
100%
90%
29,876,359 168,645,680
139,865,997
80%
-
70% -
-
60%
Porcentaje
50%
40%
361,067,265
59,679,543 238,503,921
30%
20%
10%
0%
2016 2017 2018
Total Pasivos Corrientes Pasivos no Corrientes Total Patrimonio
Indice de Endeudamiento 2016 - 2018
68.16%
69.00%
68.00% 66.64%
67.00%
66.00%
Porcentaje
65.00%
63.03%
64.00%
63.00%
62.00%
61.00%
60.00% Sector:
53.87
2018 6.67%
2017 4.68%
3.93%
2016 Sector:
3.01%
0.00% 1.00% 2.00% 3.00% 4.00% 5.00% 6.00% 7.00% 8.00%
Problemas de liquidez 2016 - 2018
800,000,010
700,000,010
600,000,010
361,067,265
500,000,010
Axis Title
300,000,010
200,000,010
360,618,331
294,753,873
100,000,010
59,679,543
58,716,694
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